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正文內(nèi)容

教師獎勵性績效工資考核方案昆山國際學(xué)校附屬幼兒園-資料下載頁

2025-10-17 18:15本頁面

【導(dǎo)讀】考核的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合本校實際,特制定以下學(xué)校教職工績效考核方案。展,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員。核結(jié)果作為主要依據(jù)?!肮?、公平、公開”的原則??己诉^程及報酬分配力求科學(xué)合理,并適度拉開差距。教師績效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會通過并報國際學(xué)校董事會。學(xué)??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期結(jié)束后10天內(nèi)完成對每位教。對履行崗位職責(zé)、完成規(guī)。育教學(xué)要求的,視情況減發(fā)其基礎(chǔ)性績效工資、班主任津貼??冃Э己恕安缓细瘛被驔]有結(jié)果等次的,績效考核等次為“不合格”者需參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,“不合格”者,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。學(xué)校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。報復(fù)行為等,影響考核結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)重新考核,變更考核結(jié)果。年度考核,學(xué)校對考核結(jié)果應(yīng)予確認(rèn)。作任務(wù),經(jīng)教育無效的;違法犯罪的;其他違反師德規(guī)范行為的。

  

【正文】 分享完成任務(wù)。 ( 3) 45 綜 合 能 力 ( 30) 體能 ( 10) 積極參加各項體育活動,走、跑、跳、投擲等基本動作發(fā)展協(xié)調(diào)。 ( 5) 積極參加早操、韻律活動和體育游戲,動作合拍有力,并認(rèn)真遵守活動規(guī)則。 ( 5) 智能 ( 10) 能專心參加各項學(xué)習(xí)活動,不怕困難,樂意向別人學(xué)習(xí),有進(jìn)步不驕傲。 ( 5) 求知欲旺盛,好奇心強(qiáng),能主動提問,積極發(fā)言,具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 ( 5) 品行 ( 10) 能友愛互助、關(guān)心同伴,主動幫助有困難 的朋友。 ( 5) 對人有禮貌,謙讓、善良、有同情心,懂得不妨礙別人。 ( 5) 二、其他成果獎 10% (一)、藝術(shù)類(本學(xué)期至 2020 年度適用) 文藝匯演、藝術(shù)團(tuán)體比賽獲一等獎,獎金 1000 元;獲二等獎,獎金 700 元;獲三等獎獎金 200元。訓(xùn)練補貼按時間算(原則上不影響課務(wù))。英語情景劇、小品等其他藝術(shù)類團(tuán)體節(jié)目獲獎參照執(zhí)行。 (二)、學(xué)科類(本學(xué)期至 2020 年度適用) 輔導(dǎo)學(xué)生參加其他各類競賽(按人次累計) 46 一等獎 二等獎 三等獎 園內(nèi) 100 80 30 昆山市 150 100 50 蘇州市 300 200 100 江蘇省 500 400 300 學(xué)會等團(tuán)體組織的競賽減半計算。學(xué)校集體組織的并由學(xué)校出參賽費的由學(xué)校行政會議商定。學(xué)??萍缄牭莫剟钣蓪W(xué)校行政會議根據(jù)比賽設(shè)獎情況參照上述標(biāo)準(zhǔn),集體研究決定。 指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表 書畫作品等,昆山市級 20 元,大市級 30 元,省級 40 元,國家級 50 元。(按人次累計) (三)、教師個人教學(xué)業(yè)務(wù)類比賽 會教、評優(yōu)課、有上課任務(wù)的基本功競賽 獲 昆山市級三等獎:獎 300 元;獲二等獎:獎 500 元;獲一等獎:獎 800 元。設(shè)特等獎和未參加片賽各降低一個等級獎勵。 獲蘇州市級三等獎:獎 1000 元;獲二等獎:獎 1500 元;獲一等獎:獎 2020 元。 獲江蘇省級三等獎:獎 2020 元;獲二等獎:獎 2500 元;獲一等獎:獎 3000 元。 校級三等獎:獎 50 元;獲二等獎:獎 100 元;獲一等獎:獎 200 元。 承擔(dān)各級公開課 47 片 級 100 元, 昆山市級 200 元, 蘇州市級 300 元, 江蘇省級 500 元。 