【正文】 500元的罰款。新品種管理制度：保證引入品種的成功性，總結(jié)經(jīng)驗，為大量推廣奠定基礎(chǔ)。：基地內(nèi)未引入的所有花卉苗木、品種；未采用的先進技術(shù)的管理。： 新品種引入前，要充分對比引入對象所處的自然環(huán)境與本地自然環(huán)境的差異，同時保證被引入物種對本地生物不具危害性。，滿足試種即可。種類不宜過多，保證管理。不在種植期的，應妥善儲藏。，開辟一塊專用地。由生產(chǎn)管理員親自負責，并派專人進行管理。，要嚴格按照試種條件進行。在水、肥、溫、光、土等方面進行控制。、出芽、生長、開花、結(jié)籽、休眠（化苗）等全過程都要作好詳細記錄。，并科學儲藏，以利于下年種植；對多年生宿根花卉則應在休眠期妥善保存其根部。，從生長狀況、花期、花色等方面確定其表現(xiàn)是否具有推廣價值。，第二年可直接推廣；對表現(xiàn)不好的，再試種一年，再次評定其表現(xiàn)，對確實表現(xiàn)不好的花卉可采取放棄或僅保留母本的方式。：，不能做出合理解釋，且未對品種的引進造成影響，對責任人處以50～100元的罰款。，不能做出合理解釋，對品種的引進造成影響的，對責任人處以200～500元的罰款。出圃管理制度：規(guī)范產(chǎn)品出圃操作流程，嚴格產(chǎn)品出圃質(zhì)量，保證產(chǎn)品及物資安全。：適用于基地生產(chǎn)的所有花卉、苗木，以及在基地中進行一步生產(chǎn)的園藝產(chǎn)品，適用于從基地拿出的一切物品：花卉達到出圃要求出圃前花卉殺蟲、殺菌、除草、煉苗等處理通知施工現(xiàn)場出圃、裝車清點數(shù)量、辦理手續(xù)整理苗床：，方可出圃，具體要求見《植物材料驗收標準》。（提前一周）基地生產(chǎn)人員應通知施工人員，施工人員在接到通知后。應積極準備施工場地，待花卉達到出圃條件時，要及時出圃，保證基地的再生產(chǎn)和降低成本。，只能將質(zhì)量符合要求的花卉、苗木出圃，不符合要求的不能出圃；上車要輕放，不得振散寺球，當苗高大于運輸架層高時，應采用營養(yǎng)杯在前，花苗在后斜放的方式，保證運輸過程中，花苗不被拆斷，運輸不得堆壓花卉。，庫管員應清點數(shù)量，并填寫出圃單，由運輸人同帶到施工現(xiàn)場，交施工人員確認簽收。，應將剩下的花卉進行整理，擺放整齊，對不合格的花卉應及時消毀。，應檢查花卉的根部，是否已長入苗床，如已長入苗床，則應進行稀盆，保證出圃時，根系的完整。，應對出圃花卉進行防病、殺菌處理，并施青肥一次，清除盆內(nèi)雜草，在出圃前15天應進行煉苗處理，可采用增加光照、逐步除去遮陽網(wǎng)等措施。：，不能做出合理解釋，且未對施工造成影響，對責任人處以20～50元的罰款。，不能做出合理解釋，對施工造成影響的，對責任人處以100～200元的罰款。不合格品管理制度：對不合格品的有效控制，防止不合格品的非預期使用，保證產(chǎn)品質(zhì)量。：園藝部自行施工用的所有植物材料。： 不合格品的定義：在購買植物材料、出圃花卉苗木、施工質(zhì)量、養(yǎng)護質(zhì)量、會展布置、園藝制作等過程中，產(chǎn)生的不符合預先規(guī)定的質(zhì)量標準，稱為不合格品。 不合格品的分類： 嚴重不合格品：所購買的植物材料、出圃花卉苗木，無法滿足使用；施工質(zhì)量、養(yǎng)護管理、會展布置質(zhì)量及園藝制作品遠離預期質(zhì)量標準，需要重新制作或施工的，為嚴重不合格品。 一般不合格品：所購買的植物材料、出圃花卉苗木，有一定質(zhì)量問題，但仍可使用。施工質(zhì)量、養(yǎng)護管理、會展布置質(zhì)量及園藝制作品離預期質(zhì)量標準有一定距離，但通過整改可達到預期質(zhì)量標準的不合格品，為一般不合格品。 