【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:49
【總結(jié)】兵法與企業(yè)管理?培訓(xùn)授課人:胡星斗,北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語(yǔ)》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《
2024-08-19 10:33
【總結(jié)】良師益友會(huì)刊(10月號(hào))&培訓(xùn)風(fēng)云企業(yè)管理培訓(xùn):新蛋糕在哪里呢?美國(guó)人力資源管理培訓(xùn)項(xiàng)目登陸 &深造指南人力資源職業(yè)資格考證越來(lái)越熱汽車營(yíng)銷人才培訓(xùn)近期回暖看清行情量力而行--走出IT考證的五大誤區(qū)&企業(yè)案例索愛的培訓(xùn)精招日本大公司的培訓(xùn)方法“華為人”4大法寶管理時(shí)間如何拉動(dòng)員工的培訓(xùn)需求&特別推薦
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問(wèn):“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請(qǐng)您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來(lái)利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過(guò)調(diào)查研究,運(yùn)用專門的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:20
【總結(jié)】管理幹部的基礎(chǔ)管理如何成為傑出的管理幹部ManagementTrainingProgram課程大綱一.引子二.管理幹部的角色與職責(zé)三.管理幹部如何承上四.幹部管理提升秘訣操作流程須遵循,不可急性子安監(jiān)人員須盡職,不可混日子火眼金睛查隱患,不可成瞎子安全檢查要認(rèn)真,不可作樣子發(fā)生事故須上報(bào),不
2025-01-18 11:01
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問(wèn)公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識(shí)共享?不要很輕易的去查資料,想想自己的同事和朋友是否有這方面的資深經(jīng)驗(yàn)——馬上給他
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】前言古往今來(lái),人們都承認(rèn)一個(gè)事實(shí)。那就是“世界上最嚴(yán)密的組織是軍隊(duì),最有戰(zhàn)斗力的人是軍人?!避娛禄芾碛惺裁春锰幠兀寇娛禄芾砭哂腥蠛锰帲阂皇墙y(tǒng)一思想,二是統(tǒng)一行動(dòng),三是提升效率。尤其是以三大紀(jì)律八項(xiàng)注意為核心的軍事文化,是軍隊(duì)成功的秘密保證。企業(yè)管理,完全可以借鑒進(jìn)行。目錄?第一章文化與制
2025-01-15 09:35
【總結(jié)】8D培訓(xùn)課程深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司編著:畢才宏電話:13823334771:8D方法l8D:所謂8D方法(),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。深圳市維信通企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司8D培訓(xùn)教材了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程開
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋找長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長(zhǎng)遠(yuǎn)性風(fēng)險(xiǎn)性抗?fàn)幮蕴卣髌髽I(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)
2025-02-25 11:48
【總結(jié)】目錄1、聚成集團(tuán)簡(jiǎn)介……………………………………………………………………42、公司領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)……………………………………………………………………63、講師團(tuán)講師寄語(yǔ)…………………………………………………………………74、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)操作流程………………………………………………………………94、內(nèi)訓(xùn)課程介紹………………………………………………………………
2025-04-18 08:21
【總結(jié)】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名全球十大管理咨詢公司排名?偉世:偉世人力資源咨詢公司是全球最大的員工福利、薪酬和人力資源管理咨詢公司
2025-02-11 16:54
【總結(jié)】名課程網(wǎng)()《提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)造忠誠(chéng)員工正增強(qiáng)》名課程網(wǎng)()課程目錄第四課舉止禮儀坐姿走姿蹲姿鞠躬微笑目光的注視手勢(shì)禮儀握手鼓掌指示方向遞送物品
2025-01-15 19:14
【總結(jié)】銀行會(huì)議管理培訓(xùn)銀行會(huì)議管理培訓(xùn)講師:譚小琥銀行會(huì)議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個(gè)溝通的時(shí)代,而不是比聲音與拳頭的時(shí)代透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了;透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了;透過(guò)溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通,孩
2025-01-16 09:31
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理培訓(xùn) IBM如何管理企業(yè)文化 只有讓文化變得“有形化”,才能夠有助于在組織中迅速達(dá)成共識(shí),并且把這種共識(shí)貫徹到實(shí)踐中去。以下是IBM研究集團(tuán)的企業(yè)文化問(wèn)題專家莎拉·莫爾頓·瑞格(S...
2024-11-03 23:45
【總結(jié)】禪學(xué)智慧與企業(yè)管理主講人:邱明正2天課程朝春集團(tuán)副總裁專家網(wǎng)首席行政官清華、中大、華工大、湖大EDP、EMBA班教授原聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國(guó)際專家一、禪學(xué)的來(lái)源:(一)印度禪:1、佛在靈山會(huì)上:“吾有正法眼藏,涅槃妙心,空相無(wú)相,微妙法門,不立
2024-10-16 02:51