【導讀】理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。公司堅持以下原則制定薪酬制度。(三)、檢查評估公司執(zhí)行薪酬管理制度情況;(六)、核算并發(fā)放公司員工工資。(七)、受理員工薪酬投訴。公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面。按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。療保險、工傷保險、生育保險、死亡及遺屬保險等。旨在使員工因年老喪失勞動能力退出勞動力隊伍后能得到基本的生活保障??疾炱陂g應實現(xiàn)的目標。90分以下的為不合格。本公司的月薪制又分為標準月薪制、提成月薪制兩種。80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。成月薪制)員工。乘以獎勵范圍內員工在公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)??偨浝磙k公會議提議,經董事長批準可以調整倍數(shù)。