【正文】 、調(diào)度員每月180元；一般工作人員每月120元；新學(xué)員每月60元。每月10號(hào)前各部門派專人負(fù)責(zé)收集本部門所有人員當(dāng)月的話費(fèi)發(fā)票統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)。前個(gè)月不提供票據(jù)的人員，本月不再發(fā)放。 按公司有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部工作人員每人每月補(bǔ)助5元個(gè)人書報(bào)費(fèi)，隨手機(jī)話費(fèi)每季度發(fā)放到個(gè)人手中，平時(shí)不再報(bào)銷個(gè)人書報(bào)費(fèi)。各部門所需要的各種工具書、報(bào)紙、刊物等必須以報(bào)告形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一辦理。 日常用計(jì)算機(jī)耗材如硒鼓、墨盒、打印紙、u盤、移動(dòng)硬盤等由各部室根據(jù)實(shí)際工作量制定年度需求計(jì)劃，要求落實(shí)到每臺(tái)計(jì)算機(jī)，各部室匯總后交辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，日常領(lǐng)用由辦公室根據(jù)各部室的指標(biāo)給其發(fā)放。年終辦公室指定專人匯總各部室的計(jì)劃量與實(shí)際領(lǐng)用量，并張榜公布，對(duì)嚴(yán)重超出指標(biāo)的部室通過項(xiàng)目部辦公會(huì)給予一定的罰款。各部室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部配置的計(jì)算機(jī)等辦公用品，相關(guān)人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的物品要認(rèn)真保管，因人為因素?fù)p壞、丟失的應(yīng)由責(zé)任人根據(jù)損壞、丟失情況賠償；對(duì)在日常工作中計(jì)算機(jī)等辦公用品發(fā)生故障的維修費(fèi)用，先由責(zé)任人自己墊支，財(cái)務(wù)部每半年集中報(bào)帳一次，以便對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心給予評(píng)估，必要時(shí)予以張榜公布。辦公室應(yīng)嚴(yán)格控制復(fù)印紙的使用，并對(duì)購(gòu)入及消耗情況進(jìn)行記錄。對(duì)施工隊(duì)和外部人員使用復(fù)印、打印或傳真，實(shí)行有償使用，平時(shí)使用人在復(fù)印機(jī)使用登記表上簽字，每月27號(hào)匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部作為扣款依據(jù)。各部室在日常打印資料時(shí)應(yīng)盡量雙面打印。對(duì)各部室日常專用表格、辦公用信封、信箋等由各部室根據(jù)計(jì)劃用量報(bào)辦公室匯總，并經(jīng)項(xiàng)目部辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一印制，盡量一次印夠。以便節(jié)省二次印刷排版費(fèi)。照相機(jī)、攝像機(jī)、計(jì)算機(jī)等高檔辦公用品，由主辦部室列出開支計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目辦公會(huì)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)置。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定設(shè)置臺(tái)賬，持有人（或負(fù)責(zé)人）到財(cái)務(wù)部設(shè)置的臺(tái)賬上簽字。當(dāng)持有人在調(diào)離項(xiàng)目部時(shí)，對(duì)其持有的相關(guān)用品要辦理移交手續(xù)，會(huì)同接收人到財(cái)務(wù)部同時(shí)簽字，否則遺失后將按購(gòu)入價(jià)扣發(fā)其工資或獎(jiǎng)金。辦公室電話傳真費(fèi)。辦公室設(shè)傳真機(jī)一部，專門用于接聽電話和收發(fā)傳真，嚴(yán)禁撥打非傳真用的長(zhǎng)短途電話。每月憑話費(fèi)清單和發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。（三）差旅費(fèi) 出差人員。項(xiàng)目部員工出差或探親必須到辦公室領(lǐng)用并填寫出差、探親申請(qǐng)報(bào)告，注明出差、探親事由、去向、大約時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后連同借據(jù)交財(cái)務(wù)部借支費(fèi)用，報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)部以此為據(jù)，并作為附件入賬，無(wú)出差申請(qǐng)報(bào)告的財(cái)務(wù)部有權(quán)拒借或報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。到唐山、豐潤(rùn)、唐海、樂亭等近處辦事，差旅交通費(fèi)每人每天限額100元，項(xiàng)目部派車的不享受差旅交通費(fèi)報(bào)銷可享受誤餐補(bǔ)助。誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是每人每天30元。出差回來(lái)后憑有效票據(jù)到財(cái)務(wù)按規(guī)定在限額內(nèi)報(bào)銷，項(xiàng)目部人員一般不準(zhǔn)在外住宿、過夜，特殊情況必須事先申請(qǐng)并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷住宿費(fèi)。 