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正文內(nèi)容

酒店公寓物業(yè)管理資料-資料下載頁

2025-04-13 02:22本頁面
  

【正文】 設(shè)備具維修保養(yǎng)及操作指導(dǎo)。C、 保潔員職責(zé)——熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、人行道及公共配套設(shè)施、設(shè)備等的分布情況,以便于順利開展各項(xiàng)工作。——維護(hù)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生,有效制止各種違章、違規(guī)現(xiàn)象,勸阻,制止不衛(wèi)生、不文明的行為,直接向上級(jí)報(bào)告?!獝圩o(hù)保潔工具、用品,每次使用后應(yīng)清洗干凈,并統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn)?!獙?duì)公共配套設(shè)施、設(shè)備等損壞情況,及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管人員或控制中心進(jìn)行處理?!l(fā)現(xiàn)可疑人員可可疑情況,及時(shí)與當(dāng)值安全管理員或控制中心取得聯(lián)系進(jìn)行處理?!l(fā)現(xiàn)火情時(shí),必須及時(shí)通知控制中心或本部門工作人員并按照消防作戰(zhàn)圖履行相應(yīng)職責(zé)。D、 綠化員——熟悉所管轄范圍內(nèi)的綠化布局,苗木的品種、數(shù)量、種植季節(jié)、生長特點(diǎn)和培植管理?!?jīng)常巡視綠化地,制止踐踏草地、亂清倒垃圾或在樹干上曬衣物等行為,并認(rèn)真巡視綠化植物生長情況,預(yù)防病蟲害的發(fā)生?!獙?duì)造型樹木、花蘺、花球,花叢要及時(shí)修剪,保持良好的造型,發(fā)現(xiàn)枯枝枯葉要及時(shí)予以剪除,發(fā)現(xiàn)老化植株要及時(shí)更新。——對(duì)缺土、缺肥、缺水、有病害蟲植物要及時(shí)培土、施肥、除病蟲害、拔草,以保持其生長茂盛?!獙?duì)遭受意外損壞或生長弱的苗木要及時(shí)修補(bǔ)、扶植、更新。——熟悉園林工具的使用和簡單的維修養(yǎng)護(hù)?!獙W(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)護(hù)方法、園藝栽培技巧和造型技藝,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2) 工作區(qū)域責(zé)任明確:A、 工作區(qū)域內(nèi)容明確B、 工作區(qū)域界限明確(3) 工作區(qū)域責(zé)任明確:A、 建立行政等級(jí)的檢查機(jī)制公司的管理:品質(zhì)部是環(huán)境質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)部門,將定期和不定期的檢查其服務(wù)質(zhì)量,不斷策劃新的管理流程和方式,協(xié)助和監(jiān)督服務(wù)處持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)處經(jīng)理:環(huán)境管理第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)綠化、保潔、消殺工作定期和不定期的全面的檢查和監(jiān)督。環(huán)境主管:負(fù)責(zé)保潔、綠化和消殺工作的組織、安排、實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),制定合理的工作流程,并定期檢查各項(xiàng)工作效果,同時(shí)不斷尋找或探索新的綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)境消殺的方法。環(huán)境班長:協(xié)助環(huán)境主管制定清潔、綠化工作流程,合理調(diào)配保潔,并不斷改進(jìn)工作方法,并對(duì)保潔,綠化員培訓(xùn)各種專業(yè)知識(shí)。保潔員:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作。綠化員:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的綠化工作。B、 建立科學(xué)的時(shí)間分級(jí)管理日檢:保潔及班長負(fù)責(zé)每日多次巡查(根據(jù)工作內(nèi)容或特點(diǎn)來具體決定巡查次數(shù)),環(huán)境主管進(jìn)行抽查。