百聯(lián)達(dá)家具年度銷售工作計(jì)劃書doc-銷售管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】市場(chǎng)的情況，樹立正確的品牌價(jià)值觀；本著“大品牌”、“大平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，業(yè)知識(shí)、廣泛的人脈關(guān)系及熟練的銷售技巧。驗(yàn)少”、“市場(chǎng)亂”的情況成為我團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要障礙。會(huì)在龍灣片區(qū)及附屬轄區(qū)（樂清、瑞安……在龍灣及樂清一帶，精耕細(xì)作，深度開發(fā)！（關(guān)燎）8個(gè)月以來，從對(duì)公司的了解到產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)的開發(fā)，己、太需要結(jié)果；“破零運(yùn)動(dòng)”勢(shì)在必行！識(shí)優(yōu)劣勢(shì)，讓每位成員對(duì)同行知己知彼，對(duì)自己產(chǎn)品充滿信任和信心。礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)過關(guān)，成為專業(yè)的辦公家具銷售精英?；顒?dòng)來提高團(tuán)隊(duì)成員綜合能力。天對(duì)照過程、每件事對(duì)照結(jié)果）”。計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，具體步驟及內(nèi)容待定。分不明確，售前、售后繁瑣，跟單做方案、報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng)，工作效率低，目前我團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出銷售人員與設(shè)計(jì)師配合的流程和工。實(shí)施方案稍后匯報(bào)）。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可修正后，在實(shí)施的過程中，要求相關(guān)部門全力配合。以上計(jì)劃書希望公司領(lǐng)導(dǎo)、同事指正、批評(píng)，失禮冒犯之處，敬請(qǐng)見諒！??！
【正文】 力、有心情、有后盾拼殺在市場(chǎng)。目前我團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出銷售人員與設(shè)計(jì)師配合的流程和工作細(xì)分 （見附件） ，其他細(xì)節(jié)還要與公司領(lǐng)導(dǎo)配合和溝通。 團(tuán)隊(duì)需要的 公司 支持和協(xié)助 （ 1）、作為一支全新的團(tuán)隊(duì)，為加快團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司品牌的熟知程度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的聲譽(yù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)新增成員 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的 了解 和信心，特此申請(qǐng)公司將歷年來“美時(shí)”在溫州的老客戶名單及聯(lián)系信息交由 我團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)將組織分配定期回訪、售后與虛構(gòu)事宜，以達(dá)到穩(wěn)固“美時(shí)”老客戶的忠誠(chéng)度，降低老客戶的流失率，增強(qiáng)成員對(duì)產(chǎn)品的信心（具體實(shí)施方案稍后匯 報(bào)）。 （ 2）、團(tuán)隊(duì)所計(jì)劃的一切針對(duì)業(yè)績(jī)提升的獎(jiǎng)懲機(jī)制和培訓(xùn)、提升計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可修正后，在實(shí)施的過程中，要求相關(guān)部門全力配合。 以上計(jì)劃書希望公司領(lǐng)導(dǎo)、同事指正、批評(píng)，失禮冒犯之處，敬請(qǐng)見諒 ?。?！ 此致 敬禮！ 制作 ：關(guān) 燎 2020 年 1 月 2日星期日
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