【導讀】要想在市場中立于不敗之地,獨占鰲頭,銷售培訓勢在必行。關(guān)部門組織的圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等展開的培訓活動。通過培養(yǎng)來“充電”。如果長期得不到補充,不免身心倦怠。新員工在工作類別、環(huán)境、文化、服。務都有著巨大變化的情況下,培訓的重要性更是不言而喻!銷售員沒有得到正規(guī)的企業(yè)銷售培訓,在巨大的銷售指標壓力下,自我“發(fā)展”,“八仙過海,對成本較為敏感,對客戶的。接觸的往往是客戶的中層經(jīng)理,能及時明智地利用資源,穩(wěn)定地完成任務。期較長,成交率一般。巧,有效應對客戶需求,消除客戶異議。傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。培訓對企業(yè)核心競爭力的提升主要表現(xiàn)為三個層次,呈金字塔型分布。以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。鍛煉成長,培訓進步顯著者,酌情嘉獎。上年度關(guān)鍵績效領(lǐng)域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的,應當首先滿足該項目