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正文內(nèi)容

某專賣店管理制度-資料下載頁

2025-04-16 01:10本頁面
  

【正文】 主推顏色; 在不同的促銷活動(dòng)中,能使顧客很清楚的知道本次的促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容。⑵焦點(diǎn)每一個(gè)展示面上,率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn),比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺(tái)后形象標(biāo)致牌。焦點(diǎn)通常位于視平線或視平線的上方,色彩對(duì)比強(qiáng)烈的POP宣傳畫,或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點(diǎn)。它可有序地引導(dǎo),展開消費(fèi)者的注意力,并起一定的呼應(yīng)和提點(diǎn)的視覺作用。每個(gè)展示面務(wù)必設(shè)定焦點(diǎn),突出主題。焦點(diǎn)通常用系列產(chǎn)品中有代表性的某些款式,再輔以搭配產(chǎn)品,運(yùn)動(dòng)T恤+運(yùn)動(dòng)帽+半模,然后輔與POP宣傳畫。POP附近須是相對(duì)產(chǎn)品⑶色彩有序的色彩主題給整個(gè)賣場(chǎng)主題鮮明、井然有序的視覺效果和強(qiáng)烈的沖擊力。陳列中較多運(yùn)用色彩對(duì)比設(shè)定為焦點(diǎn)或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生韻動(dòng),協(xié)調(diào)和層次感,并輕易銷定目標(biāo)商品。⑷平衡符合人們心理取向,引致視覺上的和諧舒展、穩(wěn)定有序和簡(jiǎn)潔明了,采用平衡的原則可有條不紊的布置產(chǎn)品,傳遞一致性的視覺效果。平衡原則貫穿整個(gè)墻面及個(gè)體背板組合陳列應(yīng)注意產(chǎn)品系列關(guān)聯(lián)性⑸慣例和共識(shí)按人體工程原理,對(duì)空間布局、燈光設(shè)置、流向引導(dǎo)、尺寸比例等原則,合理作陳列。店鋪中間貨架距離相隔不得小于120CM,顧客進(jìn)門后的流向引導(dǎo)順暢方便并能接觸盡可能多的貨品,店內(nèi)光線充足,無暗處與耀眼燈光,盡可能考慮消費(fèi)者購物習(xí)慣的擺放,能最大限度拉近顧客與產(chǎn)品的距離,引發(fā)顧客消費(fèi)欲望。⑹重復(fù)效應(yīng)/容量企劃/比例重復(fù)效應(yīng)可營(yíng)造視覺趣味,突出連續(xù)和色塊效果,注重統(tǒng)一和對(duì)比同時(shí)高效利用空間,形成強(qiáng)烈視沖擊力。此原則適用于主推產(chǎn)品或新季產(chǎn)品的展示,尤其應(yīng)注重實(shí)際操作中的多樟腦重復(fù)效應(yīng)。比如:同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示、正掛和配搭法同時(shí)出樣,達(dá)到突出重點(diǎn),最大限度強(qiáng)化自身形象。容量企劃包括:展示容量、庫存容量和貨品流轉(zhuǎn)周期容量。有效地掌握控制單位面積或貨架的陳列數(shù)量及賣場(chǎng)合銷售容量和庫存量,能高效利用空間設(shè)置,形成統(tǒng)一明了的序列和視覺印象,使賣場(chǎng)貨品不會(huì)太稀疏或太過擁擠,做到疏密有間,有效的提高貨品周轉(zhuǎn)率。合理的比例位置有利于完善系列化產(chǎn)呂展示的整體形象,掌握銷售節(jié)奏,合理布局并把握銷售動(dòng)態(tài)。(比如:賣場(chǎng)POP、物料展示與貨品陳列各所占空間比例以20%:80%為宜;賣場(chǎng)展示貨品容量與庫存容量以65%:35%為宜等等)5) 陳列步驟⑴空間設(shè)置首先劃分賣場(chǎng)區(qū)域,設(shè)定出重點(diǎn)陳列區(qū)、輔助陳列區(qū)、配飾陳列區(qū)、特賣區(qū)和展示位。合理搭配各陳列區(qū),做到主輔相互配襯相互呼應(yīng),增加顧客瀏覽的趣味與層次感。重點(diǎn)陳列區(qū):以店鋪正門后左右兩側(cè)墻面為主,并可視狀況搭配附近貨架組成。輔助陳列區(qū):以收銀臺(tái)左右兩側(cè)墻面為主,也可視情況由較零亂的分割墻面組成。配飾陳列區(qū):也屬于輔助陳列區(qū)的一種。展示位及特賣區(qū):展示位以櫥窗、精品柜及模特位等展示區(qū)域組成,特賣區(qū)可視情況單獨(dú)開辟一塊地方,并標(biāo)以明顯標(biāo)識(shí),與正價(jià)區(qū)有明顯分別。