【正文】 待或增加飯菜，主辦單位應(yīng)提前半天提出工作餐申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由綜合工作部通知食堂按標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)準(zhǔn)備飯菜。招待標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。遵守公共秩序，養(yǎng)成良好習(xí)慣。就餐時，要文明有序，不準(zhǔn)腳踏桌凳、敲碟打碗、高聲喧嘩。要做到餐廳飯前擦拭，飯后集中清掃，不殘留紙屑和殘渣，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。建立食堂明細賬，做到日清月結(jié)，收支平衡。外來人員就餐費用由食堂進行登記，月底一并打報告列銷。第十五章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾容器。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)定期設(shè)放和噴灑消毒藥物。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)專職保潔員，負責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔。 應(yīng)配備常用藥及繃帶、止血帶等急救器材，以備急用。 發(fā)生傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時，必須在2小時內(nèi)向所在主管部門和有關(guān)部門報告，并應(yīng)積極配合調(diào)查處理?；加蟹ǘ▊魅静r，應(yīng)及時進行隔離，并由衛(wèi)生防疫部門進行處置。講究公共衛(wèi)生，保持辦公區(qū)環(huán)境整潔，不亂扔果皮、紙屑，不亂倒垃圾臟物，不隨地吐痰。辦公區(qū)、生活區(qū)，每天都要做好值日工作，做到地面無臟物、無紙屑，桌面無灰塵，室內(nèi)無雜物，屋頂無懸塵，圍墻邊無臭水、無臟物。各部門對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)每月一大掃，每日有小掃，做到干凈整潔。部門值日人員，每天應(yīng)把垃圾箱中的廢紙同時清理，倒入指定地方。責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做到一周一檢查，每月有評比小結(jié)。員工宿舍要保持清潔衛(wèi)生，做到天天打掃，達到窗明地凈。清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。宿舍內(nèi)要做到整齊美觀，被子疊放整齊，鞋和衣物等生活用品擺放有序，不能雜亂無章。注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。生活廢水應(yīng)倒在污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物。廢水不得亂流。不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西，更不準(zhǔn)往窗外丟雜物，謹防傷人。嚴格遵守作息時間，宿舍內(nèi)嚴禁放高音喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下班要保持安靜。項目部應(yīng)重視員工的個人衛(wèi)生健康狀況，要每兩年為員工組織一次身體狀況檢查，保證全員身體狀況良好。項目部員工要做到四勤：勤洗手、剪指甲；勤理發(fā)洗澡；勤洗衣服被褥；勤更換衣服。項目部員工著裝要整潔、大方、得體，上班時間不得穿拖鞋、背心和短褲，更不得光膀子，注意個人形象和單位整體形象。項目部員工凡是患有活動性肺結(jié)核、痢疾、傷寒、傳染性肝炎、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有衛(wèi)生疾病的應(yīng)離崗休息和及時醫(yī)治；新參加工作或臨時參加工作的人員必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗。第十六章 新聞宣傳管理制度項目部成立新聞宣傳工作組，組長由黨支部書記擔(dān)任，組員為綜合工作部人員。綜合工作部負責(zé)新聞宣傳的日常管理工作。新聞宣傳工作組的主要職責(zé)：對建設(shè)中的重大活動、建設(shè)管理經(jīng)驗、先進典型人物等進行宣傳報道；加強與集團公司、公司以及路內(nèi)外新聞單位的溝通與聯(lián)系，負責(zé)本單位重大活動中新聞負責(zé)人員的邀請、接待和通告撰寫；組織協(xié)調(diào)突發(fā)性事件的新聞宣傳工作；協(xié)助調(diào)查處理與回復(fù)輿論監(jiān)督、輿論批評以及新聞媒轉(zhuǎn)來的投訴信件；編發(fā)工程施工情況日況、周報、月報；加強上報稿件的撰寫和審查，按要求完成年度新聞投稿任務(wù)，維護好企業(yè)郵箱。工作紀律：嚴守宣傳紀律，凡涉密內(nèi)容和不宜公開的事項不得向媒體提供；發(fā)生突發(fā)事件時，按《突發(fā)事件新聞處置辦法》辦理；完善責(zé)任追究制度，對報道不實或造成不良社會影響的，將嚴肅追究當(dāng)事人、相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。