公司非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)-資料下載頁(yè)
2025-04-16 04:43本頁(yè)面
【正文】 ，5個(gè)工作日內(nèi)不能確定成交供應(yīng)商的，應(yīng)當(dāng)在電子商務(wù)平臺(tái)予以專欄公告。規(guī)格型號(hào)明確的通用物品，在與所有合格供應(yīng)商事前約定的情況下，公告時(shí)間可按約定執(zhí)行。第五十九條 競(jìng)價(jià)采購(gòu)在滿足采購(gòu)人需求的前提下，按照有效報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。報(bào)價(jià)時(shí)間截止后，系統(tǒng)自動(dòng)按以下原則確定成交候選人：（一） 報(bào)價(jià)低的排序在前；（二） 報(bào)價(jià)相同，按報(bào)價(jià)時(shí)間先后排序。第六十條 采購(gòu)人根據(jù)規(guī)定的成交規(guī)則進(jìn)行合規(guī)性審查確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人如認(rèn)為無必要審查，也可以按規(guī)則由系統(tǒng)自動(dòng)生成成交供應(yīng)商。第六十一條 當(dāng)出現(xiàn)下列情形時(shí)，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)無效： （一）該次網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)價(jià)供應(yīng)商少于三個(gè)； （二）該次網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目全部報(bào)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)；（三）出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為。網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)被認(rèn)定無效的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新進(jìn)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)，或改用其他的采購(gòu)方式。第六十二條 供應(yīng)商有下列情形之一的，其報(bào)價(jià)無效并取消其網(wǎng)上競(jìng)價(jià)合格供應(yīng)商資格：（一）提供虛假材料，騙取網(wǎng)上競(jìng)價(jià)合格供應(yīng)商資格的；（二）提供虛假應(yīng)答材料的；（三）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠或串通其他供應(yīng)商的；（四）確定為成交供應(yīng)商后，無正當(dāng)理由拒絕履約的；（五）向采購(gòu)人員行賄或提供其他不正當(dāng)利益的；（六）其他違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的。第八章 附 則第六十三條 國(guó)家法規(guī)對(duì)非招標(biāo)采購(gòu)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。第六十四條 采用電子采購(gòu)方式的，按照集團(tuán)公司電子采購(gòu)相關(guān)管理要求執(zhí)行。第六十五條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第六十六條 本辦法由集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）負(fù)責(zé)解釋。第六十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。附件：1. 一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)流程2. 一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及方案格式3. 一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果上報(bào)材料格式 附件1：一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)流程（一）競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)流程統(tǒng)談分簽 （二）競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購(gòu)和詢價(jià)采購(gòu)流程統(tǒng)談統(tǒng)簽 附件2：一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及方案格式一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)申請(qǐng)及方案采購(gòu)人名稱采購(gòu)項(xiàng)目名稱采購(gòu)標(biāo)的名稱預(yù)算金額（萬(wàn)元）項(xiàng)目及標(biāo)的概況申請(qǐng)非招標(biāo)采購(gòu)方式的原因（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明，可附頁(yè)）擬采用的采購(gòu)方式及理由□競(jìng)爭(zhēng)性談判 □單一來源采購(gòu) □詢價(jià)采購(gòu) □競(jìng)價(jià)采購(gòu)供應(yīng)商資格條件潛在供應(yīng)商選取方式□公開方式 □邀請(qǐng)方式評(píng)定成交的辦法時(shí)間進(jìn)度安排采購(gòu)人簽章（公章）：年 月 日分子公司意見（公章）：年 月 日備注：采購(gòu)人為分子公司（含物資公司）或集團(tuán)公司總部的，“分子公司意見”一欄不填寫。 采購(gòu)人為集團(tuán)公司總部的，“采購(gòu)人簽章”一欄蓋采購(gòu)需求提出部門章。需要公示單一來源采購(gòu)方式的，應(yīng)將公示情況、異議及論證意見一并上報(bào)。 附件3：一級(jí)集中非招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果上報(bào)材料格式一、采購(gòu)工作組組建情況二、采購(gòu)工作前期開展情況包括非招標(biāo)采購(gòu)原因、采購(gòu)方式、潛在供應(yīng)商選取方式及供應(yīng)商名單等。三、采購(gòu)工作基本情況1．評(píng)審辦法的主要原則2．采購(gòu)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)3．談判和評(píng)審情況及需說明的問題四、評(píng)審結(jié)果匯總表（適用于競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，采取其它非招標(biāo)采購(gòu)方式的，參照使用） 1．物資類采購(gòu)結(jié)果匯總表格式編號(hào)分子公司基層企業(yè)標(biāo)的名稱概算金額（萬(wàn)元）供應(yīng)商名稱報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）評(píng)審價(jià)格（萬(wàn)元）商務(wù)評(píng)分（權(quán)重**）技術(shù)評(píng)分（權(quán)重**）綜合評(píng)分性價(jià)比排序采購(gòu)工作組意見2．施工類和服務(wù)類采購(gòu)結(jié)果匯總表格式編號(hào)分子公司基層企業(yè)標(biāo)的名稱概算金額（萬(wàn)元）供應(yīng)商名稱報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）評(píng)審價(jià)格 （萬(wàn)元）價(jià)格評(píng)分（權(quán)重**）商務(wù)評(píng)分（權(quán)重**）技術(shù)評(píng)分（權(quán)重**）綜合評(píng)分排序采購(gòu)工作組意見注：按億元及以上標(biāo)的和億元以下標(biāo)的分別匯總填報(bào)。五、其他需說明的問題六、采購(gòu)工作組成員簽字附：采購(gòu)報(bào)告24
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