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正文內(nèi)容

億家天下國際建匯中心營銷策劃報告-資料下載頁

2025-04-14 02:57本頁面
  

【正文】 經(jīng)營或自行出租的,必須服從開發(fā)商或開發(fā)商引入的管理公司的統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃和管理,并交納相應(yīng)的管理費用。B、買者選擇在物業(yè)辦理入伙交接手續(xù)之日起3年內(nèi),由開發(fā)商或開發(fā)商引入的管理公司統(tǒng)一經(jīng)營或出租,所獲收益歸開發(fā)商或開發(fā)商引入的管理公司。C、開發(fā)商每年按購房者購房總款的8%向購房者支付投資回報。期滿后同等條件下開發(fā)商或開發(fā)商引入的管理公司有優(yōu)先經(jīng)營或承租的權(quán)利。D、購房者委托開發(fā)商或開發(fā)商引入的管理公司代其租賃。 租賃售價折算(注:此表根據(jù)3年包租策略統(tǒng)一計算,4樓初始價格根據(jù)市場售價已經(jīng)先進(jìn)行初調(diào)整, 初調(diào)后3樓售價3800元/平方米,4樓售價3000元/平方米)——(見租賃售價折算表)(見下頁)1樓按8%投資回報貼補(bǔ)計算售價,租金收益不扣減售價現(xiàn)銷售均價按8%投資回報計算應(yīng)付月租金三年包租租金貼補(bǔ)貼補(bǔ)售價預(yù)計三年包租100%滿租月租金三年每平方米實收租金總額實際銷售均價提價額度 前1年租金后2年月租金12000802880288007016801488012002樓按8%投資回報貼補(bǔ)計算售價,租金收益不扣減售價現(xiàn)銷售均價按8%投資回報計算應(yīng)付月租金三年包租租金貼補(bǔ)貼補(bǔ)售價預(yù)計三年包租100%滿租月租金三年每平方米實收租金總額實際銷售均價提價額度 前1年租金后2年月租金6000401440144004096074404803樓按8%投資回報貼補(bǔ)計算售價,租金收益不扣減售價現(xiàn)銷售均價按8%投資回報計算應(yīng)付月租金三年包租租金貼補(bǔ)貼補(bǔ)售價預(yù)計三年包租100%滿租月租金三年每平方米實收租金總額實際銷售均價提價額度 前1年租金后2年月租金36002486486402560044642644樓按8%投資回報貼補(bǔ)計算售價,租金收益不扣減售價現(xiàn)銷售均價按8%投資回報計算應(yīng)付月租金三年包租租金貼補(bǔ)貼補(bǔ)售價預(yù)計三年包租100%滿租月租金三年每平方米實收租金總額實際銷售均價提價額度 前1年租金后2年月租金2800196726720154503472222租賃售價折算表億家天下國際建匯中心售價調(diào)整計算表樓層合同標(biāo)價現(xiàn)提價調(diào)整后售價提價百分比11200012001320010%2600048064808%3360026438648%4280022230228%付款方式按揭付款1年免息分期付款一次性付款優(yōu)惠折扣住宅商鋪住宅商鋪住宅商鋪1%5%無分期付款3%3%8%樓層調(diào)整前銷售單價平均折扣返算公開銷售均價調(diào)整公開銷售均價113200%140581410026480%6901690033864%4115412043022% 