【正文】 任工作的；勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大改變，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。六、員工退休：?jiǎn)T工達(dá)到法定退休年齡并離職，其待遇參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章 員工薪酬制度 一、總體思路和原則 為了使公司業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展，并符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，體現(xiàn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司薪酬分配更加合理，此次薪資調(diào)整為三個(gè)重點(diǎn)：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績(jī)效支付勞動(dòng)報(bào)酬的原則；其三，簡(jiǎn)化企業(yè)和員工薪資等級(jí)和結(jié)構(gòu)，增加薪資機(jī)制和作用彈性。明確以基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+津貼+提成+獎(jiǎng)金為主的薪資制度。二、薪酬設(shè)計(jì)原則工作因素權(quán)重5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)崗位技能專業(yè)知識(shí)10%5040302010工作熟練10%5040302010技術(shù)10%5040302010主動(dòng)性和靈活性10%5040302010勞動(dòng)強(qiáng)度腦力強(qiáng)度5%252515105體力強(qiáng)度5%5040302010工作環(huán)境工作場(chǎng)所10%5040302010危險(xiǎn)性5%252025105崗位責(zé)任工作難度10%5030302010工作安全5%253030205部門協(xié)調(diào)10%5030302010工作飽滿度10%253030205公司的薪資分配貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的原則。針對(duì)每個(gè)職位工作崗位責(zé)任、崗位要求技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、飽滿程度進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)。對(duì)每個(gè)付酬因素賦予不同的點(diǎn)值（分?jǐn)?shù)），對(duì)每一因素進(jìn)行分級(jí)（比如分成5檔），給出每檔所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。要素計(jì)點(diǎn)法：三、公司薪酬構(gòu)成公司薪酬工資福利補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)薪酬提成福利薪酬基本工資崗位工資加班工資績(jī)效工資交通補(bǔ)助保險(xiǎn)補(bǔ)助通訊補(bǔ)助伙食補(bǔ)助公積金出差補(bǔ)助社會(huì)保險(xiǎn)公司福利特殊福利工資216。 公司實(shí)行職位職級(jí)工資制度，各員工的職級(jí)與工資水平是按員工本人的崗位責(zé)任、崗位要求技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、飽滿程度和績(jī)效考核等因素決定。公司員工工資包括基本工資、崗位工資、加班工作和績(jī)效工資。216。 基本工資根據(jù)不同崗位不同級(jí)別制定。216。 崗位工資以崗位薪點(diǎn)薪資計(jì)算。216。 績(jī)效工資以工資構(gòu)成的30%，作為績(jī)效工資，定期經(jīng)過(guò)考核發(fā)放。216。 試用期員工工資：工資構(gòu)成的80%。其中包含保險(xiǎn)補(bǔ)助。試用期內(nèi)員工保險(xiǎn)由個(gè)人自行繳納，公司負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)津貼。員工試用期不享受福利薪酬。216。 加班工資：216。 加班工資支付按照平時(shí)、周六、周日（休息日）、節(jié)假日類別平時(shí) （元/日）休息日（元/日）節(jié)假日（元/日）金 額304060216。 在不耽誤工作的情況下，原則上加班安排倒休，倒休不再計(jì)入加班工資，并且倒休必須在季度內(nèi)休完，不能累計(jì)到下個(gè)季度。如果季度內(nèi)未休完，次月將以加班工資的方式經(jīng)人力資源部審核后隨工資一起發(fā)放。倒休可以沖抵病、事假。 216。 儲(chǔ)運(yùn)部、零售部導(dǎo)購(gòu)人員、各外埠辦事處加班工資以月結(jié)算方式，由人力資源部核實(shí)后隨工資一起發(fā)放。216。 工資構(gòu)成圖：針對(duì)公司目前組織架構(gòu)，把員工分為技能類和管理類兩種：技能類的的職工大概包括工程師、技術(shù)員；而管理類的職工可分為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、專員、前臺(tái)秘書(shū)、內(nèi)勤、后勤按職務(wù)劃分為8個(gè)類別（店面銷售人員除外），每個(gè)類別又有相應(yīng)的三個(gè)檔次，每個(gè)檔次有三個(gè)進(jìn)階。