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質(zhì)量管理體系完全手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

2025-05-31 01:04本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)辦法和質(zhì)量責(zé)任追究制度。6了解掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程質(zhì)量狀況,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題提出整改要求,向質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告全線(xiàn)工程質(zhì)量狀況和突出的質(zhì)量問(wèn)題。1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度,對(duì)分管工作和管段工程進(jìn)行質(zhì)量管理。3參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵施工工藝的有關(guān)工作。2組織編制和審查特大型、大型工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境方案和施工組織設(shè)計(jì)。4負(fù)責(zé)組織參與工程竣工驗(yàn)收工作。6負(fù)責(zé)物資設(shè)備招標(biāo),選擇滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品。 1全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的日常管理工作。3制定質(zhì)量管理辦法,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。5負(fù)責(zé)組織或參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,編制事故處理報(bào)告。7組織實(shí)施對(duì)施工單位的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和監(jiān)理單位的信用評(píng)價(jià)。2負(fù)責(zé)組織編制全線(xiàn)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、竣工文件、技術(shù)總結(jié),組織審批各標(biāo)段施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)過(guò)渡方案。4按規(guī)定參與相應(yīng)的質(zhì)量事故或問(wèn)題的分析處理。 1負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)裝備管理和組織辦理I類(lèi)變更工作。3負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)裝備的管理實(shí)施細(xì)則,做好裝備運(yùn)用的歸口管理工作。5負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的管理與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。1負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家及鐵道部等上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工程質(zhì)量管理的政策、法規(guī)、規(guī)定。3 收集信息,監(jiān)督落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施。5參加公司組織的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。2 進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作;參加工程的竣工驗(yàn)收工作。4參與質(zhì)量事故的調(diào)查或分析。6參加公司組織的全線(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽和優(yōu)質(zhì)樣板工程的評(píng)比工作。1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)管理單位頒發(fā)的條例、辦法和規(guī)定。3檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)組織施工,協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題。5參加審核施工單位重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);參加本專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收。1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、辦法等。3 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各施工單位甲控物資設(shè)備管理方面的具體工作。5 參加對(duì)施工單位的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)。2參與審查各單位報(bào)送的重點(diǎn)工程施工方案,重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證體系制定及質(zhì)量保證措施。4 建立本管段工程質(zhì)量信息臺(tái)帳,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、事故等信息進(jìn)行跟蹤和匯總分析。1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、辦法等。3 負(fù)責(zé)檢查本管段現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作,檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)組織施工,協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題。5 審核本管段的施工單位重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);參加單位工程竣工驗(yàn)收。第四章 質(zhì)量管理流程。圖42工程質(zhì)量控制的一般程序及流程、監(jiān)理單位要按以下流程圖對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行控制。圖44原材料、混合料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序 工序交驗(yàn)程序、監(jiān)理單位應(yīng)按照以下流程圖對(duì)工序(或分項(xiàng)工程、隱蔽工程)檢查驗(yàn)交。圖46一般質(zhì)量問(wèn)題處理程序 工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)程序,需要進(jìn)行工程暫停進(jìn)行整改時(shí),按工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)流程圖(圖46)進(jìn)行工作。 1未經(jīng)檢驗(yàn)合格,未通過(guò)簽認(rèn)即進(jìn)入下道工序作業(yè); 2擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料; 3擅自變更設(shè)計(jì)要求; 4嚴(yán)重危及安全(包括地面建筑物或管線(xiàn)安全、施工中的人身安全、施工目的物或工地機(jī)具財(cái)產(chǎn)的安全等),或嚴(yán)重的不文明施工; 5擅自分包工程; 6存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量事故,或可能發(fā)生質(zhì)量事故;出現(xiàn)應(yīng)停工整頓的情況監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)總監(jiān)查證總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工指令報(bào)業(yè)主報(bào)業(yè)主施工單位提交整改方案施工單位實(shí)施整改監(jiān)理人員復(fù)查施工單位報(bào)送復(fù)工復(fù)審表總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)簽署復(fù)工指令不合格合格正常緊急情況 7出現(xiàn)有關(guān)管理部門(mén)或總監(jiān)認(rèn)為應(yīng)停工整頓的情況。 圖47 工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)程序 工程質(zhì)量事故處理程序,應(yīng)按照以下流程圖進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理。圖49測(cè)量放線(xiàn)質(zhì)量控制程序第五章 工程質(zhì)量管理制度。 2當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),立即停止相關(guān)部位的施工,施工單位立即采取足以保證質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方可繼續(xù)施工。4質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)及加固必須在技術(shù)規(guī)范所允許的范圍內(nèi),不降低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2具體要求按公司《工程質(zhì)量回訪(fǎng)保修管理辦法》(太中銀鐵安質(zhì)函[2007]322號(hào))執(zhí)行。判定時(shí)全面審查有關(guān)的施工資料、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)資料,必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鉆芯等。2有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任,按照合同約定或法律規(guī)定的糾紛解決方式處理。3施工單位按國(guó)家、鐵道部、公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。5工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理,按鐵道部現(xiàn)行規(guī)定辦理?!惰F路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》(鐵辦[2008]70號(hào))和《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理辦法》(鐵建設(shè)函[2008]433號(hào))。、指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和物資供應(yīng)單位自覺(jué)接受監(jiān)督站的監(jiān)督檢查,并給予工作配合。公司制定《施工圖設(shè)計(jì)審核辦法》(太中銀鐵工管函[2007]330號(hào))、《設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理辦法》(太中銀鐵工管函[2007]329號(hào)),各單位、部門(mén)按文件要求執(zhí)行。 、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管制度公司制定《建設(shè)物資設(shè)備管理暫行辦法》(太中銀鐵技裝[2006]101號(hào)),各施工單位、部門(mén)應(yīng)按文件要求認(rèn)真執(zhí)行,并編制物資、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管的具體實(shí)施辦法。 成品、半成品保護(hù)制度、半成品保護(hù)措施,直至工程交付為止。、半成品鋼結(jié)構(gòu)不得露天堆放,須放進(jìn)鋼筋棚,或堆放后蓋彩條布,鋼筋堆放時(shí)離地面30cm以上。 ,拆模時(shí)嚴(yán)禁撬錘,防止缺棱掉角,砼表面嚴(yán)禁碰撞、刻畫(huà)。、半成品造成影響時(shí),應(yīng)征得施工員的同意,并由施工員按照成品、半成品保護(hù)措施的要求,向下道工序作業(yè)班組進(jìn)行交底,組織落實(shí)成品保護(hù)措施。、半成品保護(hù)措施的實(shí)施情況作一次檢查,并做好記錄。,公司組織編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),各施工單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì),編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),工程管理部對(duì)施工單位編制上報(bào)的標(biāo)段、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)組織審批。,由施工單位組織相關(guān)人員,依據(jù)公司的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審查后,報(bào)工程部審核,待公司批準(zhǔn)后實(shí)施。,如需重大調(diào)整,需報(bào)原批準(zhǔn)單位審核。其它施組經(jīng)公司批準(zhǔn)后,再送交所屬運(yùn)輸管理局主管部門(mén)批準(zhǔn)后,用于指導(dǎo)施工。(廠(chǎng)家)資質(zhì)審查,實(shí)行
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