獎勵制度：項目部員工應(yīng)積極宣傳工程建設(shè)成果，向上級單位及有關(guān)媒體投稿，稿件在公司網(wǎng)站和刊物發(fā)表的，每一篇獎勵100元；稿件在集團公司或地方網(wǎng)站和刊物發(fā)表的，獎勵200元；稿件在總公司及省部以上網(wǎng)站和刊物發(fā)表的，獎勵500元。第十七章 接待管理制度對外接待是指上級等單位及部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到項目部進行檢查等公務(wù)活動，就食宿、車輛、車票、會務(wù)以及行程等方面進行安排，為其工作及公務(wù)活動提供便利。接待要注重禮儀、尊重客人，做到熱情、細致、周到。遵循“平等、對口、節(jié)約、周到、保密”的原則。接待分職能部門對口接待和綜合性接待，綜合性接待一般指接待重要來賓。接待重要來賓時各部門應(yīng)予以協(xié)調(diào)保證安排周到、細致。接待費用報銷按誰對口誰負責(zé)的原則處理。接待陪同人員應(yīng)按對等和工作需要安排，盡量減少陪同人員。非業(yè)務(wù)對口部門人員原則不參加陪同。 接待費用報銷需由綜合工作部負責(zé)人驗收后，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批。需要接待時，對口接待部門應(yīng)提前告知綜合工作部，綜合工作部根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行安排，并與對口部門溝通、交接，對口部門根據(jù)安排開展接待工作。負責(zé)接待和安排的人員要保持聯(lián)系，保證接待工作順利。重大接待工作由項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門共同完成。接待住宿由綜合工作部負責(zé)安排。由專人負責(zé)在指定酒店或賓館預(yù)定房間。原則上局級以上干部可安排住套間，處級干部可安排住單間，處級以下人員安排住標(biāo)間。住宿費用原則由接待對象支付，項目部可先墊付，確需項目部支付費用的，對口部門應(yīng)提前請示項目部領(lǐng)導(dǎo)同意。項目部、各架子隊工作人員到項目部出差、辦事，安排在項目部食堂就自助餐。 安排自助餐時，由對口部門報綜合部登記即可。接待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府人員，在項目部食堂安排桌餐，桌餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況按排。項目部接待用酒由綜合部統(tǒng)一購置。特殊情況需要提高用酒標(biāo)準(zhǔn)的，需提前請示項目部領(lǐng)導(dǎo)同意。日常招待煙由綜合工作部購買管理，本批次購買煙酒消耗完畢，辦公室憑消耗登記臺賬清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后到財務(wù)辦理報賬手續(xù)。常規(guī)招待煙由綜合部每月購買后按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至各領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，綜合部憑領(lǐng)用簽字表報銷此費用。無特殊情況各部門不得另行報銷招待煙費用。如有大額開支或有超出標(biāo)準(zhǔn)的開支須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)單獨批準(zhǔn)方可辦理。綜合工作部應(yīng)預(yù)留若干備用煙。每月招待煙發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：項目領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、副經(jīng)理、書記（副書記）、總工、安全總監(jiān)）和協(xié)調(diào)員每人2條軟芙蓉王，1條黃芙蓉王；各部室每月1條黃芙蓉王。工作需要超標(biāo)準(zhǔn)接待用煙的，由對口接待部門事先請示指項目主管領(lǐng)導(dǎo)同意。其他接待，如：參觀游覽、娛樂等，必須事先請示項目經(jīng)理同意。第十八章 征地拆遷管理和獎罰辦法一、總則第一條 為規(guī)范征地拆遷工作，建立分層次、全方位的協(xié)調(diào)機制，依法、有序、快速地完成征地拆遷工作，制定本辦法。第二條 征地拆遷應(yīng)嚴格遵守國家及鐵道部有關(guān)的法律、法規(guī)，全面落實鐵道部與湖南省人民政府分別簽署的關(guān)于石長鐵路增建第二線站前工程建設(shè)有關(guān)問題的會談紀要（以下簡稱“部省紀要”），認真執(zhí)行石長復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部與湖南省人民政府簽訂的《征地拆遷實施協(xié)議》(以下簡稱“實施協(xié)議”），積極配合地方政府支持，依靠沿線人民群眾的支持，努力創(chuàng)造和諧的外部建設(shè)環(huán)境。二、征地拆遷的辦理原則 第三條 建設(shè)用地征地拆遷工作按“部省紀要”精神，由湖南省人民政府負責(zé)統(tǒng)征統(tǒng)遷并承擔(dān)相關(guān)費用。 第四條 建設(shè)用地包括鐵路正、站線及其配套設(shè)施等建設(shè)工程的永久用地以及拌和站等臨時用地。 第五條 建設(shè)用地范圍內(nèi)需要拆遷的所有建筑物，經(jīng)路地雙方共同詳細調(diào)查，確認類別、數(shù)量、權(quán)屬后，由地方主管部門組織按期拆除。 第六條 工程建設(shè)永久征地的權(quán)屬、類別、數(shù)量依據(jù)石長復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部與地方省級有關(guān)單位共同確定的勘測定界成果確定，不參加地方政府組織的現(xiàn)場丈量。