住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出差住宿費(fèi)按出差實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算，實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目部副職領(lǐng)導(dǎo)，單人出差按220元/天，雙人按260元/天；項(xiàng)目副總師，單人出差按200元/天，雙人按240元/天；部室正副職領(lǐng)導(dǎo)，單人出差按180元/天，雙人按220元/天；其它人員，單人出差按140元/天，雙人按180元/天。 出差人員交通費(fèi)。（1）乘坐火車連續(xù)超過12小時(shí)的，或在車上過夜6小時(shí)以上的可購(gòu)?fù)P鋪票，其它時(shí)間乘車，均使用坐席，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷；（2）出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)較急，確實(shí)需乘飛機(jī)的，需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘坐。出差人員到外地出差，按每人20元/天標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)；出差時(shí)自帶車輛的，不再報(bào)銷交通費(fèi)。 出差人員伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。出差人員每人每天按30元給予伙食補(bǔ)助，連續(xù)乘坐火車超過12小時(shí)，可憑車票每12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助費(fèi)。上級(jí)和項(xiàng)目部安排參加會(huì)議、短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，因多數(shù)統(tǒng)一安排食宿，故不再報(bào)銷伙食補(bǔ)助。 出差期間在外安排發(fā)生招待費(fèi)的，應(yīng)根據(jù)招待次數(shù)核減伙食費(fèi)補(bǔ)助。探親、休假差旅費(fèi)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，每年可報(bào)銷兩次自項(xiàng)目部到配偶居住地的差旅費(fèi)；未婚員工可報(bào)銷一次探望父母的差旅費(fèi)。乘車補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助按以上第5條執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)做詳細(xì)登記。報(bào)銷單據(jù)由財(cái)務(wù)審核后報(bào)經(jīng)理審批簽字時(shí)間規(guī)定在每天早會(huì)后30分鐘。（四） 低值易耗品項(xiàng)目部統(tǒng)一配置發(fā)放辦公桌椅、床上用品、雨具、施工鞋、安全帽、洗理用品等勞保用品，非正常損壞的由各個(gè)自行購(gòu)買，項(xiàng)目部不予報(bào)銷費(fèi)用。洗理用品每季度發(fā)放一次，上述用品由辦公室填寫“非生產(chǎn)開支申請(qǐng)單”，經(jīng)理審簽后，統(tǒng)一采購(gòu)，造冊(cè)登記，附有領(lǐng)用人簽字的發(fā)放表和發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷。（五） 業(yè)務(wù)招待費(fèi)招待費(fèi)的開支要遵循“必須、適度、節(jié)約”的原則，要從嚴(yán)控制招待費(fèi)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是對(duì)公司內(nèi)部還是外部來(lái)的人員，能安排在食堂招待的應(yīng)盡量在食堂招待。招待本著節(jié)約的原則，要控制陪客人數(shù)和招待次數(shù)及招待檔次。招待費(fèi)的開支一律實(shí)行“先申請(qǐng)?jiān)僬写髨?bào)銷”制度。由主持招待的部門填制招待費(fèi)開支申請(qǐng)單，注明招待事由、被招待的人員、陪同人員等，再由辦公室核定招待標(biāo)準(zhǔn)，最后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批示后方能安排招待，否則財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷。因時(shí)間倉(cāng)促不能及時(shí)填制招待費(fèi)申請(qǐng)單的必須先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批示后方可招待，并在事后及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽手續(xù)。在外辦的招待要及時(shí)報(bào)賬，最遲不應(yīng)超過三天。招待費(fèi)一次一報(bào)，特殊情況必須電話請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。項(xiàng)目部招待用的煙酒茶，辦公室根據(jù)食堂的招待需求情況以書面報(bào)告形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部按照審批的報(bào)告統(tǒng)一采購(gòu)，交辦公室統(tǒng)一登記入庫(kù)保管，憑項(xiàng)目經(jīng)理批條出庫(kù)，消耗完畢后辦公室憑經(jīng)理批條出庫(kù)單到財(cái)務(wù)核銷。（六） 醫(yī)藥費(fèi)住院費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)住院費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。