【總結(jié)】某知名集團(tuán)會計管理及核算規(guī)范?1.目的:加強(qiáng)集團(tuán)會計管理,建立規(guī)范的會計工作秩序,提高會計工作的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮會計的職能作用,更好地為集團(tuán)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù)。2.????????范圍:適用于總部及集團(tuán)所屬各單位。3.職責(zé):總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本
2025-04-18 22:38
【總結(jié)】橫店集團(tuán)控股有限公司會計核算管理規(guī)范北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月1/42目錄第一章總則........................................................................................2第二章集團(tuán)會計政策與會計估計.........................
2025-04-18 13:13
【總結(jié)】11/12目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共13頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬科地產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計?!薄霸谌f科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部
2025-09-05 09:07
【總結(jié)】:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。:適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。:總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況;集團(tuán)內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家以及集團(tuán)成本管理的要求,正確組織成本核算工作,建立成本核算責(zé)任制,完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸
2025-06-22 20:07
【總結(jié)】 萬科集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)目錄 第一章總則第二章成本核算的基本程序第三章成本核算對象的確定第四章成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容第五章會計科目與帳簿設(shè)置第六章成本費(fèi)用的歸集與分配第七章成本報表第八章附則 VANKE萬科企業(yè)股份有限公司
2025-06-29 09:40
【總結(jié)】績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】成都萬科地產(chǎn)物品采購流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容:總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限(乙供)材料的劃分;甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序;甲限材料的管理規(guī)定及操作程序;三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序;其中涉及部品的定板定樣、供貨商(材料施工單位)的
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】......萬科集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo) ——(1-5):加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。:適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。:總部財務(wù)管
2025-06-26 02:15
【總結(jié)】專業(yè)資料分享萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理流程湖南百姓實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司目錄一、
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】XX集團(tuán)會計管理及核算規(guī)范1.目的:加強(qiáng)集團(tuán)會計管理,建立規(guī)范的會計工作秩序,提高會計工作的質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮會計的職能作用,更好地為集團(tuán)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù)。2.????????范圍:適用于總部及集團(tuán)所屬各單位。3.職責(zé):總部財務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷售營銷策略報告第一部分:本項(xiàng)目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項(xiàng)目是深圳萬科第一個真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,對萬科品牌及本項(xiàng)目住宅營銷意義重大。2.背景
2025-08-03 08:44
【總結(jié)】萬科集團(tuán)費(fèi)用核算辦法 1、?為統(tǒng)一集團(tuán)有關(guān)費(fèi)用核算、歸集、分配的會計政策,適應(yīng)管理要求,加強(qiáng)費(fèi)用控制,特制定本辦法。一、費(fèi)用的歸集2、?管理費(fèi)用1)?“管理費(fèi)用”歸集公司所有部門、所有員工的人工費(fèi)用(工資、獎金、社會勞動保險等)、行政費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等),以及公司的財產(chǎn)費(fèi)、公司活動費(fèi)等與業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的費(fèi)用;其中包括實(shí)質(zhì)
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-25 22:42
【總結(jié)】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 (二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-15 02:10