⑵貸品分類陳列商品陳列要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ),把公司的主推產(chǎn)品與當(dāng)?shù)?、?dāng)時(shí)的情況相結(jié)合。形象店鋪陳列的主要思想,進(jìn)行正確的分類擺放,達(dá)到宣傳促銷的效果。⑶注意事項(xiàng)在分類陳列的基礎(chǔ)上,要注意按顏色、尺碼及系列化陳列,顏色由外場(chǎng)到內(nèi)場(chǎng)或從左到右,以小到大的順序陳列,同類產(chǎn)品集中陳列應(yīng)將同款同色或接近顏色按尺碼順序排列。在重點(diǎn)陳列區(qū)與輔助陳列區(qū)中分別布置重中之重,以達(dá)到焦點(diǎn)的效果。注意營(yíng)造主題、系列化陳列、突出故事性,喚起消費(fèi)者認(rèn)同,增加銷售機(jī)智會(huì)。⑷陳列中應(yīng)避免的問題POP殘損、過季并仍未替換;產(chǎn)品無系列化配襯、單款零散銷售、無故事性和感染力、未引發(fā)概念消費(fèi);硬性將無關(guān)聯(lián)展示物、POP和貨品新展示空間喧賓奪主,主題含混、牽強(qiáng);刻意營(yíng)造均須廣而“湊效”,增加單元區(qū)域內(nèi)商品數(shù)量和品種;刻意營(yíng)造色塊間隔,導(dǎo)致“琴鍵”反效果;在墻面、鏡面、貨架面、玻璃面隨意貼飾紙質(zhì)告示或POP;太多的零散和獨(dú)立的店綴式擺設(shè)且刻意營(yíng)造“情趣”和“格調(diào)”,太過夸張并失真,不產(chǎn)生感應(yīng);無明確界定特價(jià)品與正價(jià)品展示區(qū)域,且無明確標(biāo)識(shí);光源失調(diào)、殘損,照明無自然還原效果,誤導(dǎo)消費(fèi)者;貨架間隔小120CM;連續(xù)大范圍、大跨度單一陳列展示方式,導(dǎo)致視感單調(diào)、疲憊缺乏重點(diǎn);展示面羅列鋪排貨品無趣味、無焦點(diǎn),無細(xì)節(jié)跟進(jìn);展示容量失調(diào),多則逼沓擁擠,少則寥若晨星,未經(jīng)必要調(diào)整和變通;季未、季初產(chǎn)品陳列方位未經(jīng)調(diào)整,陳列方式保持不變。 保持和更新展示商品陳列“四易”3)導(dǎo)購代表應(yīng)具備的服務(wù)知識(shí)⑴什么是“服務(wù)”?服務(wù)是一種涉及某些無形因素的活動(dòng)、過程和結(jié)果。例如: “勁霸”的店面服務(wù),它既包括店員向顧客推介商品、提供試衣、改衣等服務(wù)的活動(dòng)和過程,又包括這一活動(dòng)和過程的結(jié)果——顧客得到合身的、完全滿意的衣服,而公司實(shí)現(xiàn)了銷售。⑵“服務(wù)”的特征①“服務(wù)”本身是不可感知的,既看不見,也摸不著。顧客在購買服務(wù)之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務(wù),在接受服務(wù)后又通常很難察覺或立即感受到服務(wù)的利益,也難以對(duì)服務(wù)的質(zhì)量作出客觀的評(píng)價(jià)。所以,服務(wù)往往隱含在銷售行為中,并隨著商品一塊出售。也就是說,因?yàn)橛辛藘?yōu)質(zhì)的服務(wù)而促成了銷售,才讓顧客有了評(píng)價(jià)我們的服務(wù)和商品的機(jī)會(huì)。②“服務(wù)”具有不可分離性。店員向顧客提供服務(wù)時(shí),也正是顧客消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻,二者在時(shí)間上不可分離。所以顧客只有,而且必須加入到服務(wù)的生產(chǎn)過程中才能消費(fèi)到服務(wù)。例如,只有在顧客在場(chǎng)時(shí),理發(fā)師才能完成理發(fā)的服務(wù)過程。而吸引顧客加入到這個(gè)過程的,仍然是服務(wù)。③“服務(wù)”存在差異性。服務(wù)無法像有形商品那樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,每次服務(wù)帶給顧客的效用、顧客感知的服務(wù)質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,由于服務(wù)人員的原因,如心理狀態(tài)、服務(wù)技能、努力程度等,即使同一服務(wù)人員提供的服務(wù)在質(zhì)量上也可能會(huì)有差異。第二,由于顧客的原因,如知識(shí)水平、愛好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂而忘返,有人敗興而歸;同聽一堂課,有人津津有味,有人昏昏欲睡。第三, 由于服務(wù)人員與顧客間相互作用的原因,在服務(wù)的不同次數(shù)的購買和消費(fèi)過程中,即使是同一服務(wù)人員向同一顧客提供的服務(wù)也可能會(huì)存在差異。