詳見(jiàn)《工資結(jié)構(gòu)表》（附件三十六）福利補(bǔ)助：216。 交通：交通補(bǔ)助不含出差交通補(bǔ)助，公司按員工的不同級(jí)別給予不同金額的交通補(bǔ)助；216。 通訊：本通訊補(bǔ)助不含出差通訊補(bǔ)助216。 保險(xiǎn)補(bǔ)助：根據(jù)每年對(duì)四險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的調(diào)整，確定每年保險(xiǎn)津貼基數(shù)，此項(xiàng)津貼試用期內(nèi)管理層和技術(shù)層員工和轉(zhuǎn)正后自動(dòng)放棄保險(xiǎn)人員享受。216。 伙食補(bǔ)助：216。 出差補(bǔ)助：因工作需要到外地出差的員工，根據(jù)不同職別、所到達(dá)不同地區(qū)給予以下相應(yīng)補(bǔ)助：（連續(xù)出差15日以上的另行規(guī)定；出差期間不計(jì)算加班工資） 根據(jù)不同地域的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)情況分為一類、二類、三類區(qū)域：216。 一類區(qū)域：全國(guó)省會(huì)城市和廣州、深圳等其他東南沿海城市；216。 二類區(qū)域： 大連、青島等地級(jí)市；216。 三類區(qū)域：除以上一類、二類區(qū)域。216。 因陪同公司客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具，須事先征得總經(jīng)理同意。216。 出差天數(shù)的計(jì)算：l 一天補(bǔ)助以24小時(shí)為計(jì)算單位，不足12小時(shí)不計(jì)發(fā)出差補(bǔ)助，超過(guò)12小時(shí)，不足24小時(shí)，按半天計(jì)算出差補(bǔ)助；l 出差時(shí)間從離開(kāi)出發(fā)地算起，到達(dá)到目的的為止。216。 具體補(bǔ)助類別及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： 補(bǔ)助類別職 務(wù)副總以上副總、總監(jiān)部門經(jīng)理部門經(jīng)理以下外埠交 通可乘飛機(jī)、目的地城市報(bào)銷出租費(fèi)火車、目的地城市報(bào)銷出租費(fèi)火車、目的地城市報(bào)銷公交車費(fèi)火車、目的地城市報(bào)銷公交車費(fèi)住住宿一類城市300元/人/日280元/人/日240元/人/日200元/人/日二類城市280元/人/日240元/人/日200元/人/日180元/人/日三類城市240元/人/日220元/人/日180元/人/日150元/人/日出差補(bǔ)助60元/人/日50元/人/日40元/人/日30元/人/日：長(zhǎng)期駐外指連續(xù)出差15天以上，如長(zhǎng)駐外地分公司、辦事處、生產(chǎn)廠家等。長(zhǎng)期駐外人員，按職別和職務(wù)分不同補(bǔ)助類別，按月發(fā)放。另外，公司承擔(dān)租房費(fèi)用（包括租金和水電費(fèi)），但不包括宿舍電話費(fèi)。租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按當(dāng)?shù)匦星槎?。通訊補(bǔ)助憑相關(guān)的票據(jù)報(bào)銷，最高限額不能超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)，低于標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷（手機(jī)應(yīng)購(gòu)買當(dāng)?shù)仉娫捒ǎ??！￠L(zhǎng)期補(bǔ)助按職別、職務(wù)分為：30元/天、　40元/天、　50元/天、60元/天、70元/天和500元/月。福利薪酬216。 社會(huì)保險(xiǎn)： 216。 公司福利：l 年假：216。 職工在公司累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年假期5天；已滿10年不滿20年的，年假期10天；已滿20年的，年假期15天。216。 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。216。 有下列情形之一的，不享受當(dāng)年年假： 252。 上年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；252。 上年度請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)25天的； 252。 提出辭職申請(qǐng)的員工，不再享受年假；216。 員工應(yīng)在可享有之日起1年內(nèi)一次或多次使用完，不得轉(zhuǎn)入下一休假年度。216。 員工必須提前提出休年假申請(qǐng),在經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理同意后方可休假。216。 對(duì)上半年度一次性休年假的員工，在休完年假后半年內(nèi)不得提出辭職，如果提出辭職，此次年假按事假論處。（此年度不是自然年年度，而是員工年假年度）216。 因工作需要公司不能安排員工休年假的，經(jīng)員工同意，可以不安排職工 休年假。對(duì)應(yīng)休而未休的年假天數(shù)，公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。216。 不是因?yàn)楣静荒馨才艈T工休年假的，對(duì)應(yīng)休而未休的年假天數(shù)，公司不予額外支付報(bào)酬。216。 年假可以以病假或事假?zèng)_抵。l 特殊福利：252。 