【正文】 益行為的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分，給予地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（二）土方回填質(zhì)量控制重點(diǎn)土方回填施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)回填土質(zhì)、密實(shí)度等進(jìn)行驗(yàn)收并做好原始記錄（附照片）。土方回填必須進(jìn)行方案報(bào)審，并嚴(yán)格按照已審批的專項(xiàng)方案施工。每期回填方量在5萬立方以下及平均深度未超過2米的土方回填與夯實(shí)，由工程部組織驗(yàn)收；每期回填方量在 5萬立方以上的大型土方回填或回填平均深度超過2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部進(jìn)行驗(yàn)收；若每期回填方量在 10萬立方以上的，還應(yīng)通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心參與驗(yàn)收。存在土壤改良的，監(jiān)理工程師須對(duì)回填土的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。管理及監(jiān)察部對(duì)土方回填工程密實(shí)度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行不少于20%比例的抽查。土方回填出現(xiàn)大面積不均勻沉降等嚴(yán)重質(zhì)量問題的，給予項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資以上處分。工程技術(shù)部考核。土石方回填材料、回填方量與實(shí)際嚴(yán)重不符的，給予責(zé)任人降三級(jí)工資處分；如有意損害公司利益行為的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級(jí)工資處分，給予地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。第八十三條 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)（一）模板工程質(zhì)量控制重點(diǎn)模板工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)軸線、支撐體系、拆除時(shí)間等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。大跨度梁板、懸挑結(jié)構(gòu)、后澆帶、高大模板等部位模板拆除必須經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可實(shí)施。否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。模板工程驗(yàn)收不到位導(dǎo)致墻、柱、梁軸線嚴(yán)重偏位，影響結(jié)構(gòu)安全與使用功能，高大模板未按審批后的專項(xiàng)方案施工和驗(yàn)收、未經(jīng)審批擅自拆除承重支撐，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處分；拆模過早、模板支撐失穩(wěn)，造成樓面大面積坍塌或人員傷亡事故的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理開除處分，給予工程技術(shù)部責(zé)任人、工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（二）鋼筋工程質(zhì)量控制重點(diǎn)鋼筋工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)鋼筋品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、鋼筋連接及錨固長(zhǎng)度等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。工程部必須組織工程技術(shù)部、總工室等相關(guān)部門共同對(duì)不同戶型的地下室、第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層、屋面鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收。否則，每次扣罰工程部負(fù)責(zé)人200元。工程技術(shù)部考核。鋼筋驗(yàn)收后仍出現(xiàn)假冒偽劣品牌鋼筋、低級(jí)別代替高級(jí)別鋼筋、瘦身鋼筋、鋼筋數(shù)量及長(zhǎng)度大量不符設(shè)計(jì)要求、鋼筋嚴(yán)重偏位影響結(jié)構(gòu)安全的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理開除處分，給予工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（三）混凝土工程質(zhì)量控制重點(diǎn)混凝土澆筑前，監(jiān)理工程師必須核查混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、廠家、從出廠運(yùn)輸至澆筑完成總時(shí)間（不能超過混凝土初凝時(shí)間）等，并如實(shí)做好檢查記錄。否則，每次扣罰責(zé)任工程師300元。工程技術(shù)部考核。工程部必須每月至少一次到混凝土攪拌站核實(shí)混凝土配合比（強(qiáng)度等級(jí)）、試件、原材料（嚴(yán)禁使用海砂）等情況，并如實(shí)填寫檢查臺(tái)帳。否則，給予工程部負(fù)責(zé)人降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。節(jié)點(diǎn)區(qū)域不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆筑時(shí)，如梁柱（墻）等節(jié)點(diǎn)部位，必須按規(guī)范要求在交接區(qū)域中采取分離措施，對(duì)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)先澆筑高強(qiáng)度混凝土，再澆筑梁板低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。否則，給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。
