【正文】 規(guī)程中必須明確規(guī)定循環(huán)進(jìn)度，經(jīng)嚴(yán)禁超循環(huán)作業(yè)。特殊地質(zhì)構(gòu)造條件，如遇斷層、陷落柱等時(shí)，必須實(shí)行短掘短支（根據(jù)頂板實(shí)際情況調(diào)整）。同時(shí)在施工中應(yīng)積極組織支護(hù)施工，盡可能減少空頂時(shí)間，做到及時(shí)支護(hù)，同時(shí)錨索要緊跟工作面施工。當(dāng)工作面過(guò)斷層、煤層變薄帶、煤層裂隙發(fā)育等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，極易造成巷道片幫，危及安全生產(chǎn)，故在巷道掘進(jìn)時(shí)必須及時(shí)打設(shè)幫錨桿或進(jìn)行幫錨網(wǎng)支護(hù)。對(duì)已施工巷道，尤其是頂板特殊地質(zhì)變化段及受二次采動(dòng)影響的保留巷道，必須由礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定專(zhuān)人分段進(jìn)行日常檢查，采用敲幫問(wèn)頂?shù)霓k法加強(qiáng)觀察。發(fā)現(xiàn)頂板有變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)，礦總工程師組織研究補(bǔ)強(qiáng)措施并積極落實(shí)。對(duì)未進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)的巷道必須設(shè)置警示牌，人員不得入內(nèi)。新開(kāi)掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工貫通后需對(duì)已施工巷道進(jìn)行挑頂或開(kāi)幫，在施工前應(yīng)充分考慮頂板和開(kāi)幫支護(hù)的特殊性，對(duì)兩巷道交岔區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)（交岔口兩側(cè)加強(qiáng)支護(hù)的范圍不得小于5米）并在施工中做到及時(shí)支護(hù)。新開(kāi)掘的硐室、巷道要做到一次掘進(jìn)成巷，對(duì)因施工工藝要求，需二次掘進(jìn)或永久支護(hù)滯后臨時(shí)支護(hù)時(shí)必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。綜掘隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷鞏固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定如下管理制度：一、工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃：綜掘隊(duì)施工巷道努力到達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。綜掘隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕重傷及以上人身傷亡事故，力爭(zhēng)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。綜掘隊(duì)施工巷道爭(zhēng)取達(dá)到公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程要求。四、職責(zé)劃分：主管掘進(jìn)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作安排、監(jiān)督、檢查、制定考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件及通知。監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合要求，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。技術(shù)室主任：全面負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體布署安排和協(xié)調(diào)工作。班組干部：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補(bǔ)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，具體分工如下：（1）、隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)措施的制定、貫徹，特別是對(duì)隱患的處理要及時(shí)提出解決方案，制定措施貫徹落實(shí)并要及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，防止同類(lèi)問(wèn)題的再次出現(xiàn)。（2）、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的支護(hù)、成形、材料碼放、浮矸、積水的處理、風(fēng)筒的吊掛，等所有涉及生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、提出整改方案、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、以及處理后的復(fù)查。（3）、機(jī)電班長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的吊掛、機(jī)電配件、備品備件的碼放、電纜的吊掛、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，風(fēng)筒的吊掛、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的安設(shè)與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處理，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的安裝等所有涉及機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，提出整改方案，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，以及處理后的復(fù)查。（4）、跟班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。（5）、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，配合驗(yàn)收員的工作，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處理解決。（6）、驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的驗(yàn)收、各種牌板的吊掛，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，督促整改，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲工作的具體操作，并在原始報(bào)表中兌現(xiàn)。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：文明生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料上架，托盤(pán)、錨固劑等其它材料分類(lèi)碼放，機(jī)電配件分類(lèi)集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。隨工作面的前移，材料架要及時(shí)統(tǒng)一前移。材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，不得造成混亂，必須班班處理，班班保持，班班交接，料場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物要及時(shí)清理。作業(yè)場(chǎng)所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，材料上架，現(xiàn)場(chǎng)交接清。所有的開(kāi)關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。機(jī)電設(shè)備從安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過(guò)程都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一道工序。電纜的測(cè)試、接火芯線的處理、防爆處理（包括螺絲松緊、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、防爆面、防爆標(biāo)志、包機(jī)牌等）都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。電纜的吊掛必須整齊，拉直，不得串鉤，每日檢修班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號(hào)線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤(pán)放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。1嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時(shí)補(bǔ)好。1風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，生產(chǎn)班專(zhuān)職人員每天整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。1除料場(chǎng)外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由驗(yàn)收員檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮矸、積水每班都必須清理（包括破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮矸、巖塊），工作面檔頭的煤矸必須出盡（按措施要求執(zhí)行）做到下班后“掃地出門(mén)”，驗(yàn)收員驗(yàn)收。1所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤矸，出矸后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上不得有煤矸。1所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放掛牌，及時(shí)回收。1巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、刨割、敲幫問(wèn)頂、支護(hù)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都要由始至終地達(dá)到工序質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序，質(zhì)量員要在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。