昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部質(zhì)量管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 13:02本頁面
【正文】 激勵考核辦法（試行）》的規(guī)定，對其違約行為進(jìn)行責(zé)任追究。第五十條 昆樞項目結(jié)合施工、監(jiān)理單位信用評價活動具體考評的項目、分值及評定標(biāo)準(zhǔn)詳見昆樞指揮部有關(guān)辦法執(zhí)行。第五十一條 昆樞項目對年度考評成績除納入相關(guān)評價期施工、監(jiān)理企業(yè)信用評價外，對第一、二名施工單位和第一名監(jiān)理單位，將按照《昆明樞紐鐵路建設(shè)項目工程責(zé)任約束激勵考核辦法（試行）》規(guī)定進(jìn)行表彰獎勵。 第八章 附 則第五十二條 本辦法未盡事宜，參照國家及鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行。凡與國家及鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定相抵觸的，以國家及鐵道部相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第五十三條 本辦法由昆樞指揮部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。附件1：昆明樞紐項目工程質(zhì)量安全抽查通知單附件2：質(zhì)量控制工作流程圖1附件3：質(zhì)量控制工作流程圖2 附件1昆明樞紐項目工程質(zhì)量安全抽查通知單檢查日期： 編號：（ ） 號 工程名稱建設(shè)規(guī)模工程地點結(jié)構(gòu)類型在施部位被查單位監(jiān)理單位檢查發(fā) 現(xiàn) 主 要 問 題整改要求 參建單位簽收欄施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部：37 / 38附件2 質(zhì)量控制工作流程圖一質(zhì)量管理(一)階段工作內(nèi)容昆樞指揮部施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位備注前期階段質(zhì)量目標(biāo)無施工重大質(zhì)量事故，按照驗收標(biāo)準(zhǔn)、單位工程一次驗收合格率100%，開通速度達(dá)到設(shè)計要求，工程合格率100%建立質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量管理目標(biāo)依法承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任建立質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量管理目標(biāo)依法承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任建立質(zhì)量管理體系制定質(zhì)量管理目標(biāo)依法承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任工程實施階段變更設(shè)計第三方檢測重大施工技術(shù)方案的實施內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理例會過程驗收信用評價質(zhì)量的檢查考核質(zhì)量事故報告、調(diào)查、處理審批II類變更設(shè)計，審核I類變更設(shè)計并上報審批通過招標(biāo)確定第三方檢測機(jī)構(gòu)對施工、監(jiān)理單位的檢驗試驗工作進(jìn)行抽檢和驗證組織對重大施工技術(shù)方案的審查，履行程序?qū)徟蛏蠄髮徟龊弥笓]部的內(nèi)業(yè)資料，檢查各參建單位內(nèi)業(yè)資料的及時性、正確性和完備性組織召開月度總監(jiān)例會、定期或不定期參加監(jiān)理工地例會和有關(guān)監(jiān)理專題會議組織單位工程驗收，檢查檢驗批、分項、分部工程驗收過程的及時性、正確性和資料完整性組織對施工、設(shè)計單位信用評價和對監(jiān)理的信用評價對照指揮部質(zhì)量檢查考核辦法，組織現(xiàn)場檢查，公布考核結(jié)果按相關(guān)規(guī)定要求上報，組織或配合事故調(diào)查，處理善后工作提供變更設(shè)計基礎(chǔ)資料做好現(xiàn)場檢測準(zhǔn)備工作，填寫好基礎(chǔ)表格，組織整改編制重大技術(shù)方案，履行內(nèi)部審批程序，按批準(zhǔn)后的方案完善施工組織(包括作業(yè)指導(dǎo)書)并實施做好原材料及半成品進(jìn)場檢驗、過程評定、隱蔽工程、竣工驗收、文件管理等內