【正文】 師審查其可行性并提出意見。,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認并及時向上級匯報。，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制、環(huán)境、綠色文明施工的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結(jié)果上報代建單位。、環(huán)境監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全、環(huán)境、綠色文明施工管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監(jiān)理機構(gòu)處罰100元。（1）安全標識標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復。（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放，且無反應信息的標識牌。（3）施工現(xiàn)場揚塵、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的施工圍擋等設施不及時修復，且施工圍擋無專人清理整潔。（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍擋及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復。（7）施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制，未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未按照規(guī)定及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。（8）施工現(xiàn)場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。 （9）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。 （10）施工現(xiàn)場用電設備、配電箱、開關(guān)箱未采用TNS接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。 （11）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。 （12）重要交通道口未按照交通疏導方案執(zhí)行，且未安排交通協(xié)管員執(zhí)勤或交通協(xié)管員留崗等現(xiàn)象。六、監(jiān)理合同載明的附加條款 ，每出現(xiàn)一項扣減監(jiān)理費用人民幣5000元，以此類推。 。 ，按返工損失的10%扣減監(jiān)理費用。 4如監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，降低工程質(zhì)量，將不合格材料按照合格簽字的，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費用3000元—5000元。 5若是監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，簽發(fā)不實的經(jīng)濟和工期簽證，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費用10000元—20000元。第十二章 竣工驗收和移交第六十三條竣工驗收，是必須經(jīng)過的法定程序，對促進建設項目及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設經(jīng)驗有重要作用。施工竣工后，項目管理部要會同建設方技術(shù)部組織好初驗、各專項工程驗收和綜合竣工驗收。第六十四條工程竣工驗收應當具備以下條件：(一)完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。(二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備的進場試驗報告。(四)有勘察、設計、施工、監(jiān)理、代建、質(zhì)監(jiān)等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。(五)有施工單位簽署的建設工程質(zhì)量保修書。(六)有通過環(huán)境部門驗收并出具的符合環(huán)境要求的文件。第六十五條竣工驗收(一)建設項目工程竣工后，施工單位進行自檢，編制《竣工報告》；項目管理部在接到施工單位的工程竣工報告后，應當會同建設方技術(shù)部、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行初驗，初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件，技術(shù)資料向監(jiān)理機構(gòu)、項目管理部及建設方技術(shù)部提出交工報告，監(jiān)理機構(gòu)、項目管理部及建設方技術(shù)部接到報告后，應及時組織初驗。(二)建設方工程部匯同代建方、監(jiān)理機構(gòu)組織包括勘察單位、設計單位、審計單位、施工單位、南京市的質(zhì)檢部門及相關(guān)部門參加的竣工驗收?？⒐を炇毡仨氉龊玫墓ぷ鳎海航还すこ添椖恳挥[表，圖紙會審記錄，竣工圖，隱蔽工程驗收單，工程質(zhì)量事故發(fā)生記錄單，材料、半成品的試驗和檢驗記錄，永久性的水準點坐標記錄，結(jié)構(gòu)物或路基沉降觀測記錄，材料、設備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證，橋梁、隧道和路基等使用材料施工試驗記錄，施工記錄，設備安裝施工和檢驗記錄，施工單位和設計單位提供的結(jié)構(gòu)物使用注意事項，上級部門對該工程的有關(guān)技術(shù)決定，工程結(jié)算資料、文件和簽證等。