1刨割前首先要認(rèn)真檢查校正中線，方可刨割，刨割要掌握好尺度，并有專(zhuān)人指揮，要幫部割齊，不留底角，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過(guò)渡。之后出盡工作面的巖矸，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點(diǎn)、打錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作。1連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時(shí)間符合說(shuō)明書(shū)的要求，錨固劑起作用后再退鉆。1驗(yàn)收員必須現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤(pán)貼幫、外露長(zhǎng)度、角度都要逐頂檢查、不合格的及時(shí)補(bǔ)打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），合格后再掘進(jìn)下一排。錨索的打注要及時(shí)，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超過(guò)規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時(shí)補(bǔ)打。2每個(gè)班組下班前都要由驗(yàn)收員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格達(dá)標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時(shí)交接清楚遺留問(wèn)題。2各班要對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，經(jīng)驗(yàn)收員檢查、驗(yàn)收合格方繼續(xù)施工（或收工）。2隨著工作面的前移，班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級(jí)管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人處理。2工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)修改規(guī)程、制定補(bǔ)充措施。2驗(yàn)收員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)保持，不斷改進(jìn)提高。2要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動(dòng)，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。2加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。2樹(shù)立“精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)工程。3堅(jiān)持隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。3建立完善各項(xiàng)制度，使得施工、監(jiān)督檢查、督促整改、達(dá)標(biāo)一體化。3必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3考核、落實(shí)堅(jiān)持過(guò)細(xì)、過(guò)嚴(yán)、過(guò)硬的原則，決不姑息遷就。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、不得拖延，不得推諉扯皮。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。3其它按掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程以及相關(guān)規(guī)程、措施執(zhí)行。第五篇：綜掘隊(duì)管理制度山西南婁集團(tuán)陽(yáng)泉盂縣大賢煤業(yè)有限公司編制單位：大賢煤業(yè)有限公司編制日期：二〇一七年審核審批：綜掘隊(duì)管理制度匯編目 錄各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................1 各工種崗位責(zé)任制...............................................8 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度..........................................14 隱患排查治理制度..............................................15 安全檢查與獎(jiǎng)懲制度...........................................177 安全培訓(xùn)教育制度..............................................18 安全聯(lián)?；ケＶ贫?.............................................19 安全承諾制度.................................................20 安全狀況班評(píng)估制度............................................21 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度........................................22 事故報(bào)告和處理程序............................................25 事故分析處理制度..............................................25 班前、班后會(huì)制度..............................................26 交接班制度...................................................27 班組長(zhǎng)隨班工作制度............................................28 安全活動(dòng)日制度...............................................29 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度..........................................30 安全舉報(bào)制度.................................................31 “三違”人員管理制度..........................................31 安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度......................................32 崗位練兵、技能競(jìng)賽制度........................................32 員工安全權(quán)益維護(hù)制度..........................................34 安全技術(shù)管理制度..............................................35 掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理制度制度........................36 掘進(jìn)工作面變化管理工作制度....................................44 支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析、處理制度......................47 掘進(jìn)工作面礦壓觀測(cè)管理制度....................................48各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和掘進(jìn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照公司要求，公正、公平地做好本隊(duì)的工資、獎(jiǎng)金分配，杜絕帶冒工資。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在組織生產(chǎn)時(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、指令和決定，按施工程序組織施工。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)需要，分派副職各頂工作，正確選用得力人員組織生產(chǎn)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)編制掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況及時(shí)編制針對(duì)性的安全補(bǔ)充措施指導(dǎo)施工，并組織職工貫徹學(xué)習(xí)，考核落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)履行作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的審批手續(xù)，編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。負(fù)責(zé)施工巷道的工程質(zhì)量管理工作，編制工程質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作的管理力度，使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好安全技術(shù)管理工作，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法減輕職工勞動(dòng)量，提升勞動(dòng)效率。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。當(dāng)工作面發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。帶領(lǐng)全隊(duì)職工使用好、維護(hù)好所屬范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排本隊(duì)機(jī)電設(shè)備檢修，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深入現(xiàn)場(chǎng)抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作，了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況，對(duì)危及安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時(shí)組織維修，設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