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加總監(jiān)、監(jiān)理工地例會，對提出的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)落實整改措施做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，填寫好基礎(chǔ)表格，組織整改，及時歸檔評定資料配合做好施工信用評價工作按照指揮部有關(guān)質(zhì)量檢查考核辦法內(nèi)容，組織現(xiàn)場實施按相關(guān)規(guī)定要求上報并應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)。配合事故調(diào)查，處理善后工作審查變更設(shè)計做好對施工檢測的見證檢測，督促檢查施工單位整改，做好整改工程驗收和監(jiān)理的試驗整改參與審查，制定專質(zhì)監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督重大施工技術(shù)方案的實施做好監(jiān)理內(nèi)部的內(nèi)業(yè)資料，檢查施工單位各類內(nèi)業(yè)資料的及時性、正確性、完備性總監(jiān)組織召開監(jiān)理工地例會，提出階段性質(zhì)量控制重點，監(jiān)控各項質(zhì)量整改措施的落實總監(jiān)組織對檢驗批、分項、分部工程的驗收評定，及時填寫評定表，做好隱蔽工程旁站監(jiān)理配合做好監(jiān)理信用評價工作，參加對施工單位信用評價按照指揮部有關(guān)質(zhì)量檢查考核辦法，組織監(jiān)理實施，參加對施工單位檢查、考核按相關(guān)規(guī)定要求上報，配合事故調(diào)查，處理善后工作進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，編制變更設(shè)計文件對檢測發(fā)現(xiàn)的工程結(jié)構(gòu)缺陷提出補強或返工處理技術(shù)方案并配合實施參與審查，配合檢查落實做好設(shè)計的內(nèi)業(yè)資料，配合檢查施工單位各類內(nèi)業(yè)資料的及時性、正確性、完備性派員參加監(jiān)理工地例會配合做好質(zhì)量整改工作按驗標(biāo)要求，參加過程評定，現(xiàn)場核驗基礎(chǔ)等重要隱蔽工程配合做好施工圖考核工作，參加對施工單位、監(jiān)理單位的信用評價按照指揮部有關(guān)質(zhì)量檢查考核辦法，組織設(shè)計實施，參加對施工單位檢查、考核按相關(guān)規(guī)定要求上報，組織或配合事故調(diào)查，處理善后工作第三方檢測單位應(yīng)及時反饋檢測結(jié)果，出具檢測報告，留存檢測報告，以備產(chǎn)生爭議時進(jìn)行復(fù)驗指揮部依據(jù)應(yīng)制定重大施工方案技術(shù)管理辦法及工作程序各方應(yīng)及時簽證有關(guān)內(nèi)業(yè)資料參加評定的各方人員具備相應(yīng)的資格質(zhì)量檢查應(yīng)有計劃，并閉環(huán)管理附件3質(zhì)量控制工作流程圖二質(zhì)量管理(二)階段工作內(nèi)容昆樞指揮部監(jiān)工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位備注竣工驗收及保修階段單位工程驗收竣工驗收工程移交工程保修組織驗收組織靜態(tài)驗收，動態(tài)驗收，向部報送驗收申請表，配合做好正式配合接管單位組織移交(包括竣工資料)依據(jù)質(zhì)量缺陷、保修項目、范圍內(nèi)容和責(zé)任劃分，確定工程保修做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，填寫好基礎(chǔ)表格，組織整改，及時歸檔驗收資料完成自檢，向指揮部申請子系統(tǒng)(專業(yè))驗收移交工程和竣工資料進(jìn)行保修，并按質(zhì)量缺陷，責(zé)任的界定與劃分，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償參加驗收，監(jiān)督整改，及時歸檔驗收資料參加驗收移交(包括竣工資料)保修監(jiān)理，并按質(zhì)量缺陷，責(zé)任的界定與劃分，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償參加驗收，及時歸檔驗收資料參加驗收移交(包括竣工資料)按質(zhì)量缺陷，責(zé)任的界定與劃分，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償主題詞：基本建設(shè) 質(zhì)量 管理 辦法 通知昆明樞紐鐵路建設(shè)指揮部 2009年9月16日印
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