企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)控機(jī)制關(guān)系探析-閱讀頁
2025-04-30 22:18本頁面
【正文】 部的控制環(huán)境在實踐中，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境會受到諸多因素的影響，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算與財務(wù)報告、職工勝任能力與忠誠度等等。具體而言，我們應(yīng)當(dāng)做好這樣幾項工作：首先，我們要完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。其次，我們要進(jìn)一步提高員工與管理者的素質(zhì)。企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制需要全體員工的共同參與。最后，我們要培育良好的企業(yè)文化。因此，我們要想充分發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制的功效，必須培育一種良好的、積極向上的企業(yè)文化。第二，要建立健全企業(yè)的風(fēng)險防范機(jī)制建立健全企業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制是完善內(nèi)控機(jī)制的重要制度保障。在現(xiàn)實中，企業(yè)要及時了解外部環(huán)境及自身業(yè)務(wù)的變化狀況，特別是經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、資源供給等方面的變化，分析出自身的優(yōu)勢和劣勢以及外部風(fēng)險發(fā)生的可能性，然后做出科學(xué)有效的評估報告，并建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。在實踐中，企業(yè)除了要承受各類無法控制的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險外，還必須建立一套切實可行的風(fēng)險防范機(jī)制，通過綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等措施，來實現(xiàn)規(guī)避和降低各類企業(yè)風(fēng)險的目的。這樣做，有利于企業(yè)及時地彌補(bǔ)各項制度空白或者完善各項制度缺陷。同時，企業(yè)要依據(jù)新業(yè)務(wù)及其功能衍生的特點，重新梳理各項業(yè)務(wù)管理辦法或業(yè)務(wù)操作流程，并積極地開展業(yè)務(wù)流程再造，保證內(nèi)控體系的及時更新。除此之外，企業(yè)要強(qiáng)化崗位監(jiān)督，從而保證內(nèi)控機(jī)制的完備性。要想將該項工作做好，必須做好這樣幾項工作：首先，要對內(nèi)部控制的相關(guān)理論有一個清晰的認(rèn)識；其次，要對目前企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題有一個準(zhǔn)確的分析；最后，要采取各項切實有效的措施，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的實效性。參考文獻(xiàn)：[1][j].[2][j].[3]楊曉勇,[j].
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