檢查鑒定和動用合格后，合同雙方簽訂交接驗收證書，逐項辦理固定資產(chǎn)移交，根據(jù)合同的規(guī)定辦理工程結(jié)算手續(xù)，除注明承擔的保修內(nèi)容外，雙方解除經(jīng)濟和法律責任。(四)工程單項驗收合格以后，按國家及省、市建設主管部門規(guī)定組織有關(guān)單位和人員進行綜合驗收。(五)工程驗收要有詳細記錄，嚴格按規(guī)定進行考核、評分，并對保修和工程余款做出明確規(guī)定。第六十六條竣工資料的整編(一)技術(shù)資料的表格使用，依據(jù)南京市江北新區(qū)公共建設中心提供的表格。(二)填寫要求：（單面黑色復寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。，字跡清晰，簽章齊全，嚴禁弄虛作假、擅自涂改原始記錄，不得采用易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。、分項、分部（子分部）必須完整；。(三)整編要求：依據(jù)：《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）及《江蘇省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)》。（五類）： (1)施工質(zhì)量管理、竣工驗收綜合資料。(2)分項工程檢驗批質(zhì)量驗收資料。(3)工程質(zhì)量控制資料。(4)工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料。(5)竣工圖（折疊方法：正面1/2，圖紙橫向4等份，第4等份1/2 處折疊，圖號、圖標外露在右下角）。（按照南京市城市建設檔案管理部門要求進行）：(1)案卷不宜過厚，一般不超過40MM；(2)卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項、專業(yè)順序排列；圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖紙順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。(3)案卷的編目：次序：封面卷內(nèi)目錄歸檔文件卷內(nèi)備考。編號方法：除卷內(nèi)歸檔文件編號外，其余不編號。卷內(nèi)歸檔文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號，每卷單獨編號，頁號從“1 ”開始。單面書寫的文件在右下角編號；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號；折疊后的圖紙一律在右下角編號。卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)封面應采用70g以上白色書寫紙制作，幅面統(tǒng)一采用A4幅面。(4)案卷裝訂：文字材料必須裝訂，既有文字材料又有圖紙的案卷應裝訂。裝訂應采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，要整齊、牢固，不能將文字裝訂在內(nèi)，裝訂時必須剔除金屬物，裝訂成冊，資料必須裝入卷盒內(nèi)。施工日志應單獨組卷裝訂。資料較多、案卷過厚應分冊裝訂；資料較少可按順序裝訂成一冊。(四)竣工資料處理流程（見附圖四）。第六十七條工程移交按照南京市人民政府令【2014】303號關(guān)于《南京市市政設施移交管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 第六十八條 施工質(zhì)量保修(一)在保修期內(nèi)，施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)如下問題，項目管理部（代建方）應及時與原施工單位聯(lián)系，負責保修。，排水系統(tǒng)倒泛水。，或混凝土橋面成不規(guī)則的開裂等。、隔音設施安裝存在質(zhì)量問題等。(二)在工程結(jié)算時，應按規(guī)定扣留保修金，以監(jiān)督施工單位做好保修工作。(三)在接到使用方維修聯(lián)系單后，項目管理部應在當日通知施工單位維修，施工單位接到通知后必須在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)組織人力、物力進行修理，逾期由建設單位代修，費用在質(zhì)保金中扣除。第十三章 工作聯(lián)系與溝通第六十九條項目管理部在本項目內(nèi)部應與各部門建立工作聯(lián)系與溝通，尤其是工程管理業(yè)務工作上應加強與建設方技術(shù)處、計劃處等溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用；外部在施工管理上應與施工單位、監(jiān)理單位加強聯(lián)系溝通，有效處理施工管理業(yè)務，保證施工質(zhì)量、安全、進度和成本控制目標的實現(xiàn)；同時，還應加強與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、規(guī)劃等政府機關(guān)部門和水、電、氣供管部門的聯(lián)系，促進項目建設工作的順利開展。第七十條 內(nèi)部聯(lián)系(一)部門在工作中遇到有關(guān)問題、意見、請求與建議時，在本部門不能解決時或需要其他部門協(xié)作幫助時，根據(jù)業(yè)務流程規(guī)定需要工作業(yè)務的上下游部門配合時，應及時與相關(guān)部門聯(lián)系，請求部門應填寫《工作聯(lián)系單》（見附表6），將需要聯(lián)系部門名、聯(lián)系事宜主題、聯(lián)系事宜具體描述、部門意見詳細填寫發(fā)給聯(lián)系部門，解決工作中實際問題。需要多個部門協(xié)作的，也可以在建設方協(xié)調(diào)會上提出或提請召開專題會，由建設方領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。(二)被聯(lián)系部門接到工作聯(lián)系單后，對聯(lián)系事宜所描述的各類問題、請求、意見或建議，應積極處理，經(jīng)部門經(jīng)理審閱后，屬于本部門權(quán)限、職責范圍應在兩日內(nèi)向請求部門、提出人予以明確回復，對未采納或未批準內(nèi)容要闡述原因。