【正文】 出貢獻的先進班組和個人或搶救事故有功人員給予重獎。二十六、隊務公開制度一、材料管理及公開 材料員必須建立進出庫登記臺賬，做好記錄，做到賬目清晰明了。 每月將材料及配件支出情況在隊會議室公布欄內(nèi)公布一次。公布內(nèi)容包括材料名稱，使用地點，領(lǐng)料人，領(lǐng)料日期等項目，打印一式兩份，一份公布，一份存檔。 個人領(lǐng)用工器具、各班所使用工器具每月也公布一次，公布項目包括領(lǐng)用數(shù)、丟失情況，損壞情況等。 每月由材料員提供原始記錄，打字員整理后，報書記或隊長審核后公布。公布日期為次月5日前。 一次不公布發(fā)責任人100元，公布不及時罰有關(guān)人員50元。二、工資獎金公開 工資表每月從勞資科領(lǐng)來后，掛在隊辦公室墻上，讓職工查看，及時公開，一次不公開，罰核算員50元。 獎金表及獎金分配方案，當月考核罰款情況，每月及時公開。獎金表造冊后由隊長和書記簽字及時與分配方案和考核罰款情況貼在隊會議室公布欄內(nèi)，接收職工群眾監(jiān)督，一次一項不公開，罰有關(guān)人員100元。公布不及時罰責任人50元。 工資、獎金公開情況，由隊支部書記和隊長負責考核。三、月度考核罰款及公開情況每半年向職工公布一次考核罰款情況，及使用支出情況。將打印成表，貼在隊務公開欄內(nèi)，由支部書記負責實施。四、評優(yōu)選先隨時及時公開，由書記負責五、建立困難職工檔案，由書記負責六、勞保品及班中餐發(fā)放，每月公開一次，由核算員負責七、建立以下隊務公開檔案 月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃表，負責人分管副隊長、技術(shù)員、材料員。 年度、季度、月生產(chǎn)經(jīng)營承包方案，負責人隊長。 礦月度生產(chǎn)經(jīng)營考核表（每月1份，負責人核算員）。 每月獎金結(jié)算單負責人核算員。 每月獎金分配方案及獎金冊，考核罰款情況，負責人支部書記。 月度經(jīng)濟考核罰款單由核算員負責。月度考核罰款支出記錄，由核算員負責。 內(nèi)部支出統(tǒng)計臺賬，月度考核臺賬由核算員負責。二十七、職工教育培訓考勤制度1． 所有參加學習人員由學習主持人點名點名，考勤必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2． 如無特殊情況，所有人員必須參加學習，嚴格控制課堂紀律。3． 請假休息必須有請假條，并有隊長或書記鑒字后認可，病假管理嚴格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。4． 職工學習遲到者，按“職工培訓制度”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5． 對早退、擾亂課堂紀律者一律按曠課論處。，負責按規(guī)定處理。二十八、安全例會制度安全例會每月至少一次，由隊長主持，會議時間隨機確定。一、安全例會的主要任務學習貫徹集團、礦發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示，聽取各班組長對本班安全生產(chǎn)工作情況的匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決處理安全生產(chǎn)中存在的問題，制定安全生產(chǎn)的對策措施，討論處理安全事故和不安全行為人員，檢查以前安全例會確定事項的落實情況。二．各班組匯報內(nèi)容1．生產(chǎn)班總結(jié)本班當月出現(xiàn)的安全事故，查處的安全隱患，對不安全行為人員的教育、處理情況，匯報當前需要研究解決的問題。2．檢修班總結(jié)本班的當月安全情況、設備檢修狀況，匯報當前所有設備所存在的檢修問題，制定出檢修方案。3．各分管隊干對自己所分管的設備、采場所存在的安全隱患進行匯報，制定相應的措施并負責實施。4．主管職工教育培訓的技術(shù)員對當前職工培訓中存在的問題匯報，并提出下一月的培訓計劃，做到職工缺什么、補什么，干什么、學什么。三、注意事項1．各各班組應提前做好會議準備工作，有記錄員負責記錄會議內(nèi)容。2．、隊長、書記負責對提出的安全隱患制定相應的安全措施?！　?．參加會議人員要嚴格會議記錄，不得無故請假、遲到、早退。二十九、安全目標管理制度為了進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確立安全責任，根據(jù)礦有關(guān)安全生產(chǎn)要求，結(jié)合我隊實際情況，特制定此制度：一、 班組責任：各班工長、班長對本班內(nèi)的安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標準化、礦井文明生產(chǎn)、機電設備完好、班組職工教育培訓負總責。二、 年度安全生產(chǎn)目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕重大非傷亡事故和重大機電 運輸事故，輕傷指標不超過一人次。