基金管理公司-崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-04-14 07:12本頁(yè)面
【正文】 ： 負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司各職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，包括不限于：○ 協(xié)調(diào)法務(wù)部，為項(xiàng)目投資制訂整套法律文書(shū)，并轉(zhuǎn)投資部或融資部使用。○ 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部，代發(fā)投資決策委員會(huì)放款或回收款項(xiàng)決議指令；○ 協(xié)調(diào)行政人事部，對(duì)各部門(mén)績(jī)效進(jìn)行考核；○ 其它工作； 附：薪資構(gòu)成圖表：[基金 基礎(chǔ)工資 及 職位補(bǔ)貼 設(shè)置表]級(jí)別職位薪金范圍職位補(bǔ)貼P0實(shí)習(xí)生無(wú)餐補(bǔ)220/月，交通通訊280/月；P1助理/專員12002500餐補(bǔ)220/月，通訊50/月；P2副經(jīng)理20004000餐補(bǔ)220/月，通訊100/月；P3經(jīng)理35005500餐補(bǔ)220/月，通訊100/月；P4高級(jí)經(jīng)理45006500餐補(bǔ)220/月，通訊100/月；P5總監(jiān)55008000餐補(bǔ)220/月，通訊150/月，車補(bǔ)220；P6高級(jí)總監(jiān)650010000餐補(bǔ)220/月，通訊150/月，車補(bǔ)220；P7副總經(jīng)理面議待定；P8總經(jīng)理面議待定；P9副總裁面議待定；P10總裁面議待定；P11副董事長(zhǎng)//P12董事長(zhǎng)// [基金公司收益分配原則]基金管理公司標(biāo)準(zhǔn)收益按照管理規(guī)模按管理費(fèi)2%，超額收益20%計(jì)算； 內(nèi)部實(shí)行3：3：4分配原則，即業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)占30%，外部資源（包括審計(jì)、法律、會(huì)計(jì)公司及營(yíng)銷費(fèi)用）占30%，公司占40%，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)過(guò)去的12個(gè)月業(yè)績(jī)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)隊(duì)留成部分，既實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人能力的褒獎(jiǎng)，又加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力，按照四六原則，即六成可分配收益用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人業(yè)績(jī)，四成作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金中四成用于銷售團(tuán)隊(duì)，六成用于服務(wù)團(tuán)隊(duì)。銷售團(tuán)隊(duì)包括投資部與融資部,服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括營(yíng)銷策劃部及協(xié)調(diào)崗位。 [績(jī)效工資考核項(xiàng)目權(quán)重分配]績(jī)效工資將就這兩個(gè)方面的多個(gè)考核指標(biāo)進(jìn)行05分的評(píng)測(cè)，結(jié)合完成的任務(wù)額度計(jì)算獎(jiǎng)金。每月可分配總金額為 Q=[（前12個(gè)月總投資額或總募資額低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30% ； 其中個(gè)人績(jī)效總可分配金額 P=Qⅹ ；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金總可分配金額為 T=Qⅹ ； 個(gè)人績(jī)效每評(píng)分價(jià)值 P1= P / 滿分總數(shù) 投融資團(tuán)隊(duì)績(jī)效每評(píng)分價(jià)值 P2= / 滿分總數(shù) 運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效每評(píng)分價(jià)值 P3= / 滿分總數(shù) 個(gè)人績(jī)效Pa=個(gè)人綜合得分 ⅹP1； 投融資部個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金， Pb=個(gè)人綜合得分 ⅹ P2； 運(yùn)營(yíng)服務(wù)個(gè)人分享團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金， Pc=個(gè)人綜合得分 ⅹ P3； 綜上所述： 投融資部員工績(jī)效工資 = Pa+Pb； 運(yùn)營(yíng)服務(wù)員工績(jī)效工資 = Pc；（退出獲利超額收益的20%中的30%，按如上方式結(jié)合工作時(shí)間權(quán)重分配給團(tuán)隊(duì)成員及管理層，另解；）附： 《投資部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與得分表》《融資部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與得分表》《營(yíng)銷部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與
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