職工因病、因工負(fù)傷，醫(yī)療期間的工資按公司《工資管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。（七）降溫費(fèi)降溫費(fèi)一年定為8三個(gè)月，在這三個(gè)月中每人每天平均按15元計(jì)算，每月450元，休假或缺勤一天扣15元。（休假或缺勤按照辦公室的出勤表考核）。 七、 有關(guān)財(cái)務(wù)管理其他規(guī)定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)是本項(xiàng)目部唯一財(cái)務(wù)收支部門，任何部門和個(gè)人不能擅自收支，不得私設(shè)小金庫(kù)。所有的報(bào)銷票據(jù)必須由財(cái)務(wù)統(tǒng)一粘貼。本項(xiàng)目部實(shí)行“多支筆審核，一支筆審批”原則，即各種大額開支必須上會(huì)研究，多個(gè)部門審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。一票一簽制。即每一張報(bào)銷票據(jù)必須由部門領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)票背面簽署證明意見，財(cái)務(wù)審核粘貼后經(jīng)理在報(bào)銷封面簽字報(bào)銷。（招待費(fèi)必須由經(jīng)理簽字后，財(cái)務(wù)審核粘貼完，由項(xiàng)目經(jīng)理在報(bào)銷封面上簽字）。一事一報(bào)制。不能累計(jì)報(bào)銷，不能跨月、跨年度報(bào)銷。兩天（48小時(shí)）報(bào)銷制。即在發(fā)生報(bào)銷業(yè)務(wù)后兩天（48小時(shí)）到財(cái)務(wù)報(bào)銷，最遲不能超過三天（72小時(shí)），超過時(shí)間后果自負(fù)。以上管理規(guī)定自公布之日起生效。測(cè)量班管理規(guī)定測(cè)量班人員分工，測(cè)量班分兩個(gè)班組，第一班組由張志云、馬晉文、周代陸組成，第二組由靳海彥、翟永行、陳刊組成。測(cè)量班人員做好相互配合，班組可以根據(jù)施工情況隨時(shí)調(diào)整，在項(xiàng)目部沒有明確規(guī)定各自具體施工范圍時(shí)，任何人不得以不是自己分工班組的工作作為推諉理由，確保及時(shí)準(zhǔn)確的做好測(cè)量工作。測(cè)量主管張志云負(fù)責(zé)合理、科學(xué)地安排測(cè)量工作，認(rèn)真熟悉工程圖紙，對(duì)放樣數(shù)據(jù)復(fù)核做到準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)放樣數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任，定期組織人員對(duì)導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)督促監(jiān)督測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)工作。對(duì)于報(bào)檢項(xiàng)目及時(shí)向監(jiān)理報(bào)檢，配合監(jiān)理做好檢查復(fù)核工作，處理好對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系。靳海彥配合測(cè)量主管的工作，在測(cè)量主管不在情況下，做好測(cè)量相關(guān)工作測(cè)量人員認(rèn)真仔細(xì)熟悉工程圖紙，熟練操作測(cè)量?jī)x器，并愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，做好儀器的日常保養(yǎng)工作。馬晉文和翟永行負(fù)責(zé)測(cè)量資料的填寫整理，周代陸和陳刊負(fù)責(zé)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)。儀器操作和前后視由測(cè)量人員輪流擔(dān)任，以促進(jìn)測(cè)量人員的全面工作能力。測(cè)量人員要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，儀器操作嚴(yán)格按照操作步驟，操作人員在外業(yè)時(shí)不得隨意離開儀器，嚴(yán)禁在操作儀器時(shí)嬉戲打鬧，以防止意外情況發(fā)生，對(duì)于不按照操作步驟和規(guī)程工作的，造成儀器損壞的，由個(gè)人承擔(dān)損失，并根據(jù)情況給與相應(yīng)金額的處罰，記錄計(jì)算人員確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄清晰完整，原始記錄保存完整。測(cè)量外業(yè)完成后，負(fù)責(zé)資料測(cè)量人員要及時(shí)將測(cè)量資料整理好，做好相關(guān)的簽認(rèn)和上報(bào)工作，并建立相應(yīng)的資料臺(tái)帳，測(cè)量資料力求做到填寫及時(shí)準(zhǔn)確，資料簽認(rèn)及時(shí)、完整，簽認(rèn)完成后做好相關(guān)資料的分類歸檔；儀器保養(yǎng)維修人員負(fù)責(zé)將儀器及附件清理好，存放在規(guī)定位置，按照不同性質(zhì)分類擺放，不能將重物放在棱鏡桿，塔尺等部件上，以保證精密部件精度。由于我項(xiàng)目部所處區(qū)域?yàn)榇堤畹貐^(qū)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，沉降比較明顯，為保證測(cè)量的平面及高程控制點(diǎn)位精度，測(cè)量班人員要做到每一個(gè)月對(duì)管段內(nèi)導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)測(cè)一次，每三個(gè)月按照相關(guān)規(guī)范復(fù)測(cè)一次。