正因?yàn)榉?wù)存在的這些差異性,我們必須對(duì)店員的服務(wù)行為制定一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),盡量使顧客每次光臨 “勁霸”專賣店時(shí)都能感受到同樣好的服務(wù)。④“服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)定義。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是專為“勁霸”的前線員工而設(shè)的指引,宗旨是如何向顧客提供一致的服務(wù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的問題:所有人的做法不一樣,不知何為對(duì),何為錯(cuò);對(duì)待顧客的方法也是做法不一,有好有壞,令顧客無法適從;不能將公司的一些政策與促銷活動(dòng)有力的執(zhí)行;公司形象不能統(tǒng)一,在市場(chǎng)有負(fù)面的影響;影響專賣店?duì)I業(yè)額,直接影響店員的收入。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)的好處:所有人的做法都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),大家都知道怎樣做才是對(duì)的;顧客無論走到哪個(gè)區(qū),哪家專賣店所受到的服務(wù)都是一樣好;公司在市場(chǎng)上有良好的形象與口碑;服務(wù)的可靠性及一致性,可以讓顧客得到滿意的服務(wù);能夠穩(wěn)定及提升專賣店的營(yíng)業(yè)額,店員的收入不斷的提高。⑶服務(wù)的流程打招呼:①親切的笑容應(yīng) 該:和藹、親切、得體自然。不應(yīng)該:應(yīng)付式、皮笑肉不笑、愛理不理。②有目光接觸雙目正視顧客,眼神中充滿誠(chéng)懇,不要四面環(huán)顧而言之。③適當(dāng)?shù)囊袅柯曊{(diào)柔和、誠(chéng)懇、心平氣和、沉著肯定、注意口腔衛(wèi)生(如煙味、酒味、口臭等)。④有時(shí)間問候、性別、稱呼和節(jié)日。如:先生(小姐、太太等),早晨(晚上好)歡迎光臨勁霸,不要以靚仔、靚女稱呼。⑤點(diǎn)頭示意與顧客保持適當(dāng)?shù)木嚯x予以足夠的活動(dòng)空間。⑥適當(dāng)?shù)淖藙?shì)(站姿、手勢(shì))手腳自然擺放,不要毫無顧忌地前后擺動(dòng)有失儀態(tài)。介紹貨品:①留意及主動(dòng)詢問顧客的需要。察言觀色,分析顧客類型。②耐心聆聽顧客的需要。③按顧客需要,簡(jiǎn)略介紹貨品的獨(dú)特銷售點(diǎn)。如:產(chǎn)品的特性、款式、面料、搭配、設(shè)計(jì)風(fēng)格、優(yōu)點(diǎn)、好處等。④介紹不同貨品應(yīng)有的固定表現(xiàn)。注重效果,恰如其分地。試衣:①復(fù)述顧客所需貨物的款式及尺寸。②禮貌地點(diǎn)算顧客所試穿的件數(shù)(最好是心中默算)。③解開扭扣、拉好拉鏈、折好褲腳。④邀請(qǐng)顧客到試衣室、鏡子前。⑤先敲門,再把試穿的貨品掛在試衣室內(nèi)并提醒顧客鎖門。⑥詢問顧客是否合身滿意,提醒顧客有無物件遺留試衣室內(nèi)。⑦留意顧客身旁朋友的意見。⑧試穿后核對(duì)貨品件數(shù)(心中默算)。⑨如無所需的尺寸、款式,可介紹類似樣式給顧客。改褲:①客人將褲子穿上后,認(rèn)為需要修改長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)主動(dòng)替客人度量。②請(qǐng)顧客雙腿并攏站直身體。③詢問并確定顧客習(xí)慣穿褲的褲頭位置和長(zhǎng)度。④將尺的零刻度貼準(zhǔn)褲頭頂端,然后緊貼顧客腿側(cè)向下度量。⑤當(dāng)量至顧客腳踝骨(腳眼)處,應(yīng)用持尺的手用適量力度角碰顧客腳踝,使其有感覺,再詢問顧客褲長(zhǎng)至此處是否合適。⑥征詢顧客意見并給予有關(guān)建議予顧客,然后清晰讀出刻度,核對(duì)及確認(rèn)應(yīng)修改的尺寸,并提醒顧客修改后恕不退換。⑦請(qǐng)客人到收銀處付款。⑧禮貌地詢問顧客姓氏后正確、清晰地填寫改褲單。⑨提示改褲所需時(shí)間。⑩作附加推銷。附加推銷:①建議并介紹類似的搭配。②介紹新貨。③介紹暢銷貨品。④建議提供容易搭配的推廣期限貨品。收款:①主動(dòng)與顧客打招呼、保持微笑、與顧客有目光接觸。②清晰準(zhǔn)確告訴顧客尺碼、顏色和件數(shù)及金額。③雙手接款“唱收唱付”,并與客人核對(duì)。④再次做附加推銷。⑤重視貨品的包裝。⑥禮貌道別。(注:在店鋪門口附近的導(dǎo)購人員,必須向顧客禮貌道別)42 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