瑋辰龍口實(shí)業(yè)公司人事管理規(guī)章制度-資料下載頁(yè)
2025-05-25 19:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】待遇、福利等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，各級(jí)員工均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。第二條本公司自總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等以下人員，均稱(chēng)爲(wèi)本公司員工。第三條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。必要時(shí)，本公司得要求員工覓妥保證人，保。證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。第四條本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，聘用各級(jí)員工，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)並由管理部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃並招聘。工報(bào)到卡後及再轉(zhuǎn)其所屬部門(mén),由所屬部門(mén)主管介紹《部門(mén)職責(zé)》及相關(guān)作業(yè)程序、辦法，並由新進(jìn)員工及主管簽署紀(jì)錄後，送管理部查存后，始得辦理正式報(bào)到手續(xù)。第七條正式員工品行和能力欠佳不適合工作者,必要時(shí)，可資遣或降調(diào)爲(wèi)試用員工。第十條奉調(diào)員工應(yīng)按人事異動(dòng)令生效日前，辦妥移交手續(xù)予原單位主管或其指定接辦人。導(dǎo)接辦人進(jìn)入狀況，否則以移交不清論處。切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。主管一個(gè)半月、副經(jīng)理(含)以上主管應(yīng)提前二個(gè)月遞交《辭職申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
【正文】 合約。 c、 培訓(xùn)費(fèi)累計(jì) RMB5,000 元以上，加簽三年以上合約。 （ 5） 培訓(xùn)職工違約離職的，其賠訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按簽訂的協(xié)定賠償，或按以下標(biāo)準(zhǔn)賠償： 合同期限－服務(wù)期限 合同期限 注：培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、住 宿費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)及公雜費(fèi)。 十、 制服及廠牌 第四十五條 制服及廠牌的管理 1. 公司員工在廠區(qū)域內(nèi)，無(wú)論上下班都須穿著制服及佩戴廠牌。 2. 新聘員工簽寫(xiě)領(lǐng)用承諾書(shū)後，方可領(lǐng)取廠牌。 3. 若廠牌損壞，應(yīng)交納 30 元工本費(fèi)，以舊換新牌。 4. 若廠牌丟失，應(yīng)交 50 元工本費(fèi)及罰款，方可給予製作新牌。 5. 員工離職時(shí)，應(yīng)上交廠牌。 十一、 考 核 與 獎(jiǎng) 懲 第四十六條 本公司員工的獎(jiǎng)、懲管理，一律依據(jù)《員工行政 /經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》。 第四十七條 本公司員工考核內(nèi)容為技術(shù)性、工作效率及學(xué)習(xí)態(tài)度等三項(xiàng)；員工若有因經(jīng)《員工行政 /經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》獎(jiǎng)、懲事宜，本著“一事不二” 的精神，除試用考核外。不列入年中、培訓(xùn)費(fèi)用 70% (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 9 年終考核。 第四十八條 本公司員工考核分爲(wèi)試用考核及年中、年終考核等三種。 （一） 試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用 3 6 個(gè)月。試用 3 6 個(gè)月後應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)爲(wèi)必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò) 3 個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。 （二） 年中考核 ：於每年 6 月底舉行，但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。 （三） 年終考核 ：於每年 12 月底舉行考核一次。 第四十九條 考核年度爲(wèi)自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 第五十條 有下列情況者不得參加考核 （一） 試用期中人員。 （二） 複職未滿(mǎn) 3 個(gè)月或留職停薪者。 第五十一條 前條不得參加考核人員之姓名，免列於考核人員名冊(cè)內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。 第五十二條 考核成績(jī)分為：優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。 第五十三條 年中、年終考核分初考、複考及核定。其程式、標(biāo)準(zhǔn)及考核等級(jí)人數(shù)比例另定。 第五十四條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或遺漏。 第五十五條 年中、年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列爲(wèi)優(yōu)等。 （一） 所請(qǐng)各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)則請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。 （二） 曠工日數(shù)達(dá) 1 天 (含 )以 上者。 第五十六條 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。 （一） 本公司視經(jīng)營(yíng)狀況得發(fā)放年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。 （二） 本公司員工於考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加 /減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 丙等扣減年終獎(jiǎng)金 25％。 乙等加發(fā)年終獎(jiǎng)金 0%。 (工傷假超過(guò)二個(gè)月者一律列乙等考績(jī) ) 甲等加發(fā)年終獎(jiǎng)金 25％。 優(yōu)等加發(fā)年終獎(jiǎng)金 50％。 （三） 本公司員工於考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 １、 所請(qǐng)各假（不包括公假及特別假）合計(jì)天數(shù)超過(guò)規(guī)定天數(shù)一至五天者，減發(fā) 1０％； ２、 六至十天者，減發(fā) 2０％； ３、 十一至十五天者減發(fā) 3０％； ４、 以上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記達(dá)次數(shù)依次類(lèi)推，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。任職未滿(mǎn)一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。 十二、 附 則 第五十七條 違反本《人事管理規(guī)章》相關(guān)行為者，視情節(jié)輕重，依據(jù)本公司《員工行政 /經(jīng) 濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》辦理。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載 ) 10 第五十八條 本規(guī)章如有未盡事宜或隨公司的發(fā)展，有不適應(yīng)工作需要的各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)並呈請(qǐng)總經(jīng)理批示。 第五十九條 本規(guī)章解釋權(quán)歸管理部。 第六十條 本規(guī)章經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)後，從發(fā)佈之日起生效；修改時(shí)亦同。
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