年度旅游 被評(píng)為上年度優(yōu)秀員工，或優(yōu)秀銷售人員次年可享受公司年度旅游；具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)當(dāng)年公司具體經(jīng)營(yíng)情況確定。252。 內(nèi)部品牌衣物折扣購(gòu)買 公司員工可享受內(nèi)部品牌衣物的折扣購(gòu)買，本企業(yè)工齡1年以下可享受6折優(yōu)惠、1年以上工齡可享受5折優(yōu)惠、2年—5年工齡可享受4折優(yōu)惠。獎(jiǎng)勵(lì)薪酬 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)分為季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)：季度獎(jiǎng)金僅限公司銷售人員，每季度根據(jù)銷售任務(wù)和業(yè)績(jī)制定具體獎(jiǎng)金分配方案；年度獎(jiǎng)金，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況按利潤(rùn)比例提取獎(jiǎng)金金額，并經(jīng)過(guò)全員績(jī)效考核具體制定獎(jiǎng)金分配方案。 四、薪資發(fā)放發(fā)放日：每月20日發(fā)放員工上月薪資，如遇周末或節(jié)假日順延，工資以人民幣現(xiàn)金方式支付?？记谟?jì)薪周期：考勤周期為上月1日至末日止，薪資發(fā)放周期為上月1日至末日。薪資計(jì)算日：當(dāng)月的工作日按21天計(jì)算、。五、調(diào)薪試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪新進(jìn)人員試用期滿時(shí)，由部門主管、經(jīng)理根據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考核審批表》對(duì)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力作出評(píng)估，并提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請(qǐng)核準(zhǔn)，薪資調(diào)整幅度最多不得超過(guò)扣除各類津貼后之薪資總和的20%—30%。職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪企業(yè)對(duì)員工工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，可根據(jù)需要，對(duì)其職級(jí)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動(dòng)后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)，呈報(bào)核準(zhǔn)后，由人力資源部于職務(wù)正式調(diào)任之日起執(zhí)行新的津貼及薪資標(biāo)準(zhǔn)。年度調(diào)薪根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績(jī)效等，原則上每年進(jìn)行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源部組織提出專案簽呈，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)呈報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施。六、薪金保密薪金保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定將按公司保密制度中的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。第十章 績(jī)效考核制度一、目的：通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作績(jī)效。在開(kāi)發(fā)人力資源方面的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)及懲處的合理與公正，從而完善公司的績(jī)效制度。二、職責(zé)：人力資源部的職責(zé)216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案的制定；216。 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn)；216。 負(fù)責(zé)考核評(píng)估爭(zhēng)議的接待工作；216。 負(fù)責(zé)評(píng)估資料的和搜集約整理工作；216。 負(fù)責(zé)績(jī)效反饋信息的收集。各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)216。 參與制定部門員工的績(jī)效考核指標(biāo)；216。 負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核的實(shí)施工作；216。 負(fù)責(zé)員工績(jī)效評(píng)估的面談工作；216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核的記錄工作?？己诵〗M職責(zé)216。 負(fù)責(zé)績(jī)效方案的審定；216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作；216。 負(fù)責(zé)績(jī)效考核爭(zhēng)議的處理；216。 