【總結】詳細設計一、結構化程序設計思想–Dijkstra在1965年召開的IFIP國際信息處理聯(lián)合會議上提出將GOTO語句取消。–1968年ACM美國計算機協(xié)會發(fā)表了Dijkstra一篇文章:GOTO語句有害論,并提出了3種基本控制結構。?結構程序設計是一種設計程序的技術,它采用自頂向下逐步求精的設計方法和
2025-07-21 18:02
【總結】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結】第七章稅務管理第一節(jié)稅務管理概述一、企業(yè)稅務管理的意義企業(yè)稅務管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務和納稅實務所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風險、控制或減輕稅負,從而有利于實現(xiàn)
2025-08-01 12:48
【總結】第七章績效獎勵與認可計劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個人績效。個人績效是為員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的結果,以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【總結】第七章項目投資§現(xiàn)金流量及其計算§項目投資決策評價指標的運用§項目投資決策評價指標及其計算§項目投資概述3/23/20231湖南工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院王超§項目投資概述一、項目投資的含義與特點
2025-02-07 00:38
【總結】第七章采購管理?學習目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構設計,幾種典型的采購管理組織機構和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應商考
【總結】21世紀職業(yè)發(fā)展的特點和職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)一、21世紀職業(yè)發(fā)展的特點(一)背景:1、信息技術的發(fā)展和知識經(jīng)濟的來臨,帶來組織形式發(fā)生了改變;2、組織的發(fā)展呈現(xiàn)信息化、全球化、分散化與虛擬化、扁平化、小型化和多元化等特點;3、社會因素:人口老齡化、雙職工家庭模式、社會和市場的專業(yè)化等(二)職業(yè)生涯發(fā)展的幾個新概念1
2024-12-31 04:35
【總結】第七章圖StatusBuild_AdjList(ALGraph&G)//輸入有向圖的頂點數(shù),邊數(shù),頂點信息和邊的信息建立鄰接表{InitALGraph(G);scanf("%d",if(v0)returnERROR;//頂點數(shù)不能為負=v;sca
2025-08-27 15:51
【總結】9/9第七章所有者權益一、學習要求(一)初級資格學習要求掌握股本的核算、資本公積的內(nèi)容和賬務處理以及盈余公積的用途和賬務處理。熟悉所有者權益的構成和實收資本的核算。了解企業(yè)的組織形式對投入資本核算的影響和未分配利潤的概念。(二)審計師資格學習要求掌握股本的核算、資本公積的內(nèi)容和賬務處理以及盈余公積的用途和賬務處理。熟悉所有者權益的構成和企業(yè)組織形式對投入
2025-06-25 05:49
【總結】第七章固定資產(chǎn)河南財經(jīng)政法大學會計學院2本章教學體系學習目標教學內(nèi)容詳解教學重點及難點總結案例討論與作業(yè)鞏固知識拓展及建議234513學習目標理解掌握固定資產(chǎn)后續(xù)支出的賬務處理固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)減值的核算取得固定資產(chǎn)的入賬價值及
2025-07-24 10:05
【總結】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓練?思考與訓練?案例應用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務質(zhì)量青島鴻運機械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運搬家運輸業(yè)務實行電話預約、上門勘察、編制計劃,打包、運輸、保險等實行一條龍服務!是專門從事搬家、運輸、服務業(yè)的民營企業(yè)。業(yè)務范圍既可從事各類復雜的起重吊裝
2025-08-01 17:05
【總結】第七章杠桿效應學習目標:本章闡述杠桿效應的原理。通過本章學習,應當達到如下的學習效果:?在了解經(jīng)營杠桿原理的同時,掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算和應用。?在了解財務杠桿原理的同時,掌握財務杠桿系數(shù)的計算和應用。?在了解總杠桿原理的同時,掌握總杠桿系數(shù)的計算和應用。
2024-10-09 15:15
【總結】第七章公司管理公司商標 11廠址選擇 11人才戰(zhàn)略 11企業(yè)文化 11公司管理制度特點 11人力資源管理 11公司人事管理權限 11公司定員及職務設置 11公司管理層(詳見附件10) 11人員聘任 11員工激勵管理 11人員培訓 11從本公司的初步發(fā)展戰(zhàn)略來看,在立足浙江這一個目標下,我們
2025-08-17 06:04
【總結】、信息管理在平沙水質(zhì)凈化廠工程建設過程中,進場施工專業(yè)隊伍多,合同管理是監(jiān)理單位的主要任務之一,是工程項目管理的核心,貫徹于整個建設工程的全過程。第一節(jié)合同管理的目標、原則與任務一、合同管理的目標和原則1、目標:滿足合同管理結構的需要,認真處理好合同的簽訂、分析及工程項目實施過程中出現(xiàn)的違約、變更、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解
2025-05-08 23:19
【總結】第七章項目財務管理目錄1項目財務預算管理2會計檔案管理辦法3備用金管理的若干規(guī)定4關于差旅費開支標準的暫行規(guī)定5財務總監(jiān)管理辦法6資金集中管理辦法7關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定1項目財務預算管理,它和其他預算聯(lián)系在一起的,從宏觀上控制、指導財務收支、實現(xiàn)其財務目標及經(jīng)營成果的綜合計劃,既是
2025-04-14 22:56