周檢:環(huán)境主管每周至少組織一次全面的檢查,對(duì)各崗位人員的工作質(zhì)量進(jìn)行初步的評(píng)估。季檢:公司品質(zhì)部每季度至少對(duì)環(huán)境各崗位進(jìn)行全面檢查一次,進(jìn)行總體服務(wù)質(zhì)量評(píng)估。月檢:部門經(jīng)理或助理每月至少支清潔綠化管理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查,同時(shí)組織日常多次不定期的抽查。半年檢:公司每半年會(huì)進(jìn)行了一次大型的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)半年的工作進(jìn)行總結(jié);并根據(jù)質(zhì)量運(yùn)作體系進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,檢查所有服務(wù)的操作狀態(tài),督促服務(wù)處按照規(guī)范的體系進(jìn)行運(yùn)作,最大限度的提升工作效率,規(guī)范各項(xiàng)流程。(4) 建立合理的整改機(jī)制——分析原因——整改——復(fù)查——評(píng)分考核3、 建立環(huán)境服務(wù)質(zhì)量的自檢和保障體系季度顧客滿意度調(diào)查:公司品質(zhì)部組織每個(gè)月至少一次對(duì)顧客的滿意程度的抽查,了解顧客對(duì)保潔保養(yǎng)情況,消殺服務(wù)情況和綠化情況的認(rèn)同程度或可能存在的看法,及時(shí)制定整改措施,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量。半年顧客滿意度調(diào)查:公司組織每半年至少一次對(duì)顧客的滿意程度的調(diào)查,及時(shí)對(duì)服務(wù)處半年的環(huán)境工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)過不斷整改,并把調(diào)查的結(jié)果納入部門的年終考核,以加強(qiáng)管理的力度,督促相關(guān)部門不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。(二) 環(huán)境管理服務(wù)檔案資料的建立與管理1、 物業(yè)環(huán)境管理服務(wù)檔案資料的建立。日計(jì)劃和記錄:計(jì)劃:班長每天早上召開晨會(huì),確定日工作重點(diǎn)。記錄:保潔的洗手間記錄、消殺記錄、綠化養(yǎng)護(hù)記錄等所有環(huán)境保養(yǎng)工作計(jì)劃及記錄;服務(wù)處和公司的巡查記錄。周計(jì)劃和記錄:計(jì)劃:主管每周召開例會(huì),并填寫周信息,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃。記錄:環(huán)境主管和班長每周的巡查記錄,服務(wù)處和公司的抽查記錄。月計(jì)劃和記錄:計(jì)劃:經(jīng)理每月度例會(huì),確定月工作計(jì)劃。記錄:環(huán)境主管、服務(wù)處經(jīng)理、品質(zhì)部的月度評(píng)估,以及日常抽檢記錄。季計(jì)劃和記錄:計(jì)劃:每季度寫工作計(jì)劃。記錄:服務(wù)處、品質(zhì)部季度評(píng)估、以及抽查記錄年計(jì)劃和記錄:計(jì)劃:下一年度保潔、綠化和消殺工作計(jì)劃、定期作業(yè)計(jì)劃。記錄:上一年度工作總結(jié)和抽查記錄。2、 清潔管理服務(wù)檔案資料管理(1) 定期收集(2) 定期檢查(3) 檢查結(jié)果與考核掛鉤五、 環(huán)境管理工作實(shí)施方案序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容備注1擬定環(huán)境管理方案1、 調(diào)查研究、了解清潔、綠化服務(wù)范圍和特點(diǎn);2、 擬定環(huán)境服務(wù)管理方案2組建環(huán)境管理服務(wù)隊(duì)伍1、 選拔人員;2、 人員培訓(xùn)3、 人員分批上崗3完善環(huán)境管理人員后勤條件1、 落實(shí)員工宿舍2、 裝備管理物資4制定環(huán)境管理規(guī)章制度1、 制定環(huán)境管理規(guī)章制度2、 導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量體系5環(huán)境服務(wù)設(shè)施接管前準(zhǔn)備1、 確定接管機(jī)構(gòu);2、 進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);3、 劃定責(zé)任區(qū);4、 作業(yè)設(shè)備到位;5、 人員全部到位6接管驗(yàn)收1、 進(jìn)行環(huán)境服務(wù)設(shè)備接管驗(yàn)收2、 