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20xx年人力資源部工作管理制度-wenkub.com

2025-04-11 10:12 本頁面
   

【正文】   部門季度績效考評系數(shù),由公司績效考評小組(由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等人組成),每季季初的13日,對部門上季度工作情況進行評估,并于每季季初的5日前將考評結(jié)果備案,作為核發(fā)部門崗位績效工資的依據(jù)。      崗位基本工資標準=崗位工資標準 90%。每月工資結(jié)算前,人力資源經(jīng)理應(yīng)將部門考核和一級分配結(jié)果通報各部門經(jīng)理,各部門經(jīng)理應(yīng)將個人考核和二次分配結(jié)果通報員工個人。一級分配,即每季季初的13日,由公司績效考評小組(由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項目管理部相關(guān)負責人、人力資源部經(jīng)理等人組成)根據(jù)部門一個季度的經(jīng)營業(yè)績或工作業(yè)績給予的一次性獎勵額度,參與項目獎分配的部門獎勵工資在項目驗收結(jié)算后發(fā)放。其中:部門季度績效考評系數(shù),由公司績效考評小組(由公司總經(jīng)理、分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、項目管理部相關(guān)負責人、人力資源部經(jīng)理等人組成),每季季初的13日,對部門上季度工作情況(主要考核任務(wù)和工期進展)進行評估,并于每季季初的5日前將考評結(jié)果提交給人力資源部備案,作為核發(fā)崗位績效工資的依據(jù)?!   T工在職期間,符合以下幾種情況均可由所在部門經(jīng)理向人力資源經(jīng)理提出薪資調(diào)整申請并填寫《員工調(diào)薪申請單》:員工崗位或職務(wù)調(diào)整、員工任職項目經(jīng)理期間、員工被評選為年度公司或部門業(yè)務(wù)先進工作者、員工對公司經(jīng)營指標實現(xiàn)有突出貢獻或是年度內(nèi)個人在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有重大突破等?! ? 薪資流程        每年年底,員工到人力資源助理處領(lǐng)取并填寫《培訓需求申請單》,交至部門經(jīng)理處。人力資源助理負責辦理離職員工保險和檔案轉(zhuǎn)移手續(xù),人力資源經(jīng)理負責員工薪資結(jié)算。(對于試用人員不經(jīng)過此步)。對于不同意離職的,繼續(xù)作辭職人員的思想工作,并可安排換崗調(diào)薪,對于同意離職的,則辦理終止(解除)勞動合同手續(xù)和離職手續(xù)。對辭退人員,由部門經(jīng)理填寫《辭退申請表》交給人力資源經(jīng)理。如果經(jīng)過挽留,辭職人員同意留下,則照常工作?!  ×鞒陶f明:    培訓考核結(jié)束后,由人力資源經(jīng)理組織試用人員及試用人員部門經(jīng)理、部門員工代表及相關(guān)主管副總召開述職報告會議,由員工匯報試用期工作、并對自己從態(tài)度、技能、綜合素質(zhì)方面做全面總結(jié),由與會全體成員進行提問并最終決定該員工的試用期考核結(jié)果,并由各級領(lǐng)導簽字確認。試用人員在試用期內(nèi)每月要提交月度工作總結(jié),作為試用考核的依據(jù)之一。人力資源助理將新員工引至部門報到后,由部門經(jīng)理指定專人對試用人員進行入職指導和業(yè)務(wù)培訓,并在試用期內(nèi)幫助其熟悉工作流程、產(chǎn)品體系和本崗位業(yè)務(wù),盡快進入角色。試用人員如約到人力資源助理處報到,交驗身份證、學歷證明等原件和體檢表,并到前臺處領(lǐng)取并填寫《員工情況登記表》,領(lǐng)取臨時辦公用品、胸卡、考勤卡和計算機。用人部門經(jīng)理或相關(guān)業(yè)務(wù)人員在人力資源部人員陪同下從專業(yè)技能及崗位相關(guān)度方面對應(yīng)聘者進行考核。  人力資源助理通知應(yīng)聘人員到公司參加初試。              負責安排落實年度培訓計劃,簽訂培訓合同,整理培訓記錄,組織培訓評估。收集人才市場及網(wǎng)絡(luò)人才信息,建立各專業(yè)各層次的人才信息儲備。  人力資源助理    全面主持本部門工作,每月13日召開部門例會,安排并監(jiān)督本部門員工完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。負責進行員工關(guān)系管理和溝通疏導,組織各項文體活動,編制月度公司內(nèi)刊,審核OA系統(tǒng)更新與網(wǎng)站更新內(nèi)容,加強企業(yè)文化建設(shè),增強員工對公司的認同感、歸屬感和忠誠感。負責安排新員工試用期考核和轉(zhuǎn)正述職會議。負責制定、編排與實施年度培訓計劃,編制新員工入職培訓手冊,參與培訓考評。負責每月
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