【正文】 、忙與盲、我是誰驅(qū)除心魔? 放松、深呼吸、畫面重塑克服恐懼? 超級模仿秀、生命的河、曇花的一生充滿自信? 接受自己、成為自己、真愛自己陽光心態(tài)? 微笑吧、面朝大海、春暖花開第二單元 開啟心靈寶藏? 棒極了！美極了！神采飛揚！人人自有定盤針萬化根源總在心卻笑從前顛倒見枝枝葉葉外頭尋回歸心靈的故鄉(xiāng)? 去除標(biāo)簽，打開心門；穿越時光隧道；消除負(fù)面能量挖掘心靈的寶藏? 建立正面心錨；渴望成功，雄鷹翱翔；活在天堂里分享心靈的喜悅以終為始，放飛夢想；支持與關(guān)愛；鼓動心弦，感恩一切第三單元 激發(fā)生命核能? 音樂冥想；活在當(dāng)下；超覺靜坐第四單元 創(chuàng)造財富人生世界是一張網(wǎng)；意愿與方法庫緹斯；分享意義；臨時家庭、人生之旅；彷徨、無助、孤獨；財富人生從當(dāng)下開始；牽手團隊，愛的擁抱；點起蠟燭、燃亮心燈；凝聚光明、用心聆聽；愛的傳遞、愛的光芒。鐘廷揮—團隊建設(shè)專家l 著名的心態(tài)及團隊建設(shè)專家，體驗式培訓(xùn)專家，首批國家職業(yè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師，石家莊助力營銷管理顧問有限公司特聘專家，擁有近十年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年一直從事體驗式培訓(xùn)的課程的教學(xué)。多次給外資企業(yè)、合資企業(yè)、國內(nèi)大中型企業(yè)及銀行的中高層的人員進行培訓(xùn),現(xiàn)為多家著名企業(yè)的培訓(xùn)顧問,聽課學(xué)員已達數(shù)萬人。講課風(fēng)格活潑，課堂氣氛活躍，學(xué)員滿意度效果評估滿意率95%以上。l 課程特點：以學(xué)員自身成長的經(jīng)歷為題，從平凡到不平凡，從普通員工到優(yōu)秀員工，從優(yōu)秀員工到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程。l 課程采用心靈對話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的課程。培訓(xùn)收益企業(yè)層面 l 逐步建立起企業(yè)自己的文化。l 通過激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團隊充滿激情和活力。l 為企業(yè)打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本。l 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。l 團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。l 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤。l 吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。l 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。l 改善溝通形式，提高溝通效率。l 增強團隊凝聚力。l 使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。l 發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個人的獨特才能。l 建立企業(yè)拓展的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)。l 提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新。員工層面 l 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。l 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。l 令員工心態(tài)由被動（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱ǚe極）進取。l 激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。l 使員工的個人素質(zhì)得到不斷提升。l 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。王君伶企業(yè)文化專家講師美國CTT中文高級講師，國內(nèi)頂級企業(yè)文化評估專家，價值觀轉(zhuǎn)換專家，《驅(qū)動力—建設(shè)價值驅(qū)動型組織全系統(tǒng)方案》的譯文作者之一。憑借10年國企，外資，民營等企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗，為眾多知名企業(yè)提供過專業(yè)的企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系以及人力資源方面的咨詢、培訓(xùn)項目，積累了豐富的咨詢、培訓(xùn)案例，且對企業(yè)文化的規(guī)劃、建設(shè)、管理有深刻的解讀，并用科學(xué)實用的企業(yè)文化評估工具使企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。享有企業(yè)盛譽的核心課程※員工職業(yè)化素質(zhì)提升 ※價值驅(qū)動型組織全系統(tǒng)解決方案 ※七個層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ※危機管理 ※企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 ※團隊文化評估轉(zhuǎn)換方案 主要研究方向：n 企業(yè)文化量化測評 ■ 企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)n 企業(yè)文化落地工程 ■ 企業(yè)社會責(zé)任管理服務(wù)（戰(zhàn)略制定、報告編寫）n 企業(yè)文化相關(guān)課題研究（人力資源、管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等）咨詢培訓(xùn)宗旨：幫助中國企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化經(jīng)營觀★ 為企業(yè)提供企業(yè)文化測評、現(xiàn)有組織文化評估、人力資源測評和以此為基礎(chǔ)的績效改進服務(wù)；★ 為企業(yè)管理者制定提升自身管理能力的方案、為企業(yè)和員工提供基于價值觀的雙向選擇服務(wù)；★ 為企業(yè)員工提供個人價值觀評估服務(wù)和基于此的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù)；課程滿意度王老師已經(jīng)為上百家國內(nèi)知名企業(yè)實施培訓(xùn)，在2000年至今的所有培訓(xùn)評估中。在所有培訓(xùn)的企業(yè)和學(xué)員中：精彩，實用！不愧是在企業(yè)文化落地領(lǐng)域的佼佼者！王老師為人親和，講課方式深入淺出，讓我不只是在面試技術(shù)方面得到了提高，其它方面也收獲頗豐，感謝！ 王老師風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格和專業(yè)的企業(yè)文化功底給我們帶來了許多以前我們不懂的方法以及技巧，幫我們切實解決了在企業(yè)文化建設(shè)工作中的困惑！ 我對王老師的課程印象非常深刻，特別是王老師在授課的時候，能夠?qū)⒗碚摲椒ê途唧w案例自然的融合，生動形象，并且能夠通過各種形式與學(xué)員互動，引導(dǎo)學(xué)員參與到課程中。培訓(xùn)現(xiàn)場 梁偉權(quán)勞資專家梁偉權(quán) 字之誠 　勞資專家　高級人力資源管理師 國內(nèi)知名勞資專家 高級人力資源管理師 中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問 中山大學(xué)MBA中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員 廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事中國勞動關(guān)系在線首席顧問 中國人事法務(wù)師考證培訓(xùn)講師 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)資深顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件。以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班,曾在政府機關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作。