校級 50 元 課件、教案、論文評比、基本功競賽 論文獲獎是指教育行政部門主辦的優(yōu)秀論文(優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等方面)的評比活動,不是教育行政部門主辦的獎勵按同級減半的方法獎勵,學(xué)校組織的專版文章不予獎勵。 兩人或多人合作的,由合作者共分上述獎金。 若論文評比設(shè)特等獎,則特等獎獎勵在一等獎的基礎(chǔ)上加 50 元。 說課評比、課件制作評比、優(yōu)秀教案評比、教師基本功競賽等按下述標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。 獲獎級別 一等獎 二等獎 三等獎 本園 60 40 20 片區(qū)級 80 60 40 昆山市級 200 80 60 蘇州市級 400 200 100 學(xué)會等團(tuán)體 組織的競賽減半計算。 教育教學(xué)論文發(fā)表 48 教師教育教學(xué)論文發(fā)表的,按下述標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵: 昆山市級刊物 100 元 蘇州市級刊物 200 元 省級及以上刊物 400 元 若同一篇論文在不同報刊雜志上發(fā)表,只獎勵級別高的一次,不同時獎勵。 發(fā)表的論文不繳納專版費,學(xué)校出專版費的,發(fā)表的論文不予獎勵。 發(fā)表論文的雜志必須同時具備兩個條件:一是教育行政部門主辦的。二是期刊。否則按同等級別減半處理。 論文發(fā)表、獎勵幾點說明。 同一篇論文既獲獎又發(fā)表的,按標(biāo)準(zhǔn)高的獎項給予 獎勵,兼獎不兼得。 論文發(fā)表:需交發(fā)表雜志的封面、目錄及論文復(fù)印件各一份。 論文獲獎:需交證書兩份(或通知兩份)、原文一份(打印稿)。 論文發(fā)表獲獎材料需交學(xué)校教科室。 (五)、榮譽獎 (本學(xué)期至 2020 年度適用) 經(jīng)學(xué)校推選,教師個人被評為各類先進(jìn)者,給予獎勵。 如上級部門給予獎勵的,學(xué)校不再獎勵。學(xué)校 200 元、昆山市 300 元、蘇州市 500 元、江蘇省 600元、全國級 800元 49 “昆山市優(yōu)秀教研組”獎。榮獲“昆山市優(yōu)秀教研組”稱號的,獎勵 800 元,獎金賦予本教研組全體教師。教研組長另外享受 30%的加獎。 “昆山市優(yōu)秀班集體”獎。 榮獲“昆山市優(yōu)秀班集體”稱號的,獎勵 500 元。班主任 300 元,副班主任 200 元。 說明 :如上級部門組織的其他賽事或設(shè)獎方式變化的,以及學(xué)校日常組織的臨時性競賽的,而方案中未作考慮的,將由校行政會議決定獎勵額度。 附件九 : 國際學(xué)校附屬幼兒園 后勤教職工考核細(xì)則 為了加強(qiáng)對后勤人員工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動后勤人員工作積極性,牢固樹立服務(wù)教學(xué)的思想,創(chuàng)造性地開展工作,確保學(xué)校任務(wù)的全面完成,特制定本細(xì)則,作為后勤崗位教師獎勵性績效工資考核的依據(jù)。 一、考核標(biāo)準(zhǔn) (一)師德( 5 分) A 等:政治思想覺悟高,熱愛黨的教育事業(yè),為人師表,有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,堅持原則,服從分配,大是大非觀點鮮明,能按學(xué)校安排積極參加政治學(xué)習(xí),注重職 50 業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作,秉公辦事,不假公濟(jì)私,作風(fēng)正派,吃苦耐勞,積極進(jìn)取,工作踏實,不斤斤計較,不分份內(nèi)份外,都能出色完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。關(guān)心同志,不散布流言蜚語,不說不利于團(tuán)結(jié)和工作的閑話,不制造矛盾,無違法犯罪行為。 B 等:( 4 分)以上各項做得一般,師生較滿意。 C 等:( 3 分以下)以上各項做得較差,師生有意見。 (二)考勤( 10 分) A 等:( 10 分)能嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,一學(xué)期無病、事假,紀(jì)律性強(qiáng),不遲到早退,堅守工作崗位,積極參加各類集體活動,各種會議無無故缺席,按時簽到。 B 等:( 9 分)做到 A 項大部分,且一學(xué)期來病事假在 3 天以內(nèi)(含 3 天),無遲到、早退、離崗現(xiàn)象。 C 等( 8 分以下)做到 A 項大部分,且一學(xué)期來病事假在 3 天以上,偶有遲到、早退、離崗現(xiàn)象。 (三)工作量( 50 分) A 等:( 45— 50 分)每天工作時間長,勞動強(qiáng)度大,平時能服從學(xué)校工作需要,能在節(jié)假日義務(wù)加班。 