混凝土澆筑過程中必須實(shí)行全程旁站，否則，嚴(yán)格按照第七十六條查處。工程技術(shù)部考核?；炷翝仓^程中嚴(yán)禁加水稀釋，旁站過程中，監(jiān)理工程師須檢查鋼筋位置、混凝土澆筑高度、尺寸、振搗質(zhì)量，全程見證混凝土試件取樣等，并如實(shí)填寫旁站記錄。否則，給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核?；炷翝仓瓿蛇_(dá)到齡期（28天）后一周內(nèi)，工程部監(jiān)理工程師必須對(duì)每層混凝土強(qiáng)度回彈檢測(cè)進(jìn)行驗(yàn)收，每層抽查構(gòu)件（墻、柱、梁板）不少于三組。每少檢查一層扣罰相關(guān)責(zé)任人500元。工程技術(shù)部考核。管理及監(jiān)察分部質(zhì)量監(jiān)督工程師必須對(duì)每層混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈抽測(cè)。每少抽查一層扣罰相關(guān)責(zé)任人500元。管理及監(jiān)察中心考核。因混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足造成重大損失的，或發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足質(zhì)量問題后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告期限的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人開除處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）降六級(jí)工資以上的處分。管理及監(jiān)察中心考核。（四）砌體工程質(zhì)量控制重點(diǎn)砌體工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)砌塊材料，頂磚砌筑時(shí)間和方式，拉結(jié)筋設(shè)置，構(gòu)造柱、圈梁設(shè)置等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。砌體工程頂磚砌筑間歇時(shí)間必須大于七天。否則，每處扣罰責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理50元。工程技術(shù)部考核。砌體工程構(gòu)造柱、圈梁必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置。否則，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。（五）抹灰工程質(zhì)量控制重點(diǎn)抹灰工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)抹灰砂漿強(qiáng)度、基層處理、掛網(wǎng)、空鼓開裂情況等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。天花宜采用無抹灰工藝，杜絕空鼓脫落現(xiàn)象。抹灰工程驗(yàn)收后仍存在抹灰砂漿強(qiáng)度不足、墻面嚴(yán)重空鼓、開裂、脫落、房間（窗臺(tái)）大小頭等質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響裝修場(chǎng)地移交的，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。（六）外墻工程質(zhì)量控制重點(diǎn)外墻工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)保溫材料厚度及防火等級(jí)、外墻磚空鼓開裂情況等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。外墻涂料、真石漆、石材必須嚴(yán)格按照施工工藝流程及設(shè)計(jì)要求施工。GRC安裝過程中，監(jiān)理工程師須對(duì)GRC安裝固定、防腐防銹處理及接口細(xì)部處理等進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。外墻工程驗(yàn)收后仍出現(xiàn)墻面磚大面積空鼓、脫落、外墻嚴(yán)重滲水、外墻立面與設(shè)計(jì)圖紙不符等嚴(yán)重質(zhì)量問題的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降三級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。（七）防水工程質(zhì)量控制重點(diǎn)防水工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)防水基層處理、防水層厚度、搭接長(zhǎng)度及管根處理等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。監(jiān)理工程師必須對(duì)所有衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、外墻、屋面、露臺(tái)等部位進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)驗(yàn)收，做好蓄水或淋水試驗(yàn)記錄（附照片）并存檔。否則，對(duì)責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。管理及監(jiān)察部對(duì)蓄水或淋水試驗(yàn)進(jìn)行不少于20%比例的抽查。