企業(yè)管理顧問公司d培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-01-18 11:16本頁面
【正文】 l 通過小批量驗(yàn)證 ,小組一致決定采用以下措施進(jìn)行永久整改 :l 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。l ，以減少碰撞沖力。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材l 為鞏固所采用的各項(xiàng)糾正措施能得以防止同類形問題再度發(fā)生 ,小組將各項(xiàng)措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與宣貫 :l 1. 文件標(biāo)準(zhǔn)化，修改搬運(yùn)、貯存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) l 書 . l 2. 對(duì)庫管課員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫 .深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材 1. 成效計(jì)算 :以每卷成本 50元計(jì) ,改善前自 99年 511月統(tǒng)計(jì)破損 200卷 ,損失金額 10,000元 。改善后雖成本投入增加 1元 ,同樣可減少損失 9,800元 . 2. 領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)工作成績 3. 鼓勵(lì)與表揚(yáng)深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材實(shí)例演練l 項(xiàng)目：普陀樂購擴(kuò)建工程l 問題：l 同種問題在一週內(nèi)同一班（甲班）發(fā)現(xiàn)兩次：l 9/26一支 4J1中 3塊 (15)號(hào)板方向裝反；l 9/29樓梯 2中 (1)與 (1a),(4)與 (4a)方向裝反。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 1：成立小組l 成立小組：從問題的表達(dá)中可以考慮的是哪些人員呢？深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 2：清楚描述問題l 把問題描述清楚l 對(duì)象是：普陀樂購l 是誰組裝錯(cuò)誤l 什麼項(xiàng)目組裝錯(cuò)誤l 在那裡組裝錯(cuò)誤 (工作的地點(diǎn) )l 組裝多少數(shù)量錯(cuò)誤l 為什么組裝錯(cuò)誤深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 3：決定及驗(yàn)證臨時(shí)措施l 怎麼樣才不會(huì)讓不良品流出去，如何對(duì)客戶的不滿意進(jìn)行處理l 對(duì)該小組所生產(chǎn)的產(chǎn)品再重新驗(yàn)證確認(rèn)。l 已發(fā)出去的產(chǎn)品如何處理l 對(duì)顧客的抱怨進(jìn)行全選、修理、返工、理賠。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 4：確認(rèn)並驗(yàn)證根本原因l 可利用 5個(gè)為什麼作戰(zhàn)法，識(shí)別根本原因，并驗(yàn)證根本原因。l 為什麼 3塊 (15)號(hào)板方向裝反l 因?yàn)槠囱b手粗心所致 (此部份分析的原因不足 )l 為什麼拼裝手粗心所致l 因?yàn)?………l 為什麼 …………l 為什麼 ……………深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材第一層次展開第二層次展開第三層次展開深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 5：決定對(duì)策及驗(yàn)證對(duì)策的正確性l 根本原因的對(duì)策有那些呢？l 思考為什麼會(huì)流出去？如何讓它不流出去。l 思考為什麼會(huì)發(fā)生？如何讓它減少發(fā)生或者不發(fā)生。l 通過小批量試驗(yàn)，確定哪一個(gè)對(duì)策是真正有效的，哪一個(gè)對(duì)策的成本、副作用、效果是最佳的，應(yīng)多方思考。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 6：執(zhí)行永久措施l 決定糾正措施的執(zhí)行人、執(zhí)行方案、執(zhí)行期間、數(shù)據(jù)的收集。l 進(jìn)行相關(guān)的工藝、工程、檢驗(yàn)方式等變更，並修改相應(yīng)的控制計(jì)劃。l 確認(rèn)永久措施有效執(zhí)行後，可以停止臨時(shí)措施。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 7：防止再發(fā)生l 對(duì)所有相關(guān)人員說明永久的糾正措施，以及其各項(xiàng)做法以及注意事項(xiàng)。l 標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)所需要的文件，例如程序文件、圖面、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、控制計(jì)劃、作業(yè)表單等等內(nèi)容。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材步驟 8：恭賀小組l 了解以及認(rèn)同那些的小組成員對(duì)本項(xiàng)工作的付出。l 整理出各項(xiàng)的工作成果。l 予以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。深圳市維信通企業(yè)管理顧問有限公司 8D培訓(xùn)教材演講完畢，謝謝觀看！
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1