【導(dǎo)讀】要想在市場(chǎng)中立于不敗之地,獨(dú)占鰲頭,銷售培訓(xùn)勢(shì)在必行。關(guān)部門組織的圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等展開的培訓(xùn)活動(dòng)。通過培養(yǎng)來“充電”。如果長(zhǎng)期得不到補(bǔ)充,不免身心倦怠。新員工在工作類別、環(huán)境、文化、服。務(wù)都有著巨大變化的情況下,培訓(xùn)的重要性更是不言而喻!銷售員沒有得到正規(guī)的企業(yè)銷售培訓(xùn),在巨大的銷售指標(biāo)壓力下,自我“發(fā)展”,“八仙過海,對(duì)成本較為敏感,對(duì)客戶的。接觸的往往是客戶的中層經(jīng)理,能及時(shí)明智地利用資源,穩(wěn)定地完成任務(wù)。期較長(zhǎng),成交率一般。巧,有效應(yīng)對(duì)客戶需求,消除客戶異議。傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升主要表現(xiàn)為三個(gè)層次,呈金字塔型分布。以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。鍛煉成長(zhǎng),培訓(xùn)進(jìn)步顯著者,酌情嘉獎(jiǎng)。上年度關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的,應(yīng)當(dāng)首先滿足該項(xiàng)目