【正文】 直接通過銀行從公司開 戶銀行或專用帳戶中劃走社會保險費用，社會保險主管依據(jù)《社會保險 繳費月報》與社會保險中心核對劃撥金額的準確性。 五、 主要控制點1 個人信息 2 繳費基數(shù) 3 繳費時間 4 支付個人保險費用六、 檢查資料1 社會保險個人信息登記表 2 數(shù)據(jù)匯總材料 3 社會保險繳費月報 4 繳費憑證 5 資金審批表 6 股份公司人員增加、減少表 7 社會保險費用匯總表七、業(yè)務流程圖（略）第四章 人力資源管理19 領導班子考核管理業(yè)務流程一、 業(yè)務目標l 加強對所屬單位領導班子及成員的考核與管理，準確評價其素質、能力與業(yè) 績，為領導班子建設和領導人員的選拔、培養(yǎng)與使用提供依據(jù)。 l二、業(yè)務風險l 考核方案不完善，不能全面、客觀、準確地對領導班子及成員作出評價。三、業(yè)務范圍本子流程主要描述浙江杭蕭鋼構股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）所屬單位領 導班子考核管理的相關流程，主要包括考核方案的制定、考核實施與考核報告的 編制、考核結果的反饋與應用等業(yè)務流程，執(zhí)行過程中，應確保考核方案的合理、 客觀、公正,能夠準確地對領導班子及成員進行考核和評價（股份公司主要負責 二級單位領導班子的考核與管理，二級以下單位領導班子主要由二級單位負責 考核與管理）。四、業(yè)務流程步驟1 考核方案制定 股份公司人力資源部團隊建設管理經(jīng)理按照股份公司（部分沿用杭蕭鋼構總 公司）所屬企業(yè)領導班子管理的相關文件要求，每年擬定《二級單位領 導班子考核方案》，并報本部門總經(jīng)理審批。 《二級單位領導班子考核方案》經(jīng)人力資源部部門總經(jīng)理審批并簽字同 意后，團隊建設管理經(jīng)理向二級單位書面下發(fā)《二級單位領導班子考核 通知》。 2 考核實施與考核報告的編制 股份公司二級單位按照《二級單位領導班子考核通知》要求，向股份公司 人力資源部提交《班子成員述職報告》、《領導班子成員考核表》等考核材料。 股份公司人力資源部組織二級單位中層人員和職工代表對本單位班子及 成員進行民主測評、民主評議，編制《民主測評結果》和《民主評議意見》。 股份公司人力資源部負責對二級單位本考核期內(nèi)的中心組學習、民主生活會會議記錄等資料進行調(diào)閱、檢查。 股份公司人力資源團隊建設管理經(jīng)理綜合分析述職報告、民主測評、個別 談話、歷年考核結果等情況，撰寫《考核報告》，報告內(nèi)容主要包括班子 基本情況、考核情況及考核結果、工作建議等。《考核報告》報部門總經(jīng) 理審核簽字后報杭蕭鋼構總公司黨組會審定，并在相關的會議記錄中體現(xiàn)。 3 考核結果的應用與反饋 經(jīng)黨組會審訂后的《考核報告》將作為各單位領導班子調(diào)整和班子成員培 訓、獎勵的重要依據(jù)，領導班子的考核結果由股份公司人力資源部以書面 或會議等適當形式反饋各單位。五、主要控制點1 制定考核方案 2 民主測評、民主評議、資料調(diào)閱 3 考核材料的撰寫與審定 4 考核結果的應用六、檢查資料1 考核方案 2 考核通知 3 二級單位班子成員述職報告 4 二級單位領導班子成員考核表 5 二級單位領導人員個人事項報告表 6 民主測評結果 7 民主評議意見 8 考核報告 9 黨組會會議記錄七、業(yè)務流程圖（略） 第四章 人力資源管理20 出國派遣人員管理業(yè)務流程一、業(yè)務目標l 確保出國事項管理符合國家外事管理的法律、法規(guī)以及公司有關規(guī)定； l 及時、恰當?shù)呐汕埠Ｍ鈽I(yè)務人員，滿足企業(yè)海外經(jīng)營發(fā)展對人員的需求； l 規(guī)范出國派遣人員辦理工作程序，合理控制管理成本。 