【總結(jié)】醫(yī)院感染管理相關(guān)制度1、醫(yī)院感染病例報(bào)告管理制度2、醫(yī)院感染控制信息反饋制度3、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)制度4、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)管理制度5、醫(yī)院感染報(bào)告制度6、突發(fā)醫(yī)院感染事件處理應(yīng)急預(yù)案7、多重耐藥菌的感染管理制度8、一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度9、醫(yī)院消毒藥械的管理10、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護(hù)制度11、醫(yī)務(wù)人員
2025-04-24 15:06
【總結(jié)】醫(yī)院新農(nóng)合工作制度1、認(rèn)真履行職責(zé),執(zhí)行合作醫(yī)療的各項(xiàng)方針政策,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。2、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),按時(shí)按只完成本職工作,做到忠于職守、通曉業(yè)務(wù)、秉公辦事、熱情服務(wù)。3、認(rèn)真遵守作息時(shí)間和考勤制度,堅(jiān)守工作崗位,提高辦事效率。工作時(shí)間嚴(yán)禁干私活、打牌、玩游戲等娛樂活動(dòng)。4、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),
2025-08-29 00:31
【總結(jié)】(二)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制和合同管理制,是我國(guó)工程建設(shè)管理體制深化改革的重大舉措。1.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”?!盎A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開的原則組成項(xiàng)目法人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法定代表人對(duì)
2025-08-11 12:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】工傷事故管理規(guī)定、制度相關(guān)傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度(試行)為了落實(shí)傷亡事故“四不放過”原則(即:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過;事故單位的職工沒有接受教訓(xùn)不放過;在事故汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上沒有研究提出預(yù)防同類事故的措施不放過。)嚴(yán)肅傷亡事故處理,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)
2025-04-23 11:46
【總結(jié)】附件一考勤與休假管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)礦井良好的形象,提高工作效率,確保礦井建設(shè)正常、有序地進(jìn)行,根據(jù)國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定本制度。第二條員工出勤考核是績(jī)效考核的組成部分,是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)??记诠芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理和勞動(dòng)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中
2025-01-20 22:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)
2025-04-08 04:35
【總結(jié)】........醫(yī)院醫(yī)用織物管理制度醫(yī)用織物作為特殊的醫(yī)用物品,多數(shù)將接觸患者和醫(yī)務(wù)人員皮膚,為加強(qiáng)醫(yī)用織物管理,保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,按照上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下要求:1、完善組織管理框架設(shè)置專門部門或?qū)#妫┞毴藛T,建立后勤、醫(yī)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】福州華榕物業(yè)管理有限責(zé)任公司員工守則及相關(guān)管理制度匯編(試行版)華榕●物業(yè)二O一七年編印目錄第1章前言第2章公司簡(jiǎn)介第3章釋義第4章人員招聘制度第5章員工的任用和晉升第6章離
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】江蘇省昆山市《XX》品牌管理有限公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)要求一、貨幣資金管理制度第1點(diǎn)庫存現(xiàn)金管理細(xì)則規(guī)定為規(guī)范分店庫存現(xiàn)金的使用,保證現(xiàn)金的安全,提高現(xiàn)金使用效率,以及加強(qiáng)分店現(xiàn)金的內(nèi)部控制和管理,結(jié)合各分店的實(shí)際,制定本規(guī)定:第一條:總則本制度所稱現(xiàn)金是指存放在分店,并由出納員保管的庫存現(xiàn)金,包括人民幣和各種外幣。分店專設(shè)出納員,負(fù)責(zé)分店的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-13 11:21
【總結(jié)】行政管理和相關(guān)制度圖表模板目錄1、行政管理工作圖表示例1、1圖表化行政工作事項(xiàng)1、2文件傳閱單1、3發(fā)文單1、4提案單1、5文件登記處理記錄表1、6印章使用登記表1、7會(huì)議紀(jì)要1、8用車申請(qǐng)單1、9設(shè)備報(bào)修單1、10差旅費(fèi)報(bào)銷單1、11來客接待安排表圖表化行政工作流程重要客人來訪接待流程辦
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】某企業(yè)相關(guān)管理制度錄用制度為加強(qiáng)招聘管理,特制定本制度。一、招聘管理員工招聘由負(fù)責(zé)人力資源管理的部門集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁其它部門、分公司、辦事處等私自招聘和隨意用工,否則,按公司獎(jiǎng)懲制度處理。二、就業(yè)機(jī)會(huì)均等公司的政策是,不分性別、宗教信仰或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬報(bào)、提升和調(diào)動(dòng)員工,并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。三、
2025-04-18 08:21
【總結(jié)】制度目錄一、《治理架構(gòu)》二、《組織機(jī)構(gòu)》三、《業(yè)務(wù)管理規(guī)定》四、《財(cái)務(wù)管理制度》五、《信息化管理制度》六、《反洗錢管理規(guī)定》七、《銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》八、《人事管理制度》九、《行政后援管理制度》7/90中美國(guó)際保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限責(zé)任公司治理架構(gòu)中美國(guó)際保險(xiǎn)銷售服務(wù)有限
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】9/9中國(guó)鐵路物資總公司機(jī)密隆昌工務(wù)器材廠企業(yè)基礎(chǔ)材料2003年度二OO四年二月1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝流程(1)、主要產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品種類主要用途實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)能彈條扣件適用于鐵路鋼軌與軌枕連結(jié)扣壓
2025-04-18 22:19