嚴禁工作面出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格品，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達95%以上，班評估得分在95分以上。滅機電設備失爆現(xiàn)象，杜絕重大機電運輸事故隱患；安全質(zhì)量標準化檢查得分達95分以上。班組必須完成隊下達的原煤生產(chǎn)任務及材料消耗。三、獎懲辦法：落實全隊職工安全風險抵押金制度，從工長、班長和各組組長的每月獎金中分別拿出100元、80元和50元作為每月的安全風險抵押金，隊上從每月的節(jié)余工資中分別拿出相同的錢數(shù)作為安全風險獎勵基金。本班年度內(nèi)，發(fā)生碰手碰腳事故休息超過6天者，一律取消風險抵押金，發(fā)生輕、重傷事故的除取消風險抵押金外，輕傷罰款500元，重傷罰款1000元。事故人以書面形式簽訂安全承諾書和處罰通知書并負擔所有醫(yī)療費用。年度內(nèi)發(fā)生一次重傷以上人身事故，扣除本班全部人員的安全風險抵押金和班組安全風險獎勵基金的總和，班工長、所在組組長就地免職，事故相關(guān)人員并在全隊大會上做檢查和處罰意見。本班年度內(nèi)發(fā)生二人次以上輕傷含二人次），扣除全班組人員的安全風險抵押金及月度安全獎。本班年度內(nèi)發(fā)生二人次以上輕傷（含二人次），取消工長、班長和所在組組長的年底的各種評優(yōu)資格。發(fā)生一次電器設備失爆，對檢修班工長、班長、電氣組長、設備承包人分別處罰200元、100元、300元和500元。工程質(zhì)量出現(xiàn)一次等外品或發(fā)現(xiàn)一次重大隱患(設備隱患除外)分別對工長、班長罰款200元和150元。上級質(zhì)量達標中工程質(zhì)量出現(xiàn)一次降級分別對工長、班長和有關(guān)責任組長分別處罰300、200和100元。1上級質(zhì)量達標中工程質(zhì)量得分達95分以上每超過1分，在季度達標獎中分別獎勵工長、班長和有關(guān)責任組長300、200和100元。三十、消防管理制度消防工作主要是“防消結(jié)合”,根據(jù)棗泉煤礦有關(guān)文件精神,結(jié)合我隊消防管理工作的重點,制定以下制度：一、 責任范圍分工： 書記負責在全隊開展消防知識的宣傳教育工作,落實消防安全責任工作,制定消防工作檢查、考核細則. 隊長負責全隊消防工作的安排及日常的檢查落實, 消防活動成員具體負責本工作崗位范圍內(nèi)的消防工作,及時消除消防安全隱患。二、 消防工作重點部位： 工房氧氣瓶及乙炔瓶的管理,氧氣焊操作。 工作面皮帶機頭及機尾的防滅火。 各類電器設備使用、維護、檢修的消防安全。三、 管理考核： 各部位因工作疏忽違反礦消防安全管理被礦處罰的,根據(jù)責任范圍分工進行落實到人. 消防器材要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)失效及時與有關(guān)部門聯(lián)系更換,不得人為損壞消防器材,. 由于操作不當而造成消防事故的追究個人責任.庫房內(nèi)嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次考核50元,發(fā)現(xiàn)一個煙頭考核庫管員50元. 庫房內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次考核50元，發(fā)現(xiàn)一根煙頭考核庫管員50元。三十一、安全舉報制度為了使我礦各項工作更加規(guī)范，充分發(fā)揮廣大員工關(guān)心企業(yè)的積極性，打擊不良風氣，提高各級管理人員的工作作風，推動礦各項工作整體上臺階。經(jīng)礦研究決定對舉報人進行重獎。凡舉報管理人員、安監(jiān)員，利用工作之便進行吃、拿、卡、要的，經(jīng)過調(diào)查核實，視情節(jié)輕重，將給予舉報人500—1000元獎勵。對利用抓“不安全行為”，進行敲詐勒索，吃、拿、卡、要的，經(jīng)過調(diào)查核實，視情節(jié)輕重，將給予舉報人500—1000元獎勵。凡有利于礦井安全生產(chǎn)的安全隱患(問題)給予20—500元獎勵。凡舉報人舉報的事實與否都要為舉報人嚴格保密。 三十二、棗泉煤礦安全自保互保聯(lián)保管理辦法 第一條 全礦各級管理人員和各類操作人員在作業(yè)過程中都要認真執(zhí)行安全自?；ケＢ?lián)保制度，做到“三不傷害”，即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。第二條 新工人入礦時，要與礦簽定勞動合同，必須明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務，保證不發(fā)生安全事故第三條 新工人實習期間，必須由培訓中心組織與有經(jīng)驗的老工人簽定師徒合同，并在他們的指導下工作至少三個月。第四條 操作者在工作中要有自主保安意識，保證安全生產(chǎn)，做到遵章守紀，不違章作業(yè)。第五條 組內(nèi)部各成員之間要建立互保聯(lián)保對子，簽定合同，在工作中要互相配合，互相監(jiān)督，遇到險情時，要互相保護，避免發(fā)生傷亡事故；做到相互參加安全活動，相互進行安全檢查，一方有違章，另一方有權(quán)制止。