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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系完全手冊(cè)-資料下載頁

2025-04-13 01:04本頁面
  

【正文】 公司編制檢查監(jiān)督要點(diǎn)的專項(xiàng)檢查文件。,可填發(fā)“工程質(zhì)量問題通知書”或“工程質(zhì)量問題罰款通知書”。,每月組織一次定期全面質(zhì)量檢查。,強(qiáng)化關(guān)鍵工序旁站,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并履行簽字認(rèn)可手續(xù),杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實(shí)填寫檢查記錄,及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢。1發(fā)生工程質(zhì)量事故后,責(zé)任單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),并開展調(diào)查和處理工作,按規(guī)定妥善保管有關(guān)資料。2工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分、報(bào)告程序、處理程序等按公司《工程質(zhì)量管理辦法》(太中銀鐵安質(zhì)函[2007]321號(hào))執(zhí)行。 1各指揮部每月底將管段內(nèi)當(dāng)月的工程質(zhì)量檢查情況報(bào)公司安全質(zhì)量部。 2對(duì)監(jiān)督站提出的問題或整改指令,指揮部負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位按期整改和落實(shí),重要問題報(bào)公司。、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)。,公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話,并由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)受理和處理.如有重大問題,要及時(shí)向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。,并對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密。,將質(zhì)量管理目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任到人。、事故報(bào)告和鐵路事故調(diào)查處理按《鐵路工程建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(2003年5月30日鐵建設(shè)[2003]48號(hào))的要求執(zhí)行?!豆ぷ鳂I(yè)績(jī)掛鉤工資考核實(shí)施(暫行)辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,確定各部門和個(gè)人每月的工作任務(wù)和管理目標(biāo)。、崗位人員的質(zhì)量職責(zé),各部門、各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé),努力完成質(zhì)量管理目標(biāo)。如發(fā)生質(zhì)量事故或未完成管理目標(biāo),將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任和崗位職責(zé),按公司《工作業(yè)績(jī)掛鉤工資考核實(shí)施(暫行)辦法》和《風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》進(jìn)行考核。,落實(shí)質(zhì)量職責(zé),將質(zhì)量責(zé)任追究制納入體系文件。,建立質(zhì)量責(zé)任追究制。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確分工,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,做到突出重點(diǎn),分批落實(shí),規(guī)范施工,注重實(shí)效。要求逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。,應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加,共同分析原因,采取處理措施。,必須做到“四不放過”,即,查不出事故發(fā)生的原因不放過;找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過;拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過;責(zé)任人未得到處罰不放過。,必須做到:查明事故發(fā)生的原因、損失情況;組織技術(shù)鑒定;查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者,以及責(zé)任性質(zhì);提出工程處理方案;提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。,任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。,按隱瞞事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1事故發(fā)生后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理。2事故發(fā)生后,自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段,未如實(shí)上報(bào)。3人為隱瞞事故損失,降低事故等級(jí)或擅自處理者。4混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格而未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。5其他隱瞞事故的行為。、整理、建檔的管理制度,各部門設(shè)立專職資料管理人員。 基礎(chǔ)技術(shù)資料的范圍1合同文件及招、投標(biāo)書。包括施工設(shè)計(jì)圖紙(含變更設(shè)計(jì)圖紙),施工技術(shù)會(huì)議記要、協(xié)議,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)單位的有關(guān)文件及內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定等。2國(guó)家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料。3施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃;開(復(fù))工報(bào)告。4單位、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄、各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始試驗(yàn)資料。5各種施工記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、施工測(cè)量資料、工程日志、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及各層次技術(shù)交底資料。