【總結(jié)】肋措療松濤啃妙航餾氨寄毀頃越刮昭榮瓦賦磋韻廳憐幅碳蜜藉去拘忿門(mén)傅店長(zhǎng)角色定位與職能職責(zé)_1580546705店長(zhǎng)角色定位與職能職責(zé)_1
2025-01-18 18:13
【總結(jié)】無(wú)標(biāo)題某專賣(mài)店店長(zhǎng)手冊(cè)第一章第二節(jié)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一店長(zhǎng)1.店鋪貨品管理(1)根據(jù)貨品結(jié)構(gòu),控制貨品存量,及時(shí)調(diào)整貨品的齊色齊碼,快速流通。(2)明確每日推廣貨品主題,及時(shí)跟進(jìn),調(diào)整貨場(chǎng),根據(jù)銷售走勢(shì),馬上補(bǔ)貨。(3)及時(shí)補(bǔ)貨及調(diào)撥,保證貨品齊全,以滿足銷售所需。2、店鋪貨場(chǎng)管理(1)貨品陳列整潔、充足,配合活動(dòng)主題展示服飾,注意色彩的運(yùn)用
2025-07-27 02:06
【總結(jié)】你是專賣(mài)店店長(zhǎng)商業(yè)報(bào)表報(bào)表編制的要求報(bào)表提供的信息一定要真實(shí)可靠,充分反映專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)的銷售狀況,并且做到清晰明了、編報(bào)及時(shí),這是報(bào)表編制的基本要求。?真實(shí)可靠:為了保證報(bào)表所提供的信息真實(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,在編制報(bào)表前,店長(zhǎng)必須核對(duì)帳簿記錄,使帳物相符,帳帳相符,物物相符。?反映充分:編制的報(bào)表,應(yīng)使報(bào)表審閱者充分了解專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)狀況,從而作出正確的判斷和決策
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】目錄一、公司簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品陣營(yíng)三、店長(zhǎng)素描四、店長(zhǎng)工作職責(zé)五、店長(zhǎng)工作方程式六、店鋪員工崗位職責(zé)須知七、店鋪管理法則八、店鋪物品管理細(xì)則九、店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)十、售前設(shè)計(jì)工作流程十一、下單前運(yùn)作流程十二、店鋪促銷管理十三、顧客投訴處理十四、項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-14 05:28
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?景玉平☆???北京言德備管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),北京大學(xué)心理學(xué)博士、攻心戰(zhàn)略創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)著名的海爾問(wèn)題研究專家;☆主要講授:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《經(jīng)理、企業(yè)與企業(yè)風(fēng)格》、《管理者的角色、職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng)》、《人力資源的開(kāi)發(fā)與管理》等課程;☆曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:中國(guó)石油集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、聯(lián)想集團(tuán)、上海寶鋼、紅塔集團(tuán)、
2025-04-18 01:19
【總結(jié)】第一篇:服裝專賣(mài)店店長(zhǎng)助理的職責(zé) 服裝專賣(mài)店店長(zhǎng)助理的職責(zé) ●開(kāi)店前 1、同時(shí)參與員工工作。 2、檢查員工是否缺席。 3、當(dāng)有營(yíng)業(yè)員休假時(shí)安排營(yíng)業(yè)員的接替工作。 4、在開(kāi)店前更換好新的促銷...
2024-10-25 01:13
【總結(jié)】NIMIS尼密思家居(中國(guó))店長(zhǎng)培訓(xùn)課程一、王牌店長(zhǎng):思維1、選擇比努力更重要2、先付出,后回報(bào)3、成功就是幫助別人成功二、王牌店長(zhǎng):行為態(tài)度1、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)(20/80定律)一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率.二是“二八決策定律”。抓住
2025-01-31 14:58
【總結(jié)】圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022時(shí)間管理圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022課程目標(biāo):1、提升店長(zhǎng)的專業(yè)管理水平2、提高專賣(mài)店的銷售業(yè)績(jī)3、提高圣象終端的形象圣象皇家店長(zhǎng)-Powerdekor2022第一部分、專賣(mài)店店長(zhǎng)的職責(zé)與要求1、店長(zhǎng)的主要職責(zé);2、
2025-02-21 22:32
【總結(jié)】第一篇:專賣(mài)店店長(zhǎng)職責(zé)-家居 管理制度 南方家私店長(zhǎng)職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、主管專賣(mài)店全面工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的指示,對(duì)全面工作進(jìn)行組織、監(jiān)督協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管...
2024-10-14 03:18
【總結(jié)】第一篇:專賣(mài)店店長(zhǎng)工作職責(zé) 店長(zhǎng)工作職責(zé) 一)、責(zé)任 接受業(yè)務(wù)主管的直接指揮和監(jiān)督,并向業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé) 二)、本職工作 1、店長(zhǎng)的能力方面 1)擁有良好的販賣(mài)能力及說(shuō)服力。 2)對(duì)所銷商品...
2024-10-24 19:31
【總結(jié)】專賣(mài)店店長(zhǎng)日常操作1、打電話的要求:(1)、打出電話a)首先確認(rèn)對(duì)方的姓名或號(hào)碼:“您好!請(qǐng)問(wèn)您是×××先生(女士)嗎?”b)主動(dòng)報(bào)出自己的單位和姓名:“我是豪克家具家具”。(2)接收電話a)電話鈴聲響后,迅速拿起話筒并說(shuō):“您好!我是豪克家具家具”。b)若對(duì)方未做自我介紹,可禮貌地詢問(wèn)對(duì)方的姓名和單位。(3)總
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】服裝專賣(mài)店店長(zhǎng)培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等
2025-04-01 23:53
【總結(jié)】你是專賣(mài)店店長(zhǎng)現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)流程?投資決策可采用回收期法來(lái)評(píng)價(jià)對(duì)專賣(mài)店的投資方案是否符合投資人預(yù)期目標(biāo)(不考慮貨幣時(shí)間價(jià)每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量值)。原始投資額投資回收期=———————————————原始投資額:ü固定資產(chǎn)投資:店面裝修費(fèi),運(yùn)輸工具等ü流動(dòng)資產(chǎn)投資:庫(kù)存商品,在途商品等ü其他投
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】你是專賣(mài)店店長(zhǎng)店員管理2激勵(lì)員工的方法在企業(yè)中,如果各個(gè)屬下都能發(fā)揮自我的卓越能力,則管理者的工作將會(huì)更加順暢。激勵(lì)部屬可以說(shuō)是其中很重要的一環(huán)。?促進(jìn)員工的自我激勵(lì)ü充實(shí)的工作內(nèi)容:增加員工的權(quán)限和讓其負(fù)責(zé)更多的工作,也不妨分派較艱難的工作給予刺激和啟發(fā)。承擔(dān)了較具挑戰(zhàn)性的工作并達(dá)到了一定的成效,員工自然會(huì)有提升對(duì)自己能力的認(rèn)知,從而也能促成自我激勵(lì)。
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】專賣(mài)店店長(zhǎng)管理完全手冊(cè)專賣(mài)店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣(mài)店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專賣(mài)店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣(mài)店的業(yè)績(jī),為了抓店長(zhǎng)管理,無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè),還是銷售服裝的商場(chǎng),對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng),就是一個(gè)店的管理者。
2025-02-02 14:12