三、征地拆遷工作的實施職責(zé)第七條 項目部成立征拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理彭海波任組長，黨支部副書記肖磊和協(xié)調(diào)部長樊狄杰任組員，綜合工作部為征地拆遷工作的業(yè)務(wù)主管部門。第八條 項目部按照“部省紀要”和“實施協(xié)議”負責(zé)各自管段內(nèi)征地拆遷工作的組織、協(xié)調(diào)。、督促當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門依據(jù)“部省紀要”和“實施協(xié)議”做好各自管段的征地拆遷工作。，向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政主管部門提報建設(shè)用地申請并落實。，向用地所屬市、縣（區(qū)）行政主管部門提交相關(guān)資料。、類別、數(shù)量及權(quán)屬。、國道等特殊項目拆遷的商談。第九條 項目部設(shè)專職人員負責(zé)與區(qū)、縣、鄉(xiāng)、村協(xié)調(diào)辦理征地拆遷的具體事宜。、資料，提報用地計劃。向用地所屬縣（市、區(qū)）行政主管部門辦理建設(shè)用地申報的相關(guān)手續(xù)。組織開挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程，確認權(quán)屬人。（市、區(qū)）、鄉(xiāng)、村主管部門共同現(xiàn)場復(fù)核確認用地范圍、類別、權(quán)屬及征地數(shù)量；清點丈量用地范圍內(nèi)的建筑物種類，確認數(shù)量；按不同權(quán)屬人填寫《鐵路建設(shè)用地、青苗及拆遷建筑物補償清冊》（建交6），現(xiàn)場辦理各方確認、簽章。（含變更設(shè)計）計算無誤后的《鐵路建設(shè)用地界樁表》（建交7），與行政主管部門共同按行政村級區(qū)域認定，辦理簽章。、整理征地拆遷有關(guān)資料，編制地畝竣工文件。、渠、路、管、塘，核對設(shè)計處理方案。四、征地拆遷的現(xiàn)場管理第十條 項目部依據(jù)施工用地圖，按照鐵路區(qū)間、站場用地、改移工程用地和取棄土用地，以行政村為單位填寫《鐵路征用土地界樁表》(建交7)并簽章；組織各方及時完成用地范圍內(nèi)的拆遷建筑物的清點丈量，城市房屋面積以房產(chǎn)證登記面積確認，其它的合法建筑物實地丈量后確認，按不同產(chǎn)權(quán)人填寫《鐵路建設(shè)用地、青苗及拆遷建筑物補償清冊》(建交6)并與市、縣(區(qū))行政主管部門、村委會、被征地拆遷人和設(shè)計單位共同簽章確認。 第十一條 項目部和市、縣 (區(qū))主管部門依據(jù)各方確認的（建交7）、（建交6）表，共同整理匯總用地、拆遷數(shù)量，填寫《統(tǒng)征用地數(shù)量匯總表》(建協(xié)表2)和《統(tǒng)遷建(構(gòu))筑物數(shù)量匯總表》(建協(xié)表1)，經(jīng)雙方簽字蓋章后，常德市鐵辦和建設(shè)指揮部，作為統(tǒng)征統(tǒng)遷征地、拆遷補償費用確認結(jié)算的依據(jù)。第十二條 項目部應(yīng)對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，認真填寫《拆遷廠礦企事業(yè)單位數(shù)量匯總表》(建協(xié)表5)、《線路用地范圍溝渠路水管塘調(diào)查表》(建協(xié)表6)，匯總后報指揮部。第十三條 項目部負責(zé)管理和看護好劃撥后的土地，禁止其它任何單位和個人在已征用土地范圍內(nèi)進行各類建設(shè)。建設(shè)期間，對地方在鐵路用地界線外30米以內(nèi)新建一般設(shè)施，或150米以內(nèi)新建噪音敏感設(shè)施，項目部發(fā)現(xiàn)后要及時上報。第十四條 按照施工圖現(xiàn)場核對完善的規(guī)定，項目部在取棄土、拌和站用地使用前要進行現(xiàn)場核對完善，并填寫《取棄土用地核對完善匯總表》(建協(xié)表3)。取棄土用地盡量避免占用良田，禁止在有地質(zhì)隱患的區(qū)域和主要行洪溝、槽棄碴(土)，取棄土用地范圍內(nèi)原則上不得進行建筑物、管線設(shè)施拆遷和道路等工程改移。使用完畢后，應(yīng)按設(shè)計要求進行平整恢復(fù)，經(jīng)地方環(huán)保、水保、征地拆遷行政主管部門共同驗收后，辦理移交手續(xù)。第十五條 改移工程用地納入工程本身向相關(guān)管理單位辦理移交，相關(guān)移交手續(xù)納入地畝竣工文件。第十六條 地畝竣工文件，依據(jù)鐵道部土地管理辦公室《鐵路建設(shè)項目竣工建設(shè)用地驗收交接實施辦法》(土辦[2002]1號)的規(guī)定，按市、縣(區(qū))為單位編制組卷。五、考核與獎懲第十七條 項目部領(lǐng)導(dǎo)必須做好督促指導(dǎo)工作，全面了解征拆工作進展情況，對于重難點問題能及時聯(lián)系市區(qū)鐵辦或業(yè)主協(xié)調(diào)解決。項目部征拆協(xié)調(diào)人員現(xiàn)場征拆進度和矛盾問題必須掌握清楚，能及時聯(lián)系地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)、調(diào)集各方要素解決現(xiàn)場問題，確保管段內(nèi)施工能按計劃進行。