6保證工程質(zhì)量、安全措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護(hù)和水土保持措施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求,推行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。7工程項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、相關(guān)資料、施工總結(jié)、竣工檢查驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8變更設(shè)計(jì)資料。9開工、竣工、重點(diǎn)工程和采用“四新”技術(shù)的照片、錄音、錄像、電子版資料。10工程征地、購地及拆遷、補(bǔ)償?shù)刃纬傻牡禺€檔案、協(xié)議、照片等資料。11監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)。12監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單。13停(復(fù))工令。1基礎(chǔ)技術(shù)資料管理人員必須由責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的專職人員擔(dān)任資料員,資料員無特殊原因,建設(shè)期間不得更換。指揮部和各施工隊(duì)設(shè)專職或兼職資料員,負(fù)責(zé)各種資料的接收、收集、分類、目錄編制、保管歸檔、借閱及發(fā)放,并及時(shí)編制有效文件清單,做到完整性、系統(tǒng)性和可追溯性。2施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖統(tǒng)一管理,并對(duì)有效性進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3各種資料、文件的交接、報(bào)送和下發(fā)實(shí)行簽字制度。重要資料需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理復(fù)印或辦理借閱手續(xù),并注明文件名稱、內(nèi)容、發(fā)放時(shí)間等。資料員要對(duì)資料的借閱建立臺(tái)帳,以便及時(shí)索回存檔。4技術(shù)資料管理人員要保證資料的完整性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)禁弄虛作假。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,滿足可追溯性要求。,監(jiān)理單位審批。1施工工藝流程設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效法律、規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為采購、施工生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)信息,在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟(jì)性,滿足相關(guān)方的需求和期望及技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的實(shí)施要求。3施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“試驗(yàn)先行,樣板引路”的原則。1對(duì)一般施工項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì),借鑒以往的成功的經(jīng)驗(yàn),分析比較異同點(diǎn),設(shè)計(jì)出一套可行的適用的施工工藝,由項(xiàng)目部總工程師審批。審批通過后技術(shù)交底形式下發(fā)到各施工隊(duì),各隊(duì)技術(shù)室對(duì)作業(yè)工班進(jìn)行交底,使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中要點(diǎn)和細(xì)節(jié),并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。2對(duì)一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計(jì),在進(jìn)行反復(fù)研究、反復(fù)比較的基礎(chǔ)上,從以往的成功經(jīng)驗(yàn)中找出共同點(diǎn),并邀請(qǐng)專家組召開方案討論會(huì),集思廣益,并形成正式的施工工藝流程,然后對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。3交底完后,在有條件的情況下進(jìn)行工藝試驗(yàn)。工藝試驗(yàn)在施工工藝的指導(dǎo)下進(jìn)行,同時(shí)在工藝試驗(yàn)的過程中不斷收集資料,分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。工藝試驗(yàn)完成后,寫出工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,根據(jù)工藝試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告成果反過來修改原施工工藝,從而使施工工藝更完善、更符合實(shí)際、更具可操作性。修改后的施工工藝應(yīng)重新履行審批手續(xù)。1審批通過后的施工工藝流程,必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別簽字后,方可生效。2按規(guī)定批準(zhǔn)的施工工藝,作業(yè)層必須嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)施中任何人不得擅自更改,確需更改須經(jīng)原審批者同意,并辦理有關(guān)手續(xù)。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人,將視情節(jié)及影響程度追究責(zé)任。3施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。4施工工藝流程設(shè)計(jì)過程中的各項(xiàng)紀(jì)錄及技術(shù)資料并于施工工藝流程設(shè)計(jì)結(jié)束后納入工程部歸檔。為加強(qiáng)太中銀鐵路安全質(zhì)量管理,充分發(fā)揮公司各部門在安全質(zhì)量管理方面的作用,防止或減少安全質(zhì)量事故,公司各部門簽認(rèn)了《安全質(zhì)量責(zé)任書》,《安全質(zhì)量責(zé)任書》確定相關(guān)人員的安全質(zhì)量責(zé)任,對(duì)公司的安全質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解;同時(shí)公司制定了《太中銀鐵路有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》(太中銀鐵綜[2007]97號(hào))和《太中銀鐵路有限責(zé)任公司工作業(yè)績(jī)掛鉤考核實(shí)施暫行辦法》(太中銀鐵綜[2007]98號(hào))文件,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,全面做好本職工作。30 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