建立環(huán)境服務(wù)設(shè)施的檔案資料7日常管理在以上基本工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行日常管理六、 清潔衛(wèi)生、消殺作業(yè)要求及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、 清潔衛(wèi)生作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)表位置序號(hào)清潔項(xiàng)目作 業(yè) 要 求清 潔 標(biāo) 準(zhǔn)每 日每 周每 月每 季建筑物外部1公布欄、宣傳欄擦抹二次清洗一次明亮光潔、無污漬2燈具清抹燈罩一次用不銹鋼油擦抹燈柱一次干凈光亮3綠化帶清理多次無雜物4區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)清掃二次干凈、無雜物5停車場(chǎng)清掃二次干凈、無雜物6欄桿清抹一次用清潔劑清抹一次干凈、無污漬7溝渠、雨污水井及井蓋清理一次全面清理一次確保通暢,無異物,異味8車庫、崗?fù)で鍜呋蚯迥ㄒ淮螞_洗一次用清潔劑清抹一次干凈,無污漬9人工水景打撈水面漂浮物一次沖洗水景池壁、換水一次干凈、清澈建筑物內(nèi)部1地面、墻面清洗打臘一次光滑明亮、無雜物、無污漬、無水漬2天花燈飾清掃二次清抹一次干凈、無蜘蛛網(wǎng),無灰塵3玻璃門清抹一次用清潔劑清抹一次干凈、無污漬4樓梯清掃二次地面,清抹扶手干凈明亮、無污塵5消防設(shè)施清抹一次用清潔劑清抹三次消毒三次干凈明亮、無污漬6垃圾桶清運(yùn)二次清抹二次用清潔劑清抹三次消毒三次干凈、無雜物、無污塵7管道井清掃二次干凈無蜘蛛網(wǎng)8管道設(shè)備除塵一次無灰塵9防火門清抹一次用清潔劑清抹一次干凈無污漬10樓道燈擦拭一次無灰塵11衛(wèi)生間每半小時(shí)巡視清潔一次有清潔劑清洗二次干凈、無臭、無污水12化糞池檢查一次清掏一次/半年13雨、污水管道檢查一次疏通一次/半年暢通、無異味室內(nèi)1地面清拖一次清洗地氈一次無雜物、無污漬、無水漬2墻面清掃一次無污漬3門、窗清抹一次用清潔劑,清抹一次無塵、無污漬4桌、椅清抹一次用清潔劑清抹一次無污漬5飾物清抹一次用清潔劑清抹一次無塵、無污漬6天花燈飾清掃一次干凈、無蜘蛛網(wǎng)7垃圾箱、簍上午、下午無過夜垃圾地下室1地面清掃二次清拖一次用清潔劑清洗干凈、無雜物、無污漬2墻面清掃一次全面清抹一次干凈、無雜物、無污漬3天花燈飾清掃一次全面清抹一次干凈、無污漬4門、消防栓清抹一次用清潔劑清洗干凈、無蜘蛛網(wǎng)5樓梯通道地面清掃二次,扶手清抹一次清拖一次干凈,無污漬6設(shè)備房清掃一次全面清拖一次干凈,無積水,無蜘蛛網(wǎng)7地下室衛(wèi)生間清拖二次沖洗若干次用清潔劑清洗二次干凈、無臭、無污水2、 消殺作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)位置消殺項(xiàng)目藥 物 消 殺 安 排工 作 標(biāo) 準(zhǔn)每 周每 月1衛(wèi)生間蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處,每周一次。滅鼠標(biāo)準(zhǔn):鼠密度不超過5%(粉跡法);滅蚊標(biāo)準(zhǔn):積水中三齡幼蚊或蛹陽性率不超過3%;滅蠅標(biāo)準(zhǔn):蠅類孽生地三齡蟲和蛹檢出率不超過3%;滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn):蟑螂密度不超過1%(粉跡法);滅白蟻標(biāo)準(zhǔn):按《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》執(zhí)行。蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠于老鼠經(jīng)常出沒之地投放老鼠藥毒餌兩次,幾種鼠藥輪換投放2消防通道地下室電梯間蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處,每周一次。蚊、蠅老鼠于老鼠經(jīng)常出沒之地投放老鼠藥毒餌兩次,幾種鼠藥輪換投放3污水井污水溝蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處,每周一次。蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次用球形芽孢噴灑兩次4污水井老鼠于老鼠經(jīng)常出沒之地投放老鼠藥毒餌兩次,幾種鼠藥輪換投放5垃圾中轉(zhuǎn)站蟑螂10%愛克寧、奮斗吶粉劑、拜力坦浮油交替噴灑到蟑螂藏身的洞穴、縫隙、角落、墻角等處,每周一次。