32183120階段推廣戰(zhàn)術(shù)銷售戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)思想時間運用及控制效果預(yù)測費用比例預(yù)測廣告拓展主要通過以成都為中的報紙、電視、電臺、戶外路牌、公交等媒介進(jìn)行廣泛的招商、銷售宣傳,拓展成都、成都周邊縣市及各二級城市2004年5月至2005年4月整個銷售時限內(nèi),各階段媒介運用在總費用指標(biāo)前提下結(jié)合各階段銷售指標(biāo)的完成程度合理的投放,并通過各階段媒介計劃表整體控制完成項目銷售的70%80%區(qū)域性DS拓展建立在項目銷售與市場招商共同開展的前提下,對成都市各區(qū)域同類市場中的經(jīng)營商家進(jìn)行地毯式資料派送,有針對性的發(fā)布市場信息,為有意進(jìn)行市場拓展、另行尋求租賃場地的商家提供最新市場信息及服務(wù),減少廣告發(fā)布費用,彌補(bǔ)廣告拓展的信息盲區(qū);銷售第二階段,即2004年7月28日至10月28日,DS拓展要求與第二階段大規(guī)模招商宣傳相配合,達(dá)到目標(biāo)對象在接觸到項目相關(guān)信息的同時(或間隔的最短時間內(nèi))有專門的信息專員到訪直接面談的立體攻勢目的完成項目銷售的5%2%集團(tuán)購買主要通過溫州商會與公司積累的客戶網(wǎng)絡(luò)資源,建立與江浙大型投資集團(tuán)的合作關(guān)系及媒介的宣傳網(wǎng)絡(luò),組織個人融資性購房和團(tuán)隊投資性購房;銷售第二階段,即2004年7月28日至10月28日,主要集中在項目3樓商鋪的銷售上,其合作形式可多樣化,完成項目銷售的15%10%銷售巡展主要參加政府、房地局、媒體組織二級城市銷售巡展活動,其目的在于拉動二級市場投資銷售,形成項目的補(bǔ)充銷售手段第三銷售階段,即2004年10月至2005年4月,由于近年來二級市場房地產(chǎn)發(fā)展水平迅速,投資型商業(yè)物業(yè)也層出不窮,此項銷售方式,將通過其活動形式及費用產(chǎn)出比的大小綜合權(quán)衡,3%2%網(wǎng)絡(luò)銷售主要通過建立項目的專屬網(wǎng)站,加快項目的品牌形象建立,使更多市場信息能及時、全面、完整的發(fā)布,讓更多企業(yè)高層、專業(yè)人士、投資者、消費者能通過網(wǎng)絡(luò)了解項目的開發(fā)、建設(shè)、招商、經(jīng)營與銷售,其在形式上可能不會產(chǎn)生直接交易行為,但將成為促進(jìn)決策購買的主要砝碼2004年5月至市場銷售、經(jīng)營時限內(nèi),網(wǎng)站前期以招商、銷售信息傳遞為主,后期以招商、經(jīng)營信息傳遞為,其內(nèi)容設(shè)置將根據(jù)項目進(jìn)展綜合制定%1%階段性促銷主要保證在開盤、特別活動、銷售淡季、項目階段性資金需求、清盤銷售時的銷售指標(biāo)完成,特別針對商業(yè)物業(yè)銷售,考慮在項目開發(fā)建設(shè)、招商銷售的各時間段多采取促銷手段,力爭最快、最短時間內(nèi)完成招商與銷售,避免市場風(fēng)險各銷售節(jié)點前,地產(chǎn)交易會、9月銷售淡季、國慶、元旦、春節(jié)節(jié)前,具體促銷形式及讓利幅度根據(jù)具體對銷售的時間、目標(biāo)要求及實現(xiàn)銷售難度綜合擬訂7.5%5%銷售方式市場特征市場現(xiàn)狀項目設(shè)立搭配比例搭配面積獨立店鋪銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)獨立大中小客戶形式熱點 ,投資熱點1整層100%2整層100%3局部100%4局部100%獨立自營銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)獨立中大型客戶形式熱點, 投資熱點,客戶群較少,形式上買、租均可,對經(jīng)營管理及發(fā)展看重,購買理智,1局部60%2局部60%3局部40%4局部40%獨立投資銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)獨立中小型客戶形式熱點, 