第十八條 項目部定期（每月）開展征地拆遷和協(xié)調(diào)工作的考核：當(dāng)月按計劃完成征拆任務(wù)，沒有出現(xiàn)影響到施工的征地拆遷問題，或者問題得到及時妥善解決，給予項目部領(lǐng)導(dǎo)（指項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工）及征拆協(xié)調(diào)小組成員獎勵當(dāng)月崗位工資的20%。因上述管理人員工作不力，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重阻礙施工進度的征拆問題，則不予獎勵。出現(xiàn)影響企業(yè)信譽和形象的惡性問題，則對上述人員給予當(dāng)月崗位工資20%的處罰。六、附 則第十九條 認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行“部省紀要”和“實施協(xié)議”及省、市人民政府制定的國家重點建設(shè)項目的優(yōu)惠政策，做好征地拆遷的基礎(chǔ)工作，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、實事求是地建立臺帳，填報各類報表。第二十條 在實施征地拆遷中弄虛作假、數(shù)量不實，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的法律、行政或經(jīng)濟處罰。第二十一條 施工方應(yīng)配合文物調(diào)查、鉆探、發(fā)掘等工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)埋藏文物，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T報告，并切實采取措施加以保護，杜絕文物流失。第二十二條 征地拆遷工作人員要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，做到遵章守紀，廉潔自律，依法辦事，積極圍繞施工生產(chǎn)創(chuàng)造性的開展工作。第十八章 維護穩(wěn)定工作制度為進一步做好石長鐵路增建第二線工程站前1標(biāo)第五項目部（以下簡稱“石長五項目部”）建設(shè)的維護穩(wěn)定工作，及時協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)出現(xiàn)的問題，防止群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，創(chuàng)造并維護好和諧的鐵路建設(shè)環(huán)境，確保石長五項目部建設(shè)又好又快推進。根據(jù)《國家安全法》、集團公司《關(guān)于進一步加強集團公司鐵路建設(shè)實施階段維護穩(wěn)定工作的意見》（廣建發(fā)〔2009〕243號）等法律、法規(guī)及制度的精神，結(jié)合石長五項目部的具體情況，特制定本制度。一、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機制為切實加強石長五項目部維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項維穩(wěn)工作的落實，特成立維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確職責(zé)、落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：貫徹落實上級單位維護穩(wěn)定工作的方針、政策和總體部署；負責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)開展石長五項目部維穩(wěn)工作；及時掌握、深入研判、協(xié)調(diào)解決影響石長五項目部穩(wěn)定的矛盾和問題；組織項目部開展突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；完成上級單位交辦的其他維穩(wěn)工作事項，確保項目部和諧穩(wěn)定。石長五項目部維穩(wěn)辦成員及主要職責(zé)主任：黨支部書記成員：各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負責(zé)人。主要職責(zé)：⒈ 組織協(xié)調(diào)。認真貫徹落實石長五項目部維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和工作部署；充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，切實加強調(diào)研，認真查找項目部維穩(wěn)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。⒉ 健全機制。負責(zé)建立健全定期排查機制，建立專門臺帳，記錄有關(guān)檢查內(nèi)容；建立健全指導(dǎo)督辦機制；建立健全應(yīng)急管理、信息報送機制。⒊ 應(yīng)急處置。負責(zé)組織協(xié)調(diào)部屬單位和相關(guān)部門開展應(yīng)急演練工作；負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急處置涉及石長五項目部的突發(fā)事件。⒋ 督導(dǎo)檢查。負責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查部屬單位和相關(guān)部門落實石長五項目部維穩(wěn)工作的各項應(yīng)對措施和責(zé)任制度；及時總結(jié)和推廣其他單位維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和做法；根據(jù)已發(fā)生的