第六條 全礦上下要層層簽定自?；ケＢ?lián)保責任書，做到以個人保班組，以班組保區(qū)隊，以區(qū)隊保全礦的安全管理體系。三十三、隊干下井帶（跟）班管理辦法為強化煤礦生產(chǎn)過程安全管理，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號）和神華、神寧集團相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。區(qū)隊領(lǐng)導（含外委單位）下井帶班管理（一）區(qū)隊技術(shù)員（含技術(shù)員）以上領(lǐng)導在各基層區(qū)隊責任區(qū)域內(nèi)每班必須至少有一名領(lǐng)導下井帶班，帶班人員必須與當班工人同時下井，同時升井。（二）帶班安排表必須按規(guī)定次數(shù)以及要求排班，由安管科審核后執(zhí)行。（三）必須按規(guī)定配齊帶班領(lǐng)導，并嚴格按下井帶班規(guī)定執(zhí)行。礦內(nèi)區(qū)隊、各外委施工單位作業(yè)時如無隊干帶班，工人有權(quán)停止作業(yè)，可立即升井，安監(jiān)員負責現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。（四）隊長、黨支部書記每月帶班不得少于10次（中、夜班不得少于6次）。其他副隊長、技術(shù)員等帶班人員每月帶班次數(shù)由各區(qū)隊自行確定。周五～周日的中班或周六～周一的夜班必須由隊長或書記中的一人親自帶班。（五）當有多個掘進工作面的區(qū)隊領(lǐng)導下井帶班時，應進入安全管理的重點工程或特殊工序環(huán)節(jié)的掘進工作面帶班；當重點工程或特殊工序環(huán)節(jié)的掘進工作面為2個以上時，則每個工作面必須有1名區(qū)隊領(lǐng)導帶班；工（班）長休息時，該掘進工作面必須有1名區(qū)隊領(lǐng)導帶班。（六）下井帶班人員必須佩帶人員跟蹤定位裝置，且必須用井下電話向調(diào)度室匯報三次（接班一次、班中一次、升井前一次）安全生產(chǎn)情況。遇特殊情況不能帶班的，副職必須經(jīng)正職同意，正職必須經(jīng)礦總值班領(lǐng)導同意后方可由同職級的其他人員代替，同時，必須向安管科匯報備案。（七）下井帶班實行井下交接班制。下一班的帶班領(lǐng)導應提前半小時入井，交班的領(lǐng)導向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及需要注意的安全事項等，做到“無縫交接”，并認真填寫交接班記錄。有關(guān)下井帶班的記錄資料由各區(qū)隊指派專人負責整理和存檔備查，保存期不少于一年。（八）區(qū)隊領(lǐng)導未下井帶班的，當班作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，并不得因此降低作業(yè)人員工資、福利等待遇。（九）帶班的主要任務：。，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。“三大規(guī)程”和質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，制止各類“不安全行為”。，立即下達所在工作面停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。（十）當班帶班人員必須在現(xiàn)場向下一班帶班人員交班，說明工作面的安全狀況和存在隱患，并填寫交接班記錄。三十四、棗泉煤礦急救箱及急救用品管理辦法第一條 為確保我隊急救箱及急救用品的使用更加安全有效，進一步規(guī)范我礦井下急救箱及急救用品的管理，特制定本管理辦法。第二條 為了使井下作業(yè)人員在從事井下作業(yè)時不慎受傷或是突發(fā)疾病能夠得到及時的救護和簡易治療，根據(jù)神華集團公司本質(zhì)安全管理體系的要求，在井下所有重點作業(yè)場所配備急救箱及急救用品。 第三條 急救箱及急救用品由礦統(tǒng)一配發(fā)。 第四條 由急救箱使用班組具體負責對急救箱藥品的日常管理工作，包括急救藥品的保管、使用記錄、消耗補充等方面，并對已失效或破壞、毀損的藥品應及時更換，并進行登記、核銷。第五條 每個急救箱內(nèi)應保存一份《急救用品清單》，急救員需要每日對急救箱進行檢查，及時更換、補充藥品，保證藥品的完好齊全。第六條 每個班組需要任命2名經(jīng)培訓的專（兼）職急救員，急救箱及急救用品主要由急救員負責掌管。第七條 必須建立急救用品使用記錄，及時補充藥品，藥品補充必須在使用后24小時內(nèi)進行。第八條 定期盤點核對急救箱藥品，每月至少核對一次，核對的主要內(nèi)容為：藥品效期、藥品完好率、藥品標簽情況、藥品擺放情況（是否容易毀損），如發(fā)現(xiàn)情況應及時報告礦物資供應站并做相應處理。第九條 對出現(xiàn)急救藥品非正常毀損、遺失的視具體情況對相關(guān)責任人員進行經(jīng)濟處罰并在礦內(nèi)通報。