投資熱點,客戶群較多,對投資回報率、回報周期及經(jīng)營管理看重,購買決策多感性因素1局部40%2局部40%3局部60%4局部60%拆零銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)形式不定中小型客戶市場飽和,競爭激烈,大量MALL業(yè)態(tài)商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)導(dǎo)致銷售方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,前期此類物業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)多家回報無法兌現(xiàn)的情況,消費者對此種形式不再持沖動態(tài)度,看重經(jīng)營商家或運營公司的整體實力,購買決策多理性因素,1局部/2整層/3局部/4局部/非常規(guī)性銷售地產(chǎn)銀行、地產(chǎn)基金中小型客戶沿海城市已經(jīng)有出現(xiàn)和發(fā)展,市場形態(tài)新穎,銷售形式新穎,業(yè)務(wù)拓展空間大。此相業(yè)務(wù)開展取決于開發(fā)商的實力與執(zhí)行決心,因前期程序時間較長,可提前尋找合作伙伴,此相業(yè)務(wù)可作為項目因常規(guī)銷售方式售阻滯銷,在中后期挽回局面及搶占市場的強(qiáng)勢手段。1暫不定暫不定暫不定2暫不定暫不定暫不定3暫不定暫不定暫不定4暫不定暫不定暫不定銷售方式市場特征市場現(xiàn)狀項目設(shè)立搭配比例搭配面積整層自營銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)獨立大投資客戶資金投入大形式熱點, 投資熱點,客戶群少,形式上買、租均可,因資金投入相對較大,要求折扣多,對自身投資回報周期,項目規(guī)劃與周邊發(fā)展看重,購買理智1局部50%2局部500%3局部100%4局部100%整層投資銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)獨立大投資客戶資金投入大形式熱點, 投資熱點,客戶群較多,因資金投入較大,對招租業(yè)態(tài)要求較高,對投資回報率、回報周期及經(jīng)營管理看重,購買理智1局部50%2局部50%3局部100%4局部100%拆零銷售產(chǎn)權(quán)獨立結(jié)構(gòu)形式不定中小型客戶市場飽和,競爭激烈,大量MALL業(yè)態(tài)商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)導(dǎo)致銷售方式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,前期此類物業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)多家回報無法兌現(xiàn)的情況,消費者對此種形式不再持沖動態(tài)度,看重經(jīng)營商家或運營公司的整體實力,購買決策多理性因素,1暫不定暫不定暫不定2暫不定暫不定暫不定3暫不定暫不定暫不定4暫不定暫不定暫不定非常規(guī)性銷售地產(chǎn)銀行、地產(chǎn)基金沿海城市已經(jīng)有出現(xiàn)和發(fā)展,市場形態(tài)新穎,銷售形式新穎,業(yè)務(wù)拓展空間大。此相業(yè)務(wù)開展取決于開發(fā)商的實力與執(zhí)行決心,因前期程序時間較長,可提前尋找合作伙伴,此相業(yè)務(wù)可作為項目因常規(guī)銷售方式售阻滯銷,在中后期挽回局面及搶占市場的強(qiáng)勢手段。1暫不定暫不定暫不定2暫不定暫不定暫不定3暫不定暫不定暫不定付款方式優(yōu)惠折扣一次性付款8%銀行5成10年按揭付款5%免息1年分期付款(首付40%、3個月時支付30%、12個月時支付30%)4%免息半年分期付款(首付30%、3個月時支付30%、6個月時支付40%)5%租金轉(zhuǎn)房款(租賃經(jīng)營1年后,在租賃商鋪未出售的前提下,如購買租賃商鋪,可用支付租金抵扣房款)按揭:1% 一次性:3%(詳見億家天下國際建匯中心銷售進(jìn)度表)(見下頁)時間工作內(nèi)容具體操作—項目蓄勢期,向客戶傳達(dá)信息,告知下一步營銷計劃對客戶進(jìn)行日常接待,宣傳已制定的下一步計劃,項目正式亮相,同時進(jìn)行一、二樓的正式派籌 向所儲備客源及來訪客戶正式發(fā)放一、二樓派籌券—持續(xù)性派籌繼續(xù)發(fā)放一、二樓派籌券—做三、四樓派籌蓄勢,以及集團(tuán)可戶的談判日??