負(fù)責(zé)考核的糾編；216。 負(fù)責(zé)下一次績(jī)效目標(biāo)的制定工作。三、考核依據(jù)與應(yīng)用：考核依據(jù)平時(shí)業(yè)績(jī)、工作能力、品德、勤奮程度等表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)，同時(shí)參考考勤記錄和獎(jiǎng)懲記錄；考勤記錄：依據(jù)出勤卡記錄出勤情況，扣減相應(yīng)考績(jī)分?jǐn)?shù)（遲到、早退不在此范圍內(nèi)）；獎(jiǎng)懲記錄：依據(jù)獎(jiǎng)懲次數(shù)加減考績(jī)分?jǐn)?shù)；考核貫徹實(shí)事求是、公平公正的原則，以個(gè)人工作崗位職責(zé)和團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行考核，考評(píng)指標(biāo)盡量量化?？己私Y(jié)果應(yīng)用216。 獲得晉升和調(diào)配崗位的依據(jù)；216。 獲得提升、獎(jiǎng)金的依據(jù)；216。 獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)；四、考核方式主管級(jí)以下（含主管）： ；；主管級(jí)以上： ；；五、考核時(shí)間及流程考核分月度、年度考核。特別事件可進(jìn)行不定期專項(xiàng)考核。216。 公司成立考核小組（常設(shè)機(jī)構(gòu)在人力資源部）；216。 被評(píng)核人員分別填寫相應(yīng)的《員工績(jī)效考核表》（附件三十七），自評(píng)后，由其部門負(fù)責(zé)人評(píng)核，并與其面談。216。 每月、每季后三個(gè)工作日內(nèi)完成初評(píng)，后六個(gè)工作日內(nèi)完成全部考核工作。216。 每年春節(jié)放假前一周完成全年的考核評(píng)價(jià)工作，考核結(jié)果于節(jié)后上班兩周內(nèi)公布。216。 考核小組負(fù)責(zé)對(duì)全年度考核結(jié)果的匯總，形成書(shū)面報(bào)告呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。216。 年度考核：由考核小組將每季度考評(píng)成績(jī)匯總平均后，評(píng)定年度考評(píng)等級(jí)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。年度考績(jī)作為年薪、年終獎(jiǎng)金、年度調(diào)薪與職務(wù)異動(dòng)、晉升和培訓(xùn)的主要參考依據(jù)。考績(jī)記分及分類方法216。 員工考核采用100分制。得分在95分以上者為A等，在9485分者為B等，8475分為C等，7465為D等，64以下為E等。一般情況下，各部門考評(píng)比例如下：A等：10%；優(yōu)秀 獲得100%績(jī)效工資B等：15%；合格 獲得90%績(jī)效工資C等：60%；基本合格 獲得80%績(jī)效工資D等：10%；急需提高 獲得60%績(jī)效工資E等：1%—5%；不合格 當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資216。 季度內(nèi)有2次或年度累計(jì)3次被評(píng)為E等的員工，公司將不予以續(xù)簽勞動(dòng)合同或辭退；216。 年度內(nèi)有2次被評(píng)為D等的員工，不享受年度提薪、獎(jiǎng)金等待遇；216。 年度內(nèi)有4次被評(píng)為D等的員工，公司將不予以續(xù)簽勞動(dòng)合同或辭退；員工出勤、獎(jiǎng)懲對(duì)考績(jī)加扣分規(guī)定216。 員工曠工一次扣30分并扣除當(dāng)月績(jī)效工資；216。 當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)10天（含10天），扣除當(dāng)月績(jī)效工資。（E等）；216。 當(dāng)月病假累計(jì)不超過(guò)7天（含7天），發(fā)放績(jī)效工資和的30%；超過(guò)7天不超過(guò)15天（含15天）扣除病假期間的績(jī)效工資；216。 獲得獎(jiǎng)勵(lì)一次加5分，處罰一次扣5分；績(jī)效反饋216。 員工對(duì)于爭(zhēng)議的績(jī)效有權(quán)進(jìn)行申訴；216。 員工對(duì)績(jī)效有爭(zhēng)議，可與自己直接評(píng)估人溝通，如不能達(dá)成一致，可向人力資源部考核小組申訴；216。 人力資源部負(fù)責(zé)申訴的日常接待工作，并負(fù)責(zé)記錄；216。 員工申訴的有效期為初評(píng)后第一個(gè)工作日，過(guò)此日期則不予受理；216。 考核小組負(fù)責(zé)績(jī)效爭(zhēng)議的面談工作，并負(fù)責(zé)爭(zhēng)議結(jié)果的評(píng)定。五、各級(jí)評(píng)審人員注意事項(xiàng)考評(píng)人員必須根據(jù)確切的事實(shí)評(píng)分，不得猜度；216。 確實(shí)了解被評(píng)考人員的工作內(nèi)容和職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)完成情況；216。 對(duì)考核結(jié)果有關(guān)主管應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露；216。 考評(píng)結(jié)果要和當(dāng)事人見(jiàn)面。通過(guò)交流，讓當(dāng)事人知道自身