行政辦公室績效考核制度-資料下載頁
2024-10-26 14:14本頁面
【導讀】的合法權(quán)益，特制定本制度。第2條本制度適用于公司行政辦公室確定目標責任、進行考核激勵等相關(guān)工作。前臺行政接待，如下圖所示。行政辦公室功能定位及時了解各部門動態(tài)，及時準確地作好上情下達、下情上傳工作，公室工作有機協(xié)調(diào)統(tǒng)一。司整體工作順利開展。廣告牌的樹立、對外宣傳，主要責任辦公用品采購及時率與發(fā)放率。3會議管理做好會晤工作的安排、會場布置、會議通知。重大過錯責任服務(wù)性滿意度。主要責任報紙的及時出版率與內(nèi)容完整度。3臺歷、賀卡、名片等負責公司年度臺歷、賀卡、名片等地印刷。
【正文】 第五章 其他考核與激勵 第 10條 提升企業(yè)知名度與上年比較，按提升百分比考核獎勵。 第 11條 對于“ 較難 ” 實現(xiàn)債權(quán)的獎勵，按實現(xiàn)債權(quán) A、 B、 C 類 清欠 情況，按比率給予獎金激勵。（具體見附表） 第六章 附則 第 12條 本制度所規(guī)定事項若有修改的必要時，需呈報上級審批，并由董事長最終審定。 第 13條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 編制日期 2020 年 12 月 20 日 審核日期 2020 年 12月 20 日 批準日 期 12 月 31 日 修改標記 修改處數(shù) 修改日期 行政辦公室 主任 績效考核 指標量 表 被考核人姓名 林嵐 職位 辦公室 主任 部門 行政辦公室 考核人姓名 職位 部門 序號 KPI 指標 權(quán)重 績效目標值 考核得分 1 行政辦公室 工作計劃完成率 15% 考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達100% 2 部門管理費用控制 10% 考核期內(nèi)部門管理理費用控制在預算范圍之內(nèi) 3 會晤管理 25% 會議安排、 場地布置、會議通知、會議紀要完成率 __%以上 4 車輛管理 15% 車輛管理安全事故率 %以上 ，出車率 ___%。 5 辦公室后勤服務(wù)管 理 10% 辦公室后勤 服務(wù)工作 滿意度在 %以上。 6 文件檔案公章管理 10% 文件檔案公章管理率 %以上。 7 其他部門 支持滿意度 10% 考核期內(nèi)相關(guān)部門對 行政辦公室滿意度評價在 分以上。 8 企業(yè)文化 5% 公司對內(nèi)企業(yè)文化與對外企業(yè)形象標示度 ____分以上。 9 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在 分以上。 本次考核總得分 考核指標說明 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：
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