蛻舻慕哟?向客戶介紹即將進(jìn)行的三、四樓派籌活動—一、二樓集中認(rèn)購日通知已排號的一、二樓客戶進(jìn)行認(rèn)購—持續(xù)一、二樓的認(rèn)購,完成三、四樓的派籌蓄勢向其他散客戶進(jìn)行一、二樓的持續(xù)認(rèn)購,并完成所儲備的三、四樓派籌客戶的通知三、四樓的集中派籌進(jìn)行三、四樓的集中派籌及散客戶的接待—三、四樓的正式認(rèn)購及散客認(rèn)購進(jìn)行三、四樓的認(rèn)購及散客戶的認(rèn)購正式合同簽定日同已進(jìn)行認(rèn)購的客戶簽定正式合同第六部分 [億家天下國際建匯中心]公關(guān)與促銷活動一、活動目的樹立企業(yè)及項目形象; 有效傳達(dá)項目各階段信息,打擊或壓制競爭對手,拉動銷售,同時形成良好口碑。二、活動階段策略依據(jù)不同時期的銷售目標(biāo)和計劃,為配合整體銷售目標(biāo)進(jìn)度,分階段和目標(biāo)設(shè)定系列活動:活動方針——新噱頭、新賣點、新活動形式活動原則——促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時效性(一)、銷售周期劃分※排號期 ※認(rèn)購期 ※開盤期 ※強(qiáng)銷期 ※持續(xù)期 ※招商期間 ※試營業(yè)期(各個銷售周期以其特有的特征分別實施不同針對性活動方案,各環(huán)節(jié)步驟緊密相扣,配合整體銷售策略計劃,為完成銷售任務(wù)做好有力輔助作用)(二)、階段銷售促銷執(zhí)行完成總體銷售30%(認(rèn)購期—7月28日)——形象、促銷主題此階段為整體形象導(dǎo)入階段,公關(guān)、促銷活動以樹立億家天下項目良好形象為主要任務(wù),系列活動側(cè)重于建立良好的公眾印象,為下一步擴(kuò)大銷售目標(biāo)推波助瀾。 排號期(5月26—6月14日)活動主題:建材財富領(lǐng)地——億家天下國際建匯中心盛情排號:、盛情排號,來就有禮——排號期間,所有排號者均有禮物派送,前50名排號者認(rèn)購后獲特別驚喜大禮?!信盘栒呔伤拖娘嬈非?0名排號者派送驚喜大禮包(商務(wù)通、精品火機(jī)、名牌鋼筆)。、幸運抽獎,(上海、廣州)建材商務(wù)考察七日游——所有排號集中幸運抽獎,抽出一、二、三、幸運獎若干名?!盘柤谐楠劊槌鲆坏泉?0名參加億家天下組織的商務(wù)考察7日游,二等獎20名獲取2000元抵扣券,三等獎30名1000元抵扣券,紀(jì)念獎若干贈送消夏飲品。、外場露演,精彩紛呈——銷售中心外場舉行精彩露天演藝活動,吸引關(guān)注,營造氛圍。、助興娛樂活動,獲取意外大獎——所有排號者參與俄羅斯輪盤游戲,贏取現(xiàn)金現(xiàn)銀現(xiàn)場要求:現(xiàn)場主題宣傳品統(tǒng)一,具備優(yōu)秀視覺效果;現(xiàn)場人員著裝、形象統(tǒng)一;營造現(xiàn)場強(qiáng)烈人氣氣氛。(物料配備:橫幅、彩旗、海報、展板、吊旗等)。活動意義:旨在通過有獎刺激,激發(fā)排號熱情,配合與之相關(guān)的建材商務(wù)考察活動,讓有意向投資購買者切實感受到本項目受追捧氣氛,從商務(wù)考察到投資細(xì)節(jié)給予投資者最好的服務(wù)和經(jīng)營理念,進(jìn)而激發(fā)其投資購買欲望。認(rèn)購期間(6月14日~6月18日)活動主題:把握財富機(jī)會——億家天下國際建匯中心、內(nèi)容組織:,贏無限財富認(rèn)購期間,排號前50名認(rèn)購者獲驚喜大禮包——前50名排號者派送驚喜大禮包(商務(wù)通、精品火機(jī)、名牌鋼筆)開盤期間(6月28日~7月28)活動主題:億家天下,建材盛事——億家天下國際建匯中
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