二、業(yè)務風險l 違反國家有關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章、制度，導致企業(yè)外事審批權限受影 響； l 海外業(yè)務對人員需求得不到滿足，影響企業(yè)海外業(yè)務的經(jīng)濟效益； l 辦理出國（境）簽證或簽注時，由于材料準備不夠齊備導致重新辦理而增 加管理成本。 三、業(yè)務范圍該子流程主要描述了浙江杭蕭鋼構股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）出國（境） 人員派遣手續(xù)的相關工作流程。股份公司出國（境）人員的派遣分長期和短期兩 種，主要業(yè)務包括出國（境）的審批、辦理政審和任務批件、出國（境）證件及 簽證（注）的辦理等。四、業(yè)務流程描述 1 審批程序 總部人員辦理出國（境） 總公司黨政主要領導人員因公臨時出國（境）由總經(jīng)理辦公室將領導申 請出國的正式文件呈報外交部（或國務院港澳辦、國務院臺辦）審核， 并報國務院審批。在報送外交部（或國務院港澳辦、國務院臺辦）的同 時，抄送中組部、國資委備案。待國務院審批通過后，總經(jīng)理辦公室將 國務院批文交人力資源部，由人力資源部辦理相關出國手續(xù)。 總公司領導班子其他成員（包括擔任過副省部級及以上職務的領導人員） 因公臨時出國（境）由總經(jīng)理辦公室打簽報，報總公司黨政主要領導人 員簽字審批，同時抄送外交部（或國務院港澳辦、國務院臺辦）、國資 委備案。審批通過后送人力資源部辦理相關手續(xù)。 部門正職領導出國（境）由出國(境)人員所在部門打簽報，報股份公司黨政主要領導審批，領導簽署意見后送人力資源部，由人力資源部按程序辦理相關手續(xù)。 總部其他人員出國（境）出國(境)人員所在部門將簽報報主管本部門的股份公司領導審批，領導簽署意見后送人力資源部，人力資源部按程序辦理相關手續(xù)。 事業(yè)部及其載體公司人員出國（境） 由出國人員所屬事業(yè)部報主管本事業(yè)部的股份公司領導審批，審批簽署 意見后送人力資源部，由人力資源部按程序辦理相關手續(xù)。 下屬單位人員辦理出國（境） 總公司管理的人員出國（境） 下屬單位向總公司人力資源部提交正式的書面申請（“關于 XX 出國的請 示”）并加蓋本單位公章，人力資源部根據(jù)申請?zhí)顚憽冻鰢ň常┝㈨?表》報股份公司主管外事領導審批通過并簽署意見后，出具出國（境） 任務批件并辦理出國手續(xù)。如無護照先行辦理護照，再行辦理簽證或簽注。 非總公司管理人員出國(境) 下屬單位向總公司人力資源部提交正式的書面申請（“關于 XX 出國的請示”）并加蓋本單位公章，人力資源部主管外事工作負責人審核通過并簽字確認后，出具出國任務批件并辦理出國手續(xù)。如無護照先行辦理護照，再行辦理簽證或簽注。2 總公司人力資源部辦理出國人員政審 各單位人事部門出具《因公出國人員審查表》，連同出國（境）申請一 并送人力資源部，人力資源部審查通過后下達政審批件。 2 辦理出國（境）證件及簽證（注） 股份公司人力資源部到國務院港澳辦為赴港澳人員辦理通行證及簽注。 人力資源部到國務院臺辦為赴臺人員辦理審批手續(xù)，待國臺辦同意后， 返回我公司赴臺批件，并由人力資源部開具介紹信，通知申辦單位由赴 臺人員自行到赴臺人員戶口所在地公安機關辦理赴臺證。 人力資源部根據(jù)擬出國人員護照持有情況，到外交部為無護照人員辦理 因公護照。 人力資源部為前往無互免協(xié)議國家的擬出國人員，到外交部或外國駐華 使館辦理簽證；或為前往有互免協(xié)議國家的擬出國人員開具出境證明。 人力資源部通知申辦單位領取相關手續(xù)，派遣擬出國（境）人員出國（境）。 五、主要控制點1 立項審批2 政治審查 3 辦理護照、簽證和赴港澳臺通行證、簽注六、主要檢查資料1 出國（境）請示文件/簽報 2 出國（境）立項表 3 出國（境）任務批件 4 因公出國人員審查表 5 政審批件 6 赴臺請示 7 赴臺批件 8 出境證明存根 9 照會復印件 10 介紹信存根七、業(yè)務流程圖（略）