測(cè)量人員積極配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，按照現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交底，做好測(cè)量工作。并及時(shí)將在施工測(cè)量中發(fā)現(xiàn)存在問題向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員反映，既要做到不影響現(xiàn)場(chǎng)施工，又要保證測(cè)量準(zhǔn)確性，做好本職工作，不得向施工隊(duì)吃、拿、卡、要。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前通知測(cè)量班到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放樣，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提供書面交底書，標(biāo)明需放樣的里程、部位、尺寸等細(xì)節(jié)內(nèi)容，測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核，雙方復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行放樣，放樣時(shí)項(xiàng)目部和施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須各有一名技術(shù)人員全程陪同，做好對(duì)測(cè)量工作的監(jiān)督和復(fù)核工作，對(duì)放樣點(diǎn)位存在問題及時(shí)提出，放樣后由測(cè)量班出具一式三份測(cè)量技術(shù)交底書，分別由測(cè)量班、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工隊(duì)技術(shù)人員確認(rèn)無(wú)誤后簽字，作為指導(dǎo)下步施工的依據(jù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不在場(chǎng)的測(cè)量班不予放線；對(duì)于施工隊(duì)技術(shù)人員不在場(chǎng)的，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員指派一名技術(shù)人員代替其行使施工隊(duì)技術(shù)人員職責(zé)，月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)是項(xiàng)目部將扣除該施工隊(duì)相應(yīng)的費(fèi)用。各施工隊(duì)積極主動(dòng)配合測(cè)量人員測(cè)量，并保護(hù)好放樣點(diǎn)位，樁基放樣結(jié)束后必須引出護(hù)樁好好保護(hù)，在護(hù)筒埋好后鉆機(jī)就位前通知項(xiàng)目部測(cè)量班對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師，測(cè)量監(jiān)理工程師檢驗(yàn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下一道工序，點(diǎn)位丟失后必須報(bào)測(cè)量班對(duì)樁位重新放樣，不可自作主張，自行恢復(fù)。否則一切后果自行負(fù)責(zé)。各施工隊(duì)必須配備水準(zhǔn)儀至少一臺(tái)套（有鑒定證書）。測(cè)量中標(biāo)高必須經(jīng)測(cè)量復(fù)核無(wú)誤后方可施工，對(duì)于不報(bào)測(cè)量班復(fù)核的，造成一切后果由其各自承擔(dān)。積極配合項(xiàng)目部其它部門，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試 驗(yàn) 室 管 理 制 度試驗(yàn)室人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各種管理規(guī)章制度，服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理，對(duì)于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不得推諉、找借口，必須積極主動(dòng)完成任務(wù)，對(duì)于不服從管理的人員給予批評(píng)或書面檢討，影響領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)人員處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須遵守試驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)章制度，必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)儀器操作規(guī)程使用和保養(yǎng)儀器設(shè)備，因操作不當(dāng)、保養(yǎng)不到位，造成儀器損壞或維修的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)，造成一定后果的對(duì)責(zé)任人處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須嚴(yán)格依據(jù)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按檢測(cè)頻率抽檢、送檢，對(duì)于各種原材、成品、半成品及廠家樣品試驗(yàn)，必須規(guī)范、準(zhǔn)確、公正、竭誠(chéng)、及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果，便于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，不得拖拉、克扣試驗(yàn)數(shù)據(jù)或結(jié)果，影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的責(zé)任人處以50500元罰款。