能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系，并能提供解決這些疑難案件的方案，為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店400多名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營中小企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn)，主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。為在校畢業(yè)生提供就業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)和職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn),主要研究勞動爭議與員工關(guān)系, 員工心態(tài)管理與激勵，學(xué)生就業(yè)心態(tài),職業(yè)生涯發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)與團隊溝通問題和解決方法。其良好的職業(yè)修養(yǎng)和專業(yè)能力，為學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神深受客戶的好評，授課的學(xué)校有:華南理工大學(xué)、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東醫(yī)藥學(xué)院、廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東機電學(xué)院、廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心、廣東省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會機電專業(yè)指導(dǎo)委員會等。能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動法律關(guān)系，并提供解決方案，以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《感動中國時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。之誠老師顧問及授課風(fēng)格：實戰(zhàn)性、前瞻性、專業(yè)性、全景性。之誠老師顧問或服務(wù)過的客戶有：華北油田管理局、中國水利電力物資公司、萬寶冷機集團、奧地利索恩照明、新加坡赫比(東莞)電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、南方電網(wǎng)、長大公路集團、長宏公路、美國溢隆實業(yè)、廣鋁集團、永紅服裝配件集團、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺灣先力光電、廣州日用五金、廣寶電器、創(chuàng)穎實業(yè)、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。接受過廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺和《廣州日報》等多家媒體的采訪。最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期。較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。 一、講座題目: 《勞動合同法》下用工風(fēng)險防范與員工關(guān)系管理課程背景:一、在困難時期勞資糾紛很容易發(fā)生，部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象二、勞動爭議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長；三、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾？四、如何建立勞動關(guān)系預(yù)警機制？五、現(xiàn)行政策下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系？學(xué)習(xí)目的l 了解用工風(fēng)險；l 改變思維方式；l 掌握應(yīng)對技巧；l 提升管理效能！課程安排如下：日期時間課程3月20日09:0017:00勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢4月3日09:0017:00員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險控制4月17日09:0017:00勞動用工法律政策解讀及實務(wù)操作5月8日09:0017:00人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制專場5月22日09:0017:00勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動關(guān)系管理技巧和風(fēng)險控制6月5日09:0017:00員工管理（工傷、病/休假、工時及加班）及風(fēng)險控制6月19日09:0017:00勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險控制7月3日09:0017:00績效考核、員工福利及薪酬體系設(shè)計風(fēng)險控制7月17日09:0017:00勞動爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析7月31日09:0017:00人力資源監(jiān)管體系的建立及完善二、：課程對象企業(yè)CEO；人力資源總監(jiān)；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經(jīng)理；部門經(jīng)理。三、課程特色u （一）以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學(xué)易用；（二）啟發(fā)式互動教學(xué)，理論聯(lián)系實際，突出實用技巧和方法； （三）案例分析，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性。在實際用工過程中，不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理若干主線，采用案例模式分別予以說明。四、已講課程題目: 改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)整合及競爭的進一步升級,促使風(fēng)險和機遇的并存；非人力資源經(jīng)理的人力資源管理現(xiàn)代人力資源管理趨勢全員人力資源管理《工傷保險條例》修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險預(yù)防實務(wù)人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用企業(yè)人力資源管理中的“術(shù)” 與“道”經(jīng)濟危機下的企業(yè)(HR)管理之道勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧1勞動合同法對企業(yè)影響及應(yīng)對策略1勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢1勞動爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析1經(jīng)濟危機下，信息化在勞動關(guān)系中的有效結(jié)合與應(yīng)用1人力資源監(jiān)管體系的建立及完善1員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險控制1勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險控制1人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制1員工管理（工傷、病/休假、工時及加班）及風(fēng)險控制金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧2經(jīng)濟危機下的裁員風(fēng)險控制2勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動關(guān)系管理技巧和風(fēng)險控制2《勞動合同法》實施后經(jīng)濟補償金的深刻剖析2《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》2《勞動合同法》解讀及對學(xué)生就業(yè)的影響 35