蚊、蠅用家蟲清、奮斗吶懸浮劑噴灑一次老鼠投放鼠藥必殺兩次3、 綠化作業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)(1) 喬木植物檢查標(biāo)準(zhǔn)——喬灌木應(yīng)保持美觀的形狀,枝條無雜亂現(xiàn)象,需修剪的樹林品種要修剪成型?!械罉渑帕姓R,無枝條亂生現(xiàn)象?!L(fēng)景樹應(yīng)保持樹形優(yōu)美,無枯枝枯葉?!尘皹錁湫握R緊密,無枯枝枯葉、無突出長枝。——無明顯病蟲害現(xiàn)象。(2) 花壇檢查標(biāo)準(zhǔn)——所用植物長勢(shì)良好,修剪整齊,應(yīng)保持設(shè)計(jì)的形狀,棱角分明,形狀優(yōu)美。——無枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象。(3) 植物造型檢查標(biāo)準(zhǔn)——造型要合理,有美感,修剪后枝葉密度大于80%。——應(yīng)保持原有的形狀,無突生枝條?!律Σ怀^10cm長,枝葉顏色無不正常表現(xiàn)?!獰o枯枝,無明顯的病蟲害現(xiàn)象(4) 綠籬檢查標(biāo)準(zhǔn)——綠籬花球必須形態(tài)明顯,新生枝不超過10cm?!?guī)則工綠籬一定要修剪整齊,外形一定要整齊。——綠籬之間無缺口,無人為破壞現(xiàn)象?!獰o枯枝死苗,無明顯的病蟲害現(xiàn)象。(5) 攀援植物、藤本植物檢查標(biāo)準(zhǔn)——枝葉美觀,攀援程度好,不易脫落。——枝葉嫩綠,無枯葉黃葉?!l健壯,無明顯的病蟲害現(xiàn)象。(6) 草坪檢查標(biāo)準(zhǔn)——所建植的草坪均勻,美麗,覆蓋面好?!萜好苤拢蔹S率不大于1%?!萜焊叨葢?yīng)保持在3——5 cm左右?!萜荷蠠o枯葉死草、無各種垃圾,無病蟲害?!萜褐械碾s草面積不超過1%,雜草高度不超過原有草坪3 cm。(7) 總體綠化品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)——生長繁茂,長勢(shì)好,葉形美觀,草坪碧綠致密,植物造型有藝術(shù)美感,環(huán)境清新怡人?!市Ч麉f(xié)調(diào)好,開花植物的數(shù)量配合搭當(dāng)。第五章 社區(qū)文化社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、提高社區(qū)凝聚力的重要手段,是實(shí)施物業(yè)管理工作的潤滑劑。不同的歷史觀、人生觀、價(jià)值觀造成不同年齡層次的人群豐富多彩的生活需求,也賦予了物業(yè)管理理廣泛、更深入的工作內(nèi)涵。作為高檔公寓社區(qū),我們力求形成寬松、和諧的人文氛圍,將物業(yè)服務(wù)、管理工作變成一種有聲有色、富有情趣的人際活動(dòng)。營造一個(gè)既富有鮮明個(gè)性又適合金地酒店公寓特色的社區(qū)文化,是今后順利開展物業(yè)管理服務(wù)必不可少的重要環(huán)節(jié)。一、金地酒店公寓社區(qū)文化建設(shè)指導(dǎo)思想根據(jù)金地酒店公寓小區(qū)社區(qū)群體的文化構(gòu)成、價(jià)值取向、職業(yè)類型、家庭組成等各種因素,作出綜合評(píng)估,確定金地酒店公寓文化的合理組合,既滿足地產(chǎn)銷售的需求,又充分利用公司共享資源,分層次、有步驟地展開多層次、多形式的社區(qū)文化活動(dòng),以期獲得最佳效果。二、社區(qū)文化建設(shè)主題——“健康、人本、品質(zhì)生活”(一)健康健康是面對(duì)所有業(yè)主永恒不變的社區(qū)文化主題,它是業(yè)主自身最基本的需求,也是聯(lián)邦“一站式全面服務(wù)”的核心理念。它包括健康的身心、健康的生活方式、健康的人居關(guān)系和健康的社區(qū)文明,通過各類宣傳和推廣使“追求健康”逐步凝聚、升華為廣大社區(qū)成員自學(xué)認(rèn)同的社區(qū)精神。(二)人本社區(qū)文化的形成是一個(gè)長期的過程,是發(fā)展商、管理機(jī)構(gòu)及業(yè)主、住戶共同努力的結(jié)果。社區(qū)文化的基本載體是全體業(yè)主、住戶,他們的生活模式、價(jià)值取向、道德觀念、行為方式等最終決定了一個(gè)社區(qū)文化的全貌。物業(yè)公司將按照“業(yè)主的尺度”來開發(fā)、建設(shè)社區(qū)文化,強(qiáng)調(diào)私密、自由,保證社區(qū)居民間良好的溝通和情感交流,同時(shí)與土地保持最強(qiáng)的親和度,與河流、植被、動(dòng)物和諧共處。(三)品質(zhì)生活社區(qū)居民的興奮點(diǎn)和參與度是影響活動(dòng)開展的重要因素,根據(jù)金地酒店公寓主流居民的特點(diǎn),首先需緊跟國際流行趨勢(shì),迎合公寓住戶群體的年齡特點(diǎn)、家庭構(gòu)成和文化組合,設(shè)計(jì)和組織各
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