公司制度體系建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-04-15 06:41本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)課程體系、建設(shè)培訓(xùn)師資體系和培訓(xùn)過(guò)程的細(xì)節(jié)管理五方面。 培訓(xùn)體系是否有效，可以從培訓(xùn)體系是否能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為之提供優(yōu)秀的人才。上海卓悅化工科技有限公司在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)，第一，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，因?yàn)槠髽I(yè)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)時(shí)根源于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，只有結(jié)合自身的戰(zhàn)略方向，才能制定出符合自身的持續(xù)高效的培訓(xùn)體系。第二，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置定位于企業(yè)的核心需求，即在深入發(fā)掘企業(yè)的核心需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的質(zhì)量管理培訓(xùn)。 （三）提高部門(mén)間的有效溝通與合作 提高企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效溝通與合作，除了從整體上暢通部門(mén)間信息溝通，保障各部門(mén)間的信息交流，還可以從管理決策層的角度來(lái)進(jìn)行分析，就管理決策層而言，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)先行，促進(jìn)部門(mén)間的合作，作出帶頭模范作用，嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)間相互合作，共同對(duì)管理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，督促員工限期改善，并適時(shí)檢查，不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)間相互監(jiān)督，并把對(duì)于質(zhì)量管理的績(jī)效納入年底績(jī)效考核。 此外，定時(shí)召開(kāi)部門(mén)間的交流會(huì)對(duì)于提高部門(mén)間質(zhì)量管理過(guò)程中的溝通與合作也顯得十分必要。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)保障部門(mén)員工間的信息暢通，對(duì)于質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，保障質(zhì)量管理的效率。 （四）加強(qiáng)質(zhì)量管理控制過(guò)程 質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)過(guò)程形成的，控制質(zhì)量必須控制過(guò)程。強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，防患于未然，把問(wèn)題消滅在過(guò)程或活動(dòng)開(kāi)始之前，并在全過(guò)程中不間斷地進(jìn)行控制，以保證全過(guò)程的質(zhì)量。具體包括健全質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制能在生產(chǎn)過(guò)程中起著保證、預(yù)防和報(bào)告的職能，使產(chǎn)品達(dá)到抽檢合格率高、質(zhì)量穩(wěn)定。上海卓悅化工科技有限公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，全員動(dòng)手，齊抓共管，埋頭苦干，來(lái)實(shí)現(xiàn)員工工作效率的提高，以此有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，還可以通過(guò)在產(chǎn)品生產(chǎn)的不同過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立合理的質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)。 質(zhì)量管理的控制過(guò)程的建立并非一日能成，上海卓悅化工科技有限公司應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞ISO 9000質(zhì)量管理體系的具體要求，從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。 五、結(jié)論及研究展望 （一）研究結(jié)論 通過(guò)對(duì)XX公司的分析，ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證與執(zhí)行對(duì)于公司的發(fā)展具有較大的利益，從而肯定了ISO 9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行繼續(xù)貫徹落實(shí)的必要性和可行性。此外，XX公司在其具體執(zhí)行落實(shí)ISO 9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)候還是存在一些不足，如質(zhì)量管理意識(shí)薄弱、公司質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核制度不健全、質(zhì)量管理執(zhí)行力不足和缺乏企業(yè)管理文化等，并據(jù)此為提出建議措施，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用，建立完善的培訓(xùn)及績(jī)效考核制度，根本改善意識(shí)薄弱，提高企業(yè)質(zhì)量管理執(zhí)行力和加強(qiáng)改進(jìn)適合本公司的企業(yè)文化等提升公司ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。 （二）研究展望 ISO 9000作為國(guó)際通行的質(zhì)量管理的系列標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量管理具有重要意義，不能能夠改善目前我國(guó)企業(yè)的公司治理與質(zhì)量管理不足道現(xiàn)狀，提升企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)，同 時(shí)還能通過(guò)質(zhì)量體系的認(rèn)證，同世界發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際接軌，從而為未來(lái)向全球市場(chǎng)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和物質(zhì)技術(shù)條件，尤其是管理?xiàng)l件。 盡管本文對(duì)上海卓悅化工科技有限公司在ISO 9000質(zhì)量管理體系的執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，并據(jù)此提出了一些建議措施，但由于認(rèn)知程度等方面因素限制，未來(lái)還需要更深入的研究。 六、參考文獻(xiàn) [1] 古繼寶, 方兆本. 我國(guó)企業(yè)實(shí)施ISO9000所面臨的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 學(xué)術(shù)界, 1999(4期):5962. [2] 李群. ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理（TQM）[J]. 標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)道, 1988(05期):2729. [3] 趙彥. ISO9000質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理[J]. 計(jì)量與測(cè)試技術(shù), 2007年(11期):8788. [4] 田成龍. ISO9000質(zhì)量管理體系在GD公司的應(yīng)用研究[D]. 天津大學(xué), 2008. [5] 劉玉華. 庚凌建筑有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)施存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 天津大學(xué), 2011. [6] 孔燕. 東華公司實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制與管理研究[D]. 吉林大學(xué), 2010. [7] 王迪. 淺談ISO9000質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運(yùn)行[J]. 神州, 2012年(35):241. [8] 陳君寧, 李軍. 企業(yè)的全面質(zhì)量管理淺議[J]. 中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）, 2005年(S1期):173175.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1