處理：，使用人采取拒收的方式處理，要求更換或返工重做，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，同時追究提供不合格品相關(guān)人員責任，賠償因此造成的直接經(jīng)濟損失。對造成的間接（不可見）損失，采取批評、警告、記過、記大過等方式，進入個人目標考核。，采取整改、加強養(yǎng)護、嚴格采購的方式，對相關(guān)人員提出批評教育，防止類似事件再次發(fā)生。若相同產(chǎn)品出現(xiàn)5次以上一般不合格現(xiàn)象，視為嚴重不合格，并按相應方式處理。 預防（控制）杜絕嚴重不合格品的出現(xiàn)，嚴格植物材料采購，嚴格按照《生產(chǎn)標準》《生產(chǎn)制度》生產(chǎn)花卉、苗木；嚴格按照《花卉種植規(guī)范》《花卉一級養(yǎng)護質(zhì)量標準》《竣工驗收標準》進行施工和養(yǎng)護；嚴格按照《園藝產(chǎn)品管理辦法》制作園藝產(chǎn)品；嚴格按照《會展布置管理制度》進行會展布置。：，不能做出合理解釋，且未對工程質(zhì)量造成影響，對責任人處以20～50元的罰款。2. 2對不按照本制度驗收植物材料的，不能做出合理解釋，對工程質(zhì)量造成影響的，對責任人處以100～200元的罰款。采購管理制度：嚴格控制采購程序，使采購的每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。保證園藝生產(chǎn)物質(zhì)價格的合理性。：適用于園藝部生產(chǎn)所需的各種物質(zhì)的采購根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計劃總經(jīng)理審批采購計劃是否需要定標與預算配合對市場進行考察，確定供應商合同簽訂物資供應材料驗收，辦理入庫手續(xù)入庫物資審核合同款支付是否需要簽訂合同否是是否：；一般物品價格在5000元以下的，由基地負責人牽頭實施。，并上報總經(jīng)辦審批。，與工程技術(shù)預算中心（預算）共同配合，對市場進行調(diào)查、收集、篩選供應商，并進行評定，評選出合格的供應商。，評定出最終供應商（不低于三家），最終供應商應保持在2~3家，保證物質(zhì)供應。，確定采購數(shù)量及價格、供應時間、到貨地點、支付方式等。、負責人對進到物資要嚴格按照合同要求及行業(yè)標準，保證數(shù)量及質(zhì)量。，要建帳、記錄，并請相關(guān)部門領(lǐng)導進行確認。：，不能做出合理解釋，且未對公司造成經(jīng)濟損失的，對責任人處以50～100元的罰款。，不能做出合理解釋，對公司造成經(jīng)濟損失的，除要求責任人賠償經(jīng)濟損失外，還要對責任人處以500～1000元的罰款。，并追究法律責任。苗圃庫房管理制度：為保證基地各種材料出入庫有序，庫存物資的安全，特制訂本辦法。：園藝部全體人員： 庫房管理員準時到達崗位，保證材料工具等物資的及時發(fā)放；同時將工具、剩余材料收入庫房區(qū)方可離開。 嚴格的做好入庫手續(xù)，任何材料工具等物資的出入，都要有書面記錄，并有領(lǐng)、入人的簽字。 保證庫房安全。庫房內(nèi)不得吸煙，特殊物品（如農(nóng)藥、肥料）等需單獨存放。 庫存材料需整齊，分類存放，保證領(lǐng)取的方便及物資清點。 做好防鼠、防蟲、防潮、防雨以及防盜工作。 保證庫房內(nèi)的清潔、通風、透氣。 未經(jīng)庫房管理員許可，非庫房人員不得隨意進入庫房內(nèi)。 定時對庫存材料，工具等進行盤點、清理，對損壞的工具要及時報修。