防水工程未嚴(yán)格驗(yàn)收，出現(xiàn)大面積滲漏水的，給予相關(guān)責(zé)任人降三級(jí)工資處分，若屬于偷工減料行為造成大面積滲漏水，有意損害公司利益行為的，給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降開除處分，給予工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部責(zé)任人降六級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（八）門窗工程質(zhì)量控制重點(diǎn)工程部必須每層對(duì)門窗塞縫進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不少于30%的驗(yàn)收；工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、管理及監(jiān)察部進(jìn)行不少于10%的核驗(yàn)。監(jiān)理工程師必須對(duì)所有外窗（包括開敞式陽(yáng)臺(tái)推拉門）部位進(jìn)行淋水試驗(yàn)驗(yàn)收，做好淋水試驗(yàn)記錄（附照片）并存檔。否則，給予責(zé)任工程師降一級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。門窗工程驗(yàn)收后仍存在窗邊大面積滲水的、給予責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理降六級(jí)工資處分，給予工程部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部責(zé)任人降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。第八十四條 裝修工程質(zhì)量控制重點(diǎn)（一）裝修工作面移交相關(guān)規(guī)定批量裝修開始前，工程部必須組織由綜合計(jì)劃部、工程技術(shù)部、主體單位、安裝單位、裝修單位、監(jiān)理單位參加的裝修工作面移交會(huì)議，會(huì)議必須制定裝修工作面移交計(jì)劃，劃清工作面移交責(zé)任，做到場(chǎng)地移交、管理移交、責(zé)任移交、費(fèi)用移交，同時(shí)做好垂直運(yùn)輸及施工用水、用電安排。對(duì)于交樓有延期風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，必須由主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持裝修工作面移交會(huì)議。未按要求組織裝修工作面移交會(huì)議的，每次扣罰工程部負(fù)責(zé)人1000元。工程技術(shù)部考核。裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn)：（1）建筑的結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰、衛(wèi)生間沉箱回填等土建工程完成，土建施工質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；（2）建筑尺寸、入戶門和戶內(nèi)門的位置、洞口尺寸及墻厚符合設(shè)計(jì)要求；（3）室內(nèi)地面、陽(yáng)臺(tái)、樓梯、電梯前室等部位的標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，并提供結(jié)構(gòu)一米線；（4）廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)（露臺(tái)）、屋面等部位防水施工完成，并蓄水試驗(yàn)合格；（5）室內(nèi)水電、煤氣、空調(diào)機(jī)的插座等預(yù)留孔洞、預(yù)埋完成，位置、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；（6）給排水、電氣、地暖等管線安裝完成,給水管、地暖管試壓完成并帶壓移交,電管穿鐵線完成；（7）消防主管、支管及消防箱等安裝完成；（8）鋁合金門窗框安裝、封邊收口完成；（9）陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝完成；（10）外立面施工完成，腳手架拆除完成；（11）室內(nèi)垃圾已清除。原則上，裝修工作面必須整棟移交。個(gè)別情況，工程部必須保證至少每十層辦理工作面移交手續(xù)。 工程部組織工程技術(shù)部、裝修單位、主體單位、安裝單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行逐層驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可移交。管理及監(jiān)察部對(duì)裝修工作面移交質(zhì)量進(jìn)行不少于20%比例的抽查。未按上述內(nèi)容辦理裝修工作面移交就進(jìn)行裝修工程施工的，每次扣罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人各1000元。工程技術(shù)部考核。（二）墻磚及墻面石材鋪貼質(zhì)量控制重點(diǎn)墻磚及墻面石材鋪貼施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)墻磚及墻面石材的材料材質(zhì)、平整度、垂直度、接縫質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。?；u施工時(shí)，宜采用?；u專用粘接劑、背栓銅絲灌注水泥砂漿等工藝，避免空鼓。管理及監(jiān)察部對(duì)墻磚粘貼質(zhì)量（主要是接縫高低差及空鼓情況）進(jìn)行不少于20%比例的抽查。墻磚及墻面石材大面積出現(xiàn)空鼓、脫落等質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（三）地磚及地面石材鋪貼質(zhì)量控制重點(diǎn)地磚及地面石材施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)地磚及地面石材的材料材質(zhì)、平整度、接縫質(zhì)量及鋪貼質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。