試驗(yàn)室人員必須根據(jù)各自工作安排，和各部門做好相關(guān)接口工作，必須準(zhǔn)確、竭誠(chéng)、及時(shí)提供各部門需要的試驗(yàn)室能提供的資料，不得推諉、拖沓，影響各部門工作的責(zé)任人處以50200的罰款。試驗(yàn)室人員配合物資部、拌合站進(jìn)料、收料工作，嚴(yán)把混凝土原材料質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把混凝土原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量情況反饋給物資部、拌合站，配合好拌合站標(biāo)牌標(biāo)示工作，及時(shí)掌握拌合站混凝土原材料儲(chǔ)備情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑時(shí)間，及時(shí)與物資部、拌合站溝通進(jìn)料，杜絕混凝土澆筑期間因原材料短缺，影響混凝土澆筑質(zhì)量，對(duì)于責(zé)任人處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、拌合站混凝土澆筑工作，準(zhǔn)確、及時(shí)出具混凝土施工配料通知單；及時(shí)通知監(jiān)理和拌合站混凝土開盤；監(jiān)控、掌握混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑情況，配合拌合站控制混凝土拌合方量，確?；炷潦┕べ|(zhì)量和數(shù)量，影響混凝土澆筑質(zhì)量和造成混凝土浪費(fèi)的責(zé)任人處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須做好原始記錄管理，保管、使用試驗(yàn)室報(bào)告用章及試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放、保管、整理歸檔，嚴(yán)守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，泄漏數(shù)據(jù)，因試驗(yàn)室報(bào)告用章或原始數(shù)據(jù)泄漏、丟失，產(chǎn)生法律影響或造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人承擔(dān),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50200元罰款。試驗(yàn)室人員必須做好收發(fā)文歸檔，并及時(shí)回文，處理問題及意見，耽誤工作的處以相關(guān)責(zé)任人50200元罰款。安 質(zhì) 部 管 理 規(guī) 定安全管理規(guī)定安全工作是企業(yè)的生命線，按照國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，為確保曹妃甸甸頭立交橋工程施工安全，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)結(jié)合本項(xiàng)工程實(shí)際特點(diǎn)，以公司業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)指示為依據(jù)，特制定如下管理規(guī)定：（1）制度管理①制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)每道工序作業(yè)特點(diǎn)和施工季節(jié)變化及時(shí)有針對(duì)性進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。②作為項(xiàng)目部安全管理的職能部門，代表項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂安全施工生產(chǎn)合同和安全包保責(zé)任狀。③在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，采取多種方式方法靈活地開展各種形式的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，并及時(shí)組織受教育人員進(jìn)行考試，提高全員的安全責(zé)任意識(shí)和實(shí)際操作技能水平。④及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，通報(bào)一些典型安全事故案例，并進(jìn)行事故原因剖析，起到借鑒和預(yù)防作用。⑤編制各種應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織救援人員開展演練工作，做好演練總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理①在綜合辦公室的配合下一同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌、提示牌、各種施工機(jī)械操作規(guī)程牌和各種圍護(hù)設(shè)施。消防器材的數(shù)量要滿足消防要求，布置位置準(zhǔn)確、醒目。②安全管理人員要做到“腿勤、嘴勤、手快”，拋棄一切思想顧慮，大膽努力開展施工生產(chǎn)安全管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效處理，防止事故發(fā)生。③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有管理人員和施工人員必須正確佩戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品，工作期間禁止酗酒。對(duì)違反規(guī)定者將嚴(yán)