：，不能做出合理解釋，且未對部門及公司造成影響，對責任人處以20～50元的罰款。，不能做出合理解釋，對部門及公司造成影響的，除賠償經(jīng)濟損失外，還應對責任人處以100～200元的罰款。工具管理制度：為保證基地各種工具的正常使用，公司物資的安全，特制訂本辦法。：園藝部全體人員及其它部門人員： 常用工具（如鋤頭等）由工人自行保管，維護；不常用或特殊工具，使用時在庫房領(lǐng)取。，領(lǐng)用人需持各版塊負責人的簽條或各版塊負責人已通知庫房后，方可到庫房領(lǐng)取。防止工人將工具借出私用。 工具領(lǐng)用時，需庫管辦理領(lǐng)用手續(xù)，并注明歸還日期，領(lǐng)用人需簽收。 工具一旦領(lǐng)出，領(lǐng)用人須保持工具的安全，如有損壞需及時報修（非人為因素），或自行修理（人為因素）。如有丟失，需照價賠償或另購相同實物歸還。如不賠償或進行修理，庫房另行購買或修理后，除在工資中扣除相應費用外，還將進行一定處罰。 工具在借用時間到后，須歸還庫房，如還需使用，應到庫房辦理續(xù)借手續(xù)。如到期不歸還，超過3天，將對借用人進行處罰。 交通工具的領(lǐng)用人，必須有駕駛交通工具的資格，否則不予領(lǐng)取。 使用交通工具的人員，在使用過程中，必須證照齊全。同時嚴格遵守交通規(guī)則，小心駕駛，保證人員、財產(chǎn)安全。 交通工具使用過程中，要愛惜車輛，科學駕駛。如遇交通事故，應及時上報相關(guān)負責人或公司進行處理。，也必須要求使用人證照齊全，安全駕駛，愛惜車輛。 外部門借用車輛，必須如期歸還，如還需使用，需辦理續(xù)借手續(xù)，做好相關(guān)記錄。 外部門使用車輛，在使用過程中的一切費用（油費、過路費、維護費等）都由使用部門負擔，在歸還時，必須保證油料不低于借用時油料。：，不能做出合理解釋，且未對部門及公司造成影響，對責任人處以20～50元的罰款。3. 2對不按照本制度執(zhí)行的，不能做出合理解釋，對部門及公司造成影響的，除賠償經(jīng)濟損失外，還應對責任人處以100～200元的罰款。廢舊物資管理辦法：保證公司財產(chǎn)的安全，使廢舊物質(zhì)的處理規(guī)范化。：所有無法再利用的物資。：、工具要請財務部進行鑒定，確性其無法使用后方可處理。，要報分管總經(jīng)理審批。：，不能做出合理解釋，且未對公司造成經(jīng)濟損失的，對責任人處以50～100元的罰款。，不能做出合理解釋，對公司造成經(jīng)濟損失的，除要求責任人賠償經(jīng)濟損失外，還要對責任人處以500～1000元的罰款。，并追究法律責任。生產(chǎn)成本降低措施：有效的控制生產(chǎn)成本，提高利潤率。：園藝部所有生產(chǎn)活動。：，將棚區(qū)、苗區(qū)等合理分布，減少交叉作業(yè)，使生產(chǎn)有序，降低人工的浪費。，充分利用大棚現(xiàn)有的空間，將需要進棚加溫越冬的植物進行合理擺放。，合理使用機具、工具。，既要滿足植物生長所需，同時又不能多用。，保證人員的合理搭配。，制定每個人每天（8小時）所要完成的工作內(nèi)容。，提高工作效率，減少人工支出。，先進行試種，待具有推廣價值時再大量引種，減少因不知其習性而帶來的損失。，正確貯存，保障再生產(chǎn)對種子的需求。，剩余的泥碳等都要運回基地，進行重新利用。，保證其的有效性。減少無畏的失。同時采購要進行多方比較，要物美價廉。，保證適時出圃，減少溜在基地的時間，減少人工支出。，減少因運輸而帶來的無畏損耗。、不能過大，同時減少種植損耗。，減少因養(yǎng)護不力而帶來的損失，同時養(yǎng)護方法要合理、并制定養(yǎng)護時各種物資的使用標準，不能超標。