某溫泉spa度假村開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁
2025-04-14 04:41本頁面
【正文】 建筑折舊：按20年計(jì)算：800萬元/20年＝40萬元/年 設(shè)備折舊：按5年計(jì)算：700萬元/5年＝14萬元/年 維修費(fèi)：100萬元/年 工資：15人7200元/人＝ 水電費(fèi)：28萬元/年 稅金：2000萬元%=110萬元/年 利潤預(yù)測(cè) 稅前利潤：2000萬元－（40萬元＋40萬元＋14萬元＋100萬元＋＋28萬元＋110萬元）＝ 所得稅：33%＝ 稅后利潤：－＝ 投資回收期：1700萬/≈ 三、溫泉世界 基本情況：溫泉世界由溫泉浴城和SPA水療中心組成，總面積12000平方米，總投資3200萬元，其中溫泉浴城7000平方米，基建投資1400萬元，設(shè)備投資500萬元，流動(dòng)資金100萬元。SPA水療中心5000平方米，基建投資1000萬元，設(shè)備投資100萬元，流動(dòng)資金100萬元?！ I業(yè)收入： 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，估算如下： 項(xiàng)目名稱 容量預(yù)算（萬人） 消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/人） 年收入（萬元） 溫泉浴城 25 120 3000 SPA水療中心 8 200 1600 合 計(jì) －－－－－ －－－－－ 3600 營業(yè)成本： 管理費(fèi)：%計(jì)算：3600萬元%＝54萬元 建筑折舊：按20年計(jì)算：2400萬元/20年＝120萬元/年 設(shè)備折舊：按5年計(jì)算：600萬元/5年＝120萬元/年 維修費(fèi)：125萬元/年 人員工資：40人8200元/人= 水電費(fèi)：100萬元/年 營業(yè)物品消耗：35萬人5元/人＋8萬人50元/人＋8萬人70元/人＝1135萬元/年 稅金：3600萬元%＝198萬元/年 利潤預(yù)測(cè) 稅前利潤：3600萬元－（54萬元＋120萬元＋120萬元＋125萬元＋＋100萬元＋1135萬元+198萬元）＝ 所得稅：33%＝ 稅后利潤：－＝ 投資回收期：3200萬元/≈ 四、游泳館、球類館 基本情況：總建筑面積3000平方米，總投資1000萬元，其中游泳館1250平方米，基建投資125萬元，設(shè)備投資100萬元，流動(dòng)資金50萬元。球類館1750平方米，基建投資175萬元，設(shè)備投資300萬元，流動(dòng)資金100萬元?！ I業(yè)收入： 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，估算如下： 項(xiàng)目名稱 容量預(yù)算（萬人） 消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/人） 年收入（萬元） 游泳館 5 120 600 球類館 8 200 1600 合 計(jì) －－－－－ －－－－－ 2200 營業(yè)成本： 管理費(fèi)：%計(jì)算：2200萬元%＝33萬元 建筑折舊：按20年計(jì)算：300萬元/20年＝15萬元/年 設(shè)備折舊：按5年計(jì)算：400萬元/5年＝80萬元/年 維修費(fèi)：20萬元/年 人員工資：40人8200元/人= 水電費(fèi)：50萬元/年 營業(yè)物品消耗：5萬人5元/人＋8萬人50元/人＋8萬人70元/人＝985萬元/年 稅金：2200萬元%＝121萬元/年 利潤預(yù)測(cè) 稅前利潤：2200萬元－（33萬元＋15萬元＋80萬元＋20萬元＋＋50萬元＋985萬元+121萬元）＝ 所得稅：33%＝ 稅后利潤：－＝ 投資回收期：1000萬元/≈ 五、度假村酒店 由于度假村酒店擬采用合作開發(fā)、自主經(jīng)營辦法，因此，可以預(yù)測(cè)是溫泉度假村效益最好、投資回收期最短的服務(wù)設(shè)施。 第四章 總論 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，，是經(jīng)濟(jì)效益比較理想的開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，曲周溫泉SPA度假村的開發(fā)建設(shè)，可以彌補(bǔ)邯鄲市冬季無旅游熱點(diǎn)的不足，促進(jìn)該區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。而且，它的開發(fā)和建立，將會(huì)不同程度激活人們的文化生活需求，刺激人們的消費(fèi)和生活觀念，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，因此，僅僅從普通意義的市場(chǎng)定位，曲周溫泉SPA度假村的開發(fā)建設(shè)是十分及時(shí)和正確的，是極具開發(fā)前景的。
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