20xx年人力資源部工作管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-14 10:12本頁(yè)面
【正文】 會(huì)同人力資源部綜合平衡, 報(bào)公司主管業(yè)務(wù)副總審核,公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行?！ ∶吭?日前，人力資源經(jīng)理應(yīng)收集人力資源助理提交的《保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、前臺(tái)提交的《考勤統(tǒng)計(jì)表》、各部門經(jīng)理提交的《員工季度績(jī)效考評(píng)結(jié)果》等資料，核算員工月度應(yīng)發(fā)工資與實(shí)發(fā)工資，并將月度明細(xì)報(bào)表匯總后提交給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核無誤后提交公司總經(jīng)理簽批，保證財(cái)務(wù)部出納8日左右按時(shí)以現(xiàn)金形式發(fā)放員工工資。員工核實(shí)無誤后在出納發(fā)放的工資憑條上簽字確認(rèn)?！ T工對(duì)工資發(fā)放有異議，原則上應(yīng)于領(lǐng)取工資起3日內(nèi)，提請(qǐng)人力資源經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理處理。 結(jié)合《公司薪酬管理制度》，員工薪資構(gòu)成中的崗位績(jī)效工資與崗位職責(zé)履行情況和日常工作績(jī)效掛鉤浮動(dòng)，實(shí)行部門和個(gè)人兩級(jí)考核。其中：部門季度績(jī)效考評(píng)系數(shù),由公司績(jī)效考評(píng)小組(由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理等人組成)，每季季初的13日，對(duì)部門上季度工作情況（主要考核任務(wù)和工期進(jìn)展）進(jìn)行評(píng)估，并于每季季初的5日前將考評(píng)結(jié)果提交給人力資源部備案，作為核發(fā)崗位績(jī)效工資的依據(jù)。個(gè)人季度績(jī)效考評(píng)系數(shù),由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、部門員工代表兩名組成考評(píng)小組，并于每季季初的13日召開述職會(huì)，傾聽員工崗位述職，,作為核發(fā)崗位績(jī)效工資依據(jù). 個(gè)人季度考核要素由各部門經(jīng)理結(jié)合崗位職責(zé)說明書要求和部門工作目標(biāo)要求分別提出，并提交人力資源經(jīng)理備案?！ 〗Y(jié)合《公司薪酬管理制度》，員工薪資構(gòu)成中的獎(jiǎng)勵(lì)工資與部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤浮動(dòng)，實(shí)行部門和個(gè)人兩級(jí)考核與分配。一級(jí)分配，即每季季初的13日，由公司績(jī)效考評(píng)小組(由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理等人組成)根據(jù)部門一個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或工作業(yè)績(jī)給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)額度，參與項(xiàng)目獎(jiǎng)分配的部門獎(jiǎng)勵(lì)工資在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算后發(fā)放。二級(jí)分配，由部門經(jīng)理根據(jù)公司核算的獎(jiǎng)勵(lì)工資總額，考核員工個(gè)人在不同階段或不同角色定位上的經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)，提交詳細(xì)的二次分配方案，呈交公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理平衡后確認(rèn)，作為人力資源經(jīng)理核算獎(jiǎng)勵(lì)工資的依據(jù)。具體考核與核算辦法詳見各部門工作管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度?！ ∶吭鹿べY結(jié)算前，人力資源經(jīng)理應(yīng)將部門考核和一級(jí)分配結(jié)果通報(bào)各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理應(yīng)將個(gè)人考核和二次分配結(jié)果通報(bào)員工個(gè)人。部門和個(gè)人對(duì)考核和分配結(jié)果有異議，應(yīng)及時(shí)向人力資源經(jīng)理反饋，由人力資源經(jīng)理提請(qǐng)公司主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。 員工薪資=崗位工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資 其中：崗位工資=(崗位基本工資＋崗位績(jī)效工資) 崗位基本工資為固定工資部分，按月發(fā)放；其他部分按績(jī)效掛鉤浮動(dòng)，以季計(jì)提。 原則上執(zhí)行《公司薪酬管理制度》，特殊人才可實(shí)行談判工資。 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 90%?！ 徫换竟べY為固定工資部分,旨在保障不同崗位類別及檔級(jí)員工的基本生活,不參與日?？?jī)效考核,按月正常發(fā)放?！ 〔块T崗位績(jī)效工資額度=(∑部門員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 10% )*部門季度績(jī)效考評(píng)系數(shù) 個(gè)人崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=(個(gè)人崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 10% 部門季度績(jī)效考評(píng)系數(shù)個(gè)人季度績(jī)效考評(píng)系數(shù)) 177。 調(diào)劑額 崗位績(jī)效工資為浮動(dòng)工資部分,根據(jù)員工日常崗位工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果,按季發(fā)放?！ 〔块T季度績(jī)效考評(píng)系數(shù),由公司績(jī)效考評(píng)小組(由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等人組成)，每季季初的13日，對(duì)部門上季度工作情況進(jìn)行評(píng)估，并于每季季初的5日前將考評(píng)結(jié)果備案，作為核發(fā)部門崗位績(jī)效工資的依據(jù)。編制： 審核： 審批：
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