園藝品制作管理辦法：規(guī)范園藝產(chǎn)品制作流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本。：園藝品制作的整個過程以及施工維護。：接收制作任務設(shè)計創(chuàng)意策劃中心設(shè)計設(shè)計評審材料準備制作驗收施工、安裝質(zhì)量控制進度控制成本控制安全文明控制交付使用否是否是：；，要求設(shè)計人員對整個效果進行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。，應要求設(shè)計人員對效果進行驗收。，可投入使用，如不立刻使用者則需進入庫房妥善保管。，在框架制作完成后要立即轉(zhuǎn)入基地，在基地中完成后續(xù)的制作任務。基地管理人員則需加強養(yǎng)護管理，促使園藝品早日投入使用，并保證效果。，要求制作、設(shè)計人員參加，保證安裝質(zhì)量及效果。對無法使用，影響效果的園藝品應及時撤換并運回基地進行修復或報廢。，要組織設(shè)計、預算人員和使用部門進行驗收，并作好相關(guān)記錄。：，不能做出合理解釋，且未對公司造成經(jīng)濟損失的，對責任人處以20～50元的罰款。，不能做出合理解釋，對公司造成經(jīng)濟損失的，除要求責任人賠償經(jīng)濟損失外，還要對責任人處以100～200元的罰款。會展布置管理制度：保證各種會展對花卉、綠化材料的需求，規(guī)范操作流程，保證布置質(zhì)量，提高效率，特制訂本制度。：負責會展布置的管理人員、共工人及使用部門。：使用部門提出書面通知核實使用內(nèi)容材料準備布置使用部門驗收投入使用使用結(jié)束后撤展工作銜接涵會展植物材料使用通知單會展布置任務記錄表否是：，都要求使用部門提供書面的通知（特殊情況可電話通知，但需要補書面手續(xù)）如“會展植物材料使用通知單”（見附件），要明確使用部門、使用種類、使用數(shù)量、使用時間等，填寫“會展布置任務記錄表”（見附件）。%~30%，保證突發(fā)性使用數(shù)量增加。，要有很好的觀賞性，不得使用殘敗的材料。，要保證美觀、實用。、盆栽花卉等材料，應提前2小時以上布置到位；插花、胸花花環(huán)等鮮花制品，應提前1小時以上布置到位。，要求使用部門進行驗收，并根據(jù)使用部門的驗收意見進行整改，驗收合格后，要求使用部門在“會展布置任務表”上簽署意見。，在得到撤展通知后1小時內(nèi)要組織人員進行撤展，并將現(xiàn)場打掃干凈。，并組織人員進行養(yǎng)護管理。，養(yǎng)護工作要在使用部門許可的時間內(nèi)進行，養(yǎng)護時要保持會場的整潔及物品的安全。（不含22:00～次日7:00時間段）以書面形式通知園藝部會展布置人員，特殊情況可提前6小時以上以書面或電話形式通知（根據(jù)布置工程量不同，提前通知的時間不同，見附表）?！皶怪参锊牧鲜褂猛ㄖ獑巍鄙弦敿氉⒚魇褂弥参锊牧系姆N類、數(shù)量、擺放的位置、擺放的時間、使用時間、效果要求等要求。，保證會展如期舉行。，使用部門應及時進行驗收，提出整改意見，驗收后在“會展布置任務表”上簽字確認。，不得到亂扔亂放或挪作它用，防止物品及器具丟失。，植物的養(yǎng)護工作由園藝部負責，使用部門有義務與園藝部共同確定養(yǎng)護時間，保證在養(yǎng)護時間段內(nèi)養(yǎng)護工作正常進行，為養(yǎng)護工作提供方便。，使用部門應在1小時內(nèi)通知園藝部會展布置人員前來撤展，使用部門不得將植物材料隨意搬走（除園藝部許可外）。如果會展結(jié)束后，使用部門未通知撤展，將視為繼續(xù)使用，直至通知為止。 在使用過中，非園藝部造成的損壞或丟失，由使用部門負責照價賠償。：，不能做出合理解釋，且