(三)對于聯(lián)系事宜的內(nèi)容超過聯(lián)系部門的批準權(quán)限，需要建設方領(lǐng)導批準的應及時報請，并在三日內(nèi)向請求部門、提出人予以明確回復，對未采納或未批準內(nèi)容要闡述原因。(四)對于聯(lián)系事宜的內(nèi)容不屬于聯(lián)系部門的職責范圍，應及時轉(zhuǎn)交具有處理聯(lián)系事宜內(nèi)容職責權(quán)限的部門，應在半日內(nèi)轉(zhuǎn)出。第七十一條文件傳閱(一)建設方或代建方下發(fā)文件、工程合同、工程變更、監(jiān)理月報、例會紀要、工作聯(lián)系單等文件，有關(guān)部門應及時傳遞，以便所有人員掌握工程各項工作進展及建設方或貸記方的各項有關(guān)要求。(二)文件傳閱由各職能單位第一負責人安排本部資料員組織傳閱，相關(guān)成員傳閱后在《文件傳閱會簽單》（見附表7）上簽名，如需簽署處理意見的，閱讀完后簽署處理意見。第七十二條與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系(一)項目管理部與施工單位、監(jiān)理單位要建立工作聯(lián)系制度，除在定期的工作例會上傳遞信息，溝通聯(lián)系工作外，應采用工作聯(lián)系單的形式進行工作聯(lián)系溝通。(二)工作聯(lián)系分為施工單位（監(jiān)理單位）對項目管理部、項目管理部對施工單位兩種形式，分別使用《工程工作聯(lián)系單》（見附表8）和《項目部工作聯(lián)系單》（見附表9）。(三)施工單位報審工作聯(lián)系單流程（見附圖五）。(四)項目管理部與施工單位發(fā)放工作聯(lián)系單流程（見附圖六）。第十四章 緊急事故應急預案第七十三條為切實增強項目管理部的應付緊急事件的能力，盡量減少項目施工中造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，落實建設方（代建）和各級管理部門的規(guī)定，保證項目的順利進行，保障施工現(xiàn)場工作人員的身體的健康，保持和維護良好的環(huán)境，項目管理部應建立項目管理部的應急預案機制。第七十四條在施工中出現(xiàn)緊急和異常事故時，項目管理部經(jīng)理作為現(xiàn)場第一負責人，應立即采取果斷的緊急處理措施，組成臨時處理小組，到現(xiàn)場領(lǐng)導和協(xié)調(diào)處理工作，并將情況通報建設方和南京市法定援助部門。臨時領(lǐng)導小組的組成如下：組長：項目管理部經(jīng)理成員：項目管理部總工、監(jiān)理方總監(jiān)及安全監(jiān)理工程師、施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理和安全管理人員第七十五條臨時小組依據(jù)應急計劃的要求組織采取緊急處理，并聯(lián)系醫(yī)院、消防、交警或環(huán)保部門到現(xiàn)場進行救治和勘測工作。封閉事故現(xiàn)場，控制閑雜人員入內(nèi)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡人應調(diào)度車輛和援助人員。項目管理部經(jīng)理需要將應急事故情況及時向建設方和相關(guān)主管部門匯報，爭取得到有關(guān)方的應急救援響應。第七十六條工地急救預案(一)觸電：電擊作傷表現(xiàn)為面色蒼白，頭暈，短暫意識喪失等，嚴重者稱為休克，如果電流通過心臟或腦，可造成心跳停止和呼吸停止；：①切斷電源，迅速拉開電閘或用不導電的物體(干燥木棍、膠皮等)拔開電源。②若心跳呼吸停止立即進行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓；：電擊傷可直接危及生命或造成嚴重殘廢，應大力宣傳安全用電，加強電力設備的維修。(二)中暑：在高溫環(huán)境一定時間后、大量出汗、面色蒼白、出現(xiàn)口渴、輕度頭暈、耳鳴、惡心、四肢無力等。：及時離開高溫環(huán)境，移至陰涼通風處休息，給于清涼飲料或淡鹽水，用冰袋或冰塊放至身體大血管處給予降溫和及時補充水份。：避免在高溫環(huán)境下，應加強通風，防暑、降溫等措施，合理安排作業(yè)時間。尤其針對本項目的隧道施工作業(yè)要格外注意。(三)出血：動脈出血顏色鮮紅，呈噴射狀，出血速度快，量多；靜脈出血顏色暗紅，呈徐徐外流，或滲血，迫度慢。：加壓包扎止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結(jié)扎，以達到止血的效果。(四)機械性損傷：肢體或軀干肌肉豐富的部位，遭受重物較長時間擠壓所造成的損傷，嚴重者受傷部位的肌肉組織廣泛出血，壞死，引起休克，或急性衰可危及生命。：被銳利器械所致的損傷，傷口邊緣齊，多呈百線狀，周圍組織絹損傷較少，但?？稍斐缮畈拷M織如神經(jīng)，血管，肌腱等損傷。：首先要求施工人員，按章操作，加強安全措施，提高安全意識，如遇損傷者，主要針對損傷的受傷程度，對癥處理，有出血的止血有組織破裂，送往醫(yī)院治創(chuàng)縫合，有骨折的臨時包扎固定送往醫(yī)院。(五)食物中毒：：主要是多呈急性胃腸炎癥狀如嘔吐，腹痛、腹瀉。：抓好食堂伙食——采購員不買腐敗、變質(zhì)的食物，炊事員不做腐敗變質(zhì)的食物，制作過程要合乎衛(wèi)生要求。：對癥處理，脫水補液或應用抗生素。： 急救箱，單架和現(xiàn)場有效的資源。第七十七條滅火疏散預案(一)應急項目負責人：項目管理部經(jīng)理 (二)職責：，并與外部聯(lián)絡，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場；，并組織人員疏散；；，并與醫(yī)院聯(lián)系；。 (三)應急搶救的內(nèi)容和人員疏散的步驟 得到火警后按分工組織實施，并組織人員疏散。根據(jù)火情，先組織相鄰人員疏散，并有人通知相鄰部門做好預防。(四)應急器材和醫(yī)療救護設施各現(xiàn)場均放置干粉滅火器。門房設有急救箱。有效使用現(xiàn)場消防器材進行撲救。第七十八條防汛應急預案(一)應急項目負責人：項目管理部經(jīng)理(二)職責：，與當?shù)胤姥粗笓]