地磚及地面石材鋪貼必須符合施工工藝及施工工序要求，廚房、衛(wèi)生間、客廳陽(yáng)臺(tái)門檻石必須采用濕鋪方式鋪貼。地磚及地面石材鋪貼完成后，監(jiān)理工程師必須對(duì)地磚（地面石材）的找坡方向及坡度進(jìn)行驗(yàn)收。管理及監(jiān)察部對(duì)地磚粘貼質(zhì)量（主要是接縫高低差及空鼓情況）進(jìn)行不少于20%比例的抽查。地磚（地面石材）大面積出現(xiàn)空鼓等質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（四）吊頂工程質(zhì)量控制重點(diǎn)吊頂工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)吊頂工程的龍骨及罩面板的材質(zhì)、吊桿間距、完成面平整度等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。吊頂龍骨、罩面板材質(zhì)、品牌等存在弄虛作假、偷工減料，有意損害公司利益的，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分。工程技術(shù)部考核。（五）涂飾工程質(zhì)量控制重點(diǎn)涂飾工程施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)涂飾基層處理、完成面質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。涂飾施工前必須留置出合理的施工間歇時(shí)間，確?；鶎雍什淮笥?2%時(shí)方能進(jìn)行基層膩?zhàn)邮┕?。涂飾工程最后一遍涂料施工時(shí)間須安排在裝修最后一個(gè)月、粗開荒之前進(jìn)行。涂飾工程陰陽(yáng)角施工時(shí)宜使用陰角線、陽(yáng)角線，保證陰陽(yáng)角方正度及抗沖擊性。涂飾工程驗(yàn)收后出現(xiàn)大面積空鼓、開裂、發(fā)霉等質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降三級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降一級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（六）入戶門、戶內(nèi)門安裝質(zhì)量控制重點(diǎn)入戶門門扇安裝時(shí)間須安排在濕作業(yè)施工完成、主要材料運(yùn)輸完成之后進(jìn)行；戶內(nèi)門門扇安裝時(shí)間須安排在裝修最后一個(gè)月、粗開荒之前進(jìn)行。入戶門、戶內(nèi)門安裝完成后須對(duì)門框、門扇做好成品保護(hù)工作，避免成品損壞。（七）墻紙鋪貼質(zhì)量控制重點(diǎn)墻紙鋪貼施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)墻紙的基層處理、鋪貼質(zhì)量及細(xì)部處理等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。墻紙鋪貼時(shí)間須安排在裝修最后一個(gè)月、精開荒之前進(jìn)行。墻紙鋪貼前，必須對(duì)基層含水率（不大于8%）及基層封閉底漆涂刷質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。氣候潮濕、空氣濕度大的地區(qū)宜選用無紡布材質(zhì)的墻紙，不宜選用PVC材質(zhì)的墻紙。管理及監(jiān)察部對(duì)墻紙粘貼質(zhì)量（主要是返潮發(fā)霉情況）進(jìn)行不少于20%比例的抽查。墻紙鋪貼時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)大面積返潮發(fā)霉現(xiàn)象。否則，給予責(zé)任人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（八）木地板安裝質(zhì)量控制重點(diǎn)木地板安裝施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須重點(diǎn)對(duì)木地板的基層設(shè)置、防潮處理及細(xì)部處理等進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。木地板安裝時(shí)間須安排在裝修最后一個(gè)月、精開荒之前進(jìn)行。管理及監(jiān)察部對(duì)木地板安裝質(zhì)量（主要是木地板空鼓情況）進(jìn)行不少于20%比例的抽查。木地板安裝時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)大面積空鼓、起灰、受潮發(fā)霉發(fā)黑等質(zhì)量問題。否則，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。（九）成品保護(hù)相關(guān)規(guī)定須做成品保護(hù)樣板的有：入戶門、戶內(nèi)門、木地板、地磚、窗臺(tái)板、墻磚陽(yáng)角、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金（重點(diǎn)是陽(yáng)臺(tái)推拉門）、電梯、浴室柜、櫥柜、馬桶及燈具等。成品保護(hù)樣板驗(yàn)收合格后開始批量實(shí)施。并應(yīng)合理安排施工順序，防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)造成對(duì)成品、半成品的污染、損壞。管理及監(jiān)察部在精裝修期間每月對(duì)成品保護(hù)實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。因成品保護(hù)措施不到位，導(dǎo)致大量成品損壞，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予工程部責(zé)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人降六級(jí)工資處分，給予項(xiàng)目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級(jí)工資處分。管理及監(jiān)察中心考