B 等:( 40— 44 分)每天工作時間較長,勞動強(qiáng)度較大 ,能服從學(xué)校工作需要,必 51 要時能義務(wù)加班。 C 等:( 40 分以下)每天工作較為輕閑,平時不服從學(xué)校工作需要。 (四)崗位履職情況( 15 分) A 等:( 13— 15 分)能按時保質(zhì)保量完成本職工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,干一行愛一行精一行,且能獨當(dāng)一面,工作效率高。工作態(tài)度好,不但熱愛本職工作,而且具有創(chuàng)造性,工作做得積極主動,有條不紊,群眾反映好。工作堅持原則,按章辦事,敢抓敢管,對待職工一視同仁,嚴(yán)于律已,無瀆職現(xiàn)象。 B 等:( 10— 12 分) 能按時按量完成本職工作,堅守崗位,工作效率高。工作態(tài)度較好,能安心本職工作,能為 教學(xué)服務(wù),但工作平平淡淡,有時欠主動。工作中能堅持原則,遇到違犯原則的事,能提出自己的意見,但不能果斷正確的處理。 C 等:( 10 分以下) 只能應(yīng)付一般性的工作。服務(wù)態(tài)度一般,工作欠主動,師生有意見,工作中原則性較差,是非觀點不鮮明,有離崗瀆職現(xiàn)象,對同志親疏不一。 (五)履行效果( 15 分) A 等:( 13— 15 分) 能積極履行崗位職責(zé),創(chuàng)造性工作,成績較突出。工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契, 52 綜合工作完成較好。工作有計劃,有總結(jié),無明顯失誤。 B 等:( 10— 12 分) 能履行崗位職責(zé),成績較好,工作單一,欠配合,雖能 完成工作任務(wù),但效果一般。工作計劃性不強(qiáng),工作被動,不能很好的堅守崗位,且有推諉現(xiàn)象。 C 等:( 10 分以下) 不能很好的履行自己的崗位職責(zé),實際工作有被動應(yīng)付現(xiàn)象。工作態(tài)度一般,效率低,有時影響學(xué)校工作,師生有意見。工作無計劃,失誤較多。 二、說明 1.后勤人員每學(xué)期末考核一次,到年終發(fā)放績效考核獎。 2.考核綜合等第分兩檔:合格、不合格。 3.后勤人員獎勵性績效工資按學(xué)校規(guī)定系數(shù)計算出金額作為標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)政府會議精神, 考核合格以上享受標(biāo)準(zhǔn)金額, 后勤職工編制為基數(shù)的 75%, 教師編制職工合格為80%。 4.出勤 考核按學(xué)校績效工資的總方案規(guī)定執(zhí)行。 5.考核等次有下列情況之一不能確定為合格: ( 1)本學(xué)期工作中有失誤現(xiàn)象并造成一定的后果或損失。 ( 2)在廉政、行風(fēng)建設(shè)方面表現(xiàn)較差的。 53 ( 3)一學(xué)期病、事假累計超過半個月的。 6.有下列情形之一者直接列入不合格。 ( 1)師德不合格者。 ( 2)工作不服從分配。 ( 3)工作中有重大失誤并造成較大損失或影響者。 ( 4)一學(xué)期病事假累計超過 1 個月者(法定假除外)。 三、考核的基本程序 1.自評。 2.同行測評,每學(xué)期結(jié)束前召開全體后勤人員及教師會議,由全體參會人員以無記名方式 填寫測評表。 3.考核小組測評,由考核小組對后勤人員進(jìn)行測評,最終結(jié)果同行評價占 50%,考核小組評價占 50%。 4.考核總分為 100 分,按得分情況排序,優(yōu)秀者約為后勤人員總數(shù)的 20%,不合格視情況而定,并必須提交教代會討論表決。 附件十 54 昆山國際學(xué)校附屬幼兒園行政人員工作考核細(xì)則 一、學(xué)校校長在本校得教職工獎勵性績效工資的平均數(shù),其余由教育局考核確定。 二、學(xué)校副校長經(jīng)考核合格以上, 得教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的 。 學(xué)校中層正職領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)考核合格以上, 得教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的 , 學(xué)校中層副職領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)考核合格以上, 得教職工獎勵性績效工資平均數(shù)的 。 三、學(xué)校行政人員考核內(nèi)容:共 6 項, 100 分。分為優(yōu)秀( 100%)、良好( 80%)、合格( 60%)。 (10 分 ) (10 分 ) (30 分 ) (30 分 ) (10 分 ) (10 分 )
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