企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控機(jī)制關(guān)系探析-資料下載頁
2025-04-15 22:18本頁面
【正文】 濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、資源供給等方面的變化，分析出自身的優(yōu)勢和劣勢以及外部風(fēng)險發(fā)生的可能性，然后做出科學(xué)有效的評估報告，并建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。其次，我們要建立一套切實可行的風(fēng)險防范機(jī)制。在實踐中，企業(yè)除了要承受各類無法控制的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險外，還必須建立一套切實可行的風(fēng)險防范機(jī)制，通過綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等措施，來實現(xiàn)規(guī)避和降低各類企業(yè)風(fēng)險的目的。第三，要加大完備性檢驗力度內(nèi)部控制建設(shè)是一個動態(tài)過程，在這個過程中，企業(yè)要依照全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則和成本—收益的原則，加大完備性檢驗力度。這樣做，有利于企業(yè)及時地彌補(bǔ)各項制度空白或者完善各項制度缺陷。進(jìn)一步講，企業(yè)要依據(jù)環(huán)境或業(yè)務(wù)的變化情況，不斷修改或完善企業(yè)內(nèi)控制度。同時，企業(yè)要依據(jù)新業(yè)務(wù)及其功能衍生的特點，重新梳理各項業(yè)務(wù)管理辦法或業(yè)務(wù)操作流程，并積極地開展業(yè)務(wù)流程再造，保證內(nèi)控體系的及時更新。重點關(guān)注企業(yè)的重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，使企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平相適應(yīng)。除此之外，企業(yè)要強(qiáng)化崗位監(jiān)督，從而保證內(nèi)控機(jī)制的完備性。四、結(jié)論綜上所述，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是一項非常系統(tǒng)的工程。要想將該項工作做好，必須做好這樣幾項工作：首先，要對內(nèi)部控制的相關(guān)理論有一個清晰的認(rèn)識；其次，要對目前企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題有一個準(zhǔn)確的分析；最后，要采取各項切實有效的措施，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的實效性。只有這樣，才能充分地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的作用，才能切實地降低和化解各類企業(yè)風(fēng)險。參考文獻(xiàn)：[1][j].[2][j].[3]楊曉勇,[j].
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