工程指揮部質量管理制度-資料下載頁
2025-04-12 02:58本頁面
【正文】 第五章 工程質量考核第三十四條 指揮部對項目部實行質量目標考核獎懲制，從工程項目開工至竣工驗收期間，凡發(fā)生責任質量一般及以上事故，實行一票否決制。第三十五條 各項目部要認真執(zhí)行以上條款規(guī)定，經指揮部檢查發(fā)現(xiàn)違反與項目部有關規(guī)定的，首先責令限期改正；逾期未改正的，責令整頓，并處責任項目部1000元以上2萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，或由此造成項目部分級控制目標事故的，除按事故性質由其行政管理單位追究行政責任外，指揮部還要進行經濟罰款，并有權清退項目部所屬施工作業(yè)隊，更換施工隊伍和項目部相關責任人員。第三十六條 項目部發(fā)生責任質量事故及問題，由此造成的各項經濟損失費用和賠償費用由項目部負責承擔。并按以下標準對項目部和責任人進行經濟處罰：，技術交底、指導失誤、違章指揮、不按技術交底操作而造成質量事故，且經濟損失在30萬余（含）以下的，按直接經濟損失的數(shù)額處罰直接責任人（施工隊長、現(xiàn)場負責人、技術人員、操作人員）10％、項目部總工5％、項目部負責人5％。、重大質量事故，直接經濟損失超過30萬余的，除按上述標準給予經濟處罰外，指揮部將建議項目部主要負責人和直接責任人所管單位給予各降一級職務等級。，發(fā)現(xiàn)施工質量現(xiàn)場不按設計圖紙和設計文件施工，未用計量設備或計量不準確的，混凝土跑模、錯臺、蜂麻、裂縫、空鼓、漏筋嚴重的，砌體工程砂漿不飽滿、瞎縫、通縫，鋼筋焊接、綁扎不符合規(guī)范驗標要求的，路基填筑或基坑回填不按規(guī)范規(guī)定分層施工或壓實等情況的，先責成返工整改，回檢時發(fā)現(xiàn)未整改的，處以項目部10000—20000元的罰款，并責令項目部總工或質量負責人現(xiàn)場盯崗整改，直至達到驗標規(guī)定。，被建設單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督部門等單位通報、曝光、下發(fā)整改通知單或被投訴、反映施工質量不良的，指揮部將按問題嚴重程度，處以項目部20000—100000元的罰款，項目部主要負責人3000元以上的罰款。第三十七條 對項目部質量的考核處罰，經指揮部領導批準后，由指揮部安質環(huán)保部下發(fā)通報或《罰款通知單》。受經濟罰款的項目部在接到《罰款通知單》之日起，到指揮部計劃財務部辦理收繳手續(xù)。第三十八條 項目部獲得建設單位優(yōu)質示范工程、優(yōu)質工程和指揮部優(yōu)質樣板工程、局集團公司及以上等級優(yōu)質工程，以及各項質量先進榮譽，指揮部按照集團公司相關獎勵辦法或另行發(fā)文對項目部進行獎勵。第六章 附則第三十九條 本辦法自2006年7月1日起實行，中鐵二十一局集團蘭青二線工程指揮部所屬各項目部均要結合實際，制定本項目部的實施細則。第四十條 在執(zhí)行本辦法的同時，還要執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準，以及建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門等單位和上級的制度、辦法和規(guī)定。工程質量（安全）問題通知書安質通字（ ）號 ：于 月 日對你單位施工的 工程進行了質量（安全）檢查，發(fā)現(xiàn)下列質量（安全）問題，須立即采取措施進行整改，并將整改情況在 月 日前報 核備。發(fā)現(xiàn)的問題及要求改進意見改進情況驗證情況驗證人工程質量（安全）問題罰款通知單安質罰字（ ）號受罰單位（個人）工程名稱處罰原因處罰決定簽發(fā)單位質 量（安全）檢查員姓 名證 號日 期附注：根據(jù)局指揮部質量（安全）管理辦法，受罰單位（個人）接本通知單后，10日內交財務部門入帳，列入“質量（安全）獎勵資金”。本通知一式四份，分別由受罰單位（個人）、簽發(fā)者、簽發(fā)單位及其財務部門各持一份。工程質量（安全）事故報告表工程名稱工程部位施工地點施工時間施工單位施工負責人事故類別不合格數(shù)量事故經過：事故原因：報告人報告時間受理人受理時間工程質量（安全）事故結案表工程名稱工程部位施工地點結案時間施工單位施工負責人事故類別不合格數(shù)量處理方案：處理結果：整理人整理時間有關附件名稱監(jiān)督檢查工作記錄表 編號： JC01第 頁共 頁受檢單位負責人檢查人員檢查時間年 月 日檢查工作記錄：說明本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題 處（個），其中需處置和驗證的 處（個），需被單位自行完善或改進的問題 處（個）。
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