【導讀】施，樹立和推廣公司的良好形象；3．社會發(fā)展趨勢報告等。分解、人員安排、效果預測等。廣宣部將初步計劃根據(jù)實際情況，品、贈品的選擇、媒體的溝通等。突出特點，配合廣告等。重要工作和突發(fā)事件的。合標準的字數(shù)，問題結構，風格等。關部門對所宣傳的對象進行研究，確定新聞主題，既要有新聞價值，又要能達到宣。報社和記者溝通聯(lián)系，確認發(fā)稿的及時有效性。價或采取相應活動?，F(xiàn)場要進行秩序維持，確保。記者接待時，由門

　　

【正文】 強烈刺激，色彩干凈、不要將多種色彩組合，最好不要超過 5 種色彩；特價 POP，文字和圖案要使用強調性強的色彩加以區(qū)分，色調保持一致，最好不超過 3 種色彩；色彩要突出季節(jié)感。 門店宣傳廣告的制作程序 執(zhí)行人：分部廣宣部 監(jiān)督人：企劃部經(jīng)理、 分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 宣傳廣告主要包括：促銷活動吊期、戶外布標 程序名稱 程序標準 注意要點 領會意圖，制作初稿 審核、修改、確認 交廣告公司進行制作 進行發(fā)放或懸掛 檢查、落實、總結 根據(jù)公司當期促銷、宣傳的主要思路，制作宣傳廣告，要做到主題鮮明，特點突出，色彩醒目。 要根據(jù)當前的促銷重點，充分的突出主題，促銷 POP 要有很強的時效性，色彩要鮮明。 嚴格注意制作和發(fā)放的時間，盡量做到時間寬裕，保證門店布置 的時間。 嚴格管理廣告制作公司，質量要嚴格把關。 將做好的稿件交廣宣經(jīng)理和總經(jīng)理進行審核，聽取意見，并進行修改，最后得到確認。 將做好的樣稿交廣告公司進行制作，在選擇廣告公司時要充分的進行比較包括：公司實力、制作效果、費用情況等。并與廣告公司明確最后成稿的時間，以保證可以準時下發(fā)。 將制作好的宣傳吊旗發(fā)放到門店，按照統(tǒng)一的標準要求門店進行懸掛。戶外布標要求廣 告公司最晚在周五的下午懸掛到位。 對門店的落實情況進行檢查，對未按要求執(zhí)行的門店將給予相應的批評，對未按要求制作布標的廣告 公司也要給予相應的處罰。積極聽取門店或其他人員提出的意見或建議，并進行總結歸納。每次的廣告樣稿需存檔。 門店廣告位的管理 執(zhí)行人：分部廣宣部 監(jiān)督人：企劃部經(jīng)理、分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 程序名稱 程序標準 注意要點 根據(jù)不同的區(qū)域設計廣告內容 將廣告位進行整理、劃分 將廣告圖樣進行審核 監(jiān)督、落實、審查 及時調整 門店的廣告位主要包括：墻體、柱體、樓梯。美工應根據(jù)不同的家電展示區(qū)域進行劃分，在不同的區(qū)域內安 排不同的廣告內容。 對于招標給廠家的廣告位要向其收取相應的廣告發(fā)布費用，根據(jù)不同的廣告位置收取不同的費用。 店面的調整，品牌的增加或減少等都需要對廣告位進行重新調整。 選擇門店中醒目、搶眼的位置制作公司統(tǒng)一的形象廣告，加強公司企業(yè)文化的宣傳，將剩余的廣告位可進行招標或劃分給業(yè)務部相關科的科長，由其向廠家落實廣告制作情況。 對于公司企業(yè)文化宣傳的廣告，要求由廣宣部統(tǒng)一、合理、有計劃的進行制作，并交廣宣經(jīng)理、總經(jīng)理審核，確認后方可進行制作。對于招標給廠家的 廣告位，廠家要將廣告圖樣上交廣宣部審核，合格后方可制作。 安排時間將廣告片統(tǒng)一布置到位，過程中美工要對實施的過程予以監(jiān)督，并進行檢查和落實。廣宣部要保留相關的資料。 根據(jù)公司店面調整的要求以及其他相關業(yè)務調整的要求，對門店的廣告位進行及時調整，確保與公司發(fā)展步調相一致。 促銷贈品的管理程序 執(zhí)行人：廣宣部、門店經(jīng)理 、廣宣部干事 監(jiān)督人：企劃部、分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 程序名稱 程序標準 注意要點 促銷贈品計劃與定制 促銷贈品入庫管理 促銷贈品的發(fā)放 促銷活動情況匯報 多余贈品的歸庫、上報以及改進存檔存盤 根據(jù)促銷活動方案，制定、選擇促銷品，選擇最家的生產(chǎn)廠商對促銷品進行購買或制作（包括尋找廠商、尋價、對比、確認、上報、審批、撥款、確認）。 促銷贈品的管理嚴禁私自轉賣或挪做它用，如果門店的贈品需要送給相關的關系單位，則需填制表格上報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。 贈品實行廣宣部干事專人負責制，按公司活動要求進行發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。 大型促銷活動3 日后，門店贈品庫管和干事需將贈品盤存表上報廣宣部以便調配。 將確認無誤的促銷品進行入庫管理，并登記入帳。 廣宣部干事根據(jù)促銷計劃安排，以及門店不同的需求情況將促銷贈品按計劃發(fā)放給各個門店，由門店的贈品庫庫管進行入庫、登記。按促銷計劃安排，由專人負責促銷贈品的管理分發(fā)。每日營業(yè)完畢，需將促銷品做入庫管理。 每次促銷活動結束，門店經(jīng)理要確認促銷活動的效果，包括促銷品的整理，促銷贈品數(shù)量的確認，匯總表格的制作等。 門店將多余的促銷贈品匯總上交廣宣部，廣宣部干事將各門店的工作進行匯總，將剩余促銷贈品登記入冊，并進行入庫 管理。 贈品發(fā)放明細表 門店： 年 月 日 活動主題： 序號 姓名 購買商品 所贈商品 發(fā)票號 聯(lián)系方式 簽字 累計發(fā)放數(shù)量： 經(jīng)手人簽字： 經(jīng)理簽字： 贈品總結明細表 門店： 年 月 日 活動主 題： 贈品名稱 實收數(shù)量 發(fā)放數(shù)量 其他用途 結存數(shù)量 經(jīng)手人簽字： 經(jīng)理簽字：