【總結(jié)】1/347規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè)(2022年7月1日)部門:營(yíng)運(yùn)部手冊(cè)版次號(hào):第1版批準(zhǔn)人:XXXX航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:2022年月日1/347《XX航空股份有限公司分公司營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè)》生效批
2025-04-14 12:26
【總結(jié)】2002年7月,美林證券年度報(bào)告提出臺(tái)灣員工分紅配股,所造成的稀釋效果,引發(fā)國(guó)內(nèi)媒體揣測(cè)臺(tái)積電員工分紅配股制度的不當(dāng)。本來是投資人與企業(yè)間的論戰(zhàn),沒想到到了年底,竟擴(kuò)大變成晶圓雙雄---臺(tái)積電與聯(lián)電的意見交鋒。2002年12月,臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀對(duì)員工分紅入股「一失足成千古恨」的批判,不但激發(fā)聯(lián)電董事長(zhǎng)曹興誠為文「為員工配股說幾句話」,更把爭(zhēng)議推向了最高點(diǎn)。聯(lián)電董事長(zhǎng)曹興誠為員工分紅配股問題
2025-04-23 06:26
【總結(jié)】第1頁共28頁績(jī)效管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)譚文平、蔡巍冉斌朱玉梅張崇弟第2頁共28頁第一部分:績(jī)效管理制度1績(jī)效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和分支機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】1基隆市全民勞工總工會(huì)訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè)制定日期:2020年2月13日第一版版本:第二版2編號(hào)NCYU-QM01訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊(cè)版本
2025-09-01 13:38
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】141/141管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范賣場(chǎng)管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM賣場(chǎng)管理作業(yè):通過明確及簡(jiǎn)單的基本規(guī)定達(dá)到賣場(chǎng)管理要求。,并處予20-50元罰款。,不主動(dòng)服務(wù)顧客。,不準(zhǔn)串崗、脫崗。,不可在賣場(chǎng)
2025-04-09 01:29
【總結(jié)】人事工作手冊(cè)文件編號(hào):QS-HR-001核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)修改頁文件編號(hào)QS-HR-001文件名稱
2025-04-08 08:23
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 22:25
【總結(jié)】KY7S管理手冊(cè)Page1of37中山金源7S管理手冊(cè)文件編號(hào):QD3SQAD-111版
2025-01-20 20:26
【總結(jié)】4005BP安全管理手冊(cè)趙煥2023/1/13目錄?一、安全閥的管理?二、易燃物管理?三、可能火源管理?四、BALLVALVE管理?五、氣體偵測(cè)器管理?六、電盤及電箱管理?七、桶槽排氣閥阻閥管理?八、靜電預(yù)防及安全接地管理?九、安全掛簽?十、
2025-01-08 14:41
【總結(jié)】員工教育訓(xùn)練管理辦法的為提昇員工在執(zhí)行各項(xiàng)職務(wù)時(shí)所必須具備的技術(shù)及管理能力,並激發(fā)員工潛能,使企業(yè)成長(zhǎng)與員工才能發(fā)展計(jì)劃緊密配合,提高生產(chǎn)效率,特訂定員工訓(xùn)練管理辦法,以利公司全體同仁依循之。凡本公司所屬從業(yè)人員及新進(jìn)人員的職前、在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均適用。方式及實(shí)施類別
2025-09-04 10:50
【總結(jié)】33/33員工手冊(cè)GOLDENPEAKHOTEL集團(tuán)公司女士(先生):您好!歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員!在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標(biāo)保持與眾
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】----IE工程師工作手冊(cè)V一、前言美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)1955年正式提出、后經(jīng)修訂對(duì)工業(yè)工程的定義如下:“工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源、和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得
2025-05-09 09:53