匯仁集團(tuán)薪酬管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 22:31本頁面
【正文】 獲得“特殊人才”稱號的員工，其薪酬確定可以上浮一序，享受8序員工的一切福利待遇。，分為橫向和縱向兼職兩種，其中有一個主要崗位，每個崗位的工作責(zé)任及范圍以崗位描述為準(zhǔn)。（指該員工主要負(fù)責(zé)的崗位）檔案工資的基礎(chǔ)上可上浮一級，但不得突破同類級別的最高級限。，檔案工資按核定薪酬標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)檔案工資的80%發(fā)放，但最低不得少于400元。；，具體參見《員工福利待遇管理制度》的相關(guān)規(guī)定。試用期內(nèi)的員工不享受除特殊工作津貼、加班津貼、調(diào)駐津貼之外的其它津貼；，員工經(jīng)考核合格，可按照規(guī)定手續(xù)辦理薪酬調(diào)整，并一次性領(lǐng)取應(yīng)支未支部分的工資。，須延長試用期的，、。，無權(quán)申領(lǐng)應(yīng)支未支部分的工資。試用期內(nèi)的員工與正式聘用的員工享受同樣的福利待遇，具體參見《員工福利待遇管理制度》的相關(guān)規(guī)定。 領(lǐng)取固定工資崗位員工工資的確定、服務(wù)員，采購事業(yè)部儲運(yùn)中心押運(yùn)員及裝卸工、制造事業(yè)部清潔、搬運(yùn)等輔助工種。，但在工作環(huán)境惡劣或工作強(qiáng)度繁重或工作性質(zhì)重要的條件下從事工作，工資可適當(dāng)向上浮動，但最高不突破400500元，而且需經(jīng)相關(guān)的程序?qū)徟M(jìn)行。新設(shè)崗位的等級參照相似的現(xiàn)有崗位確定。5 薪酬調(diào)整 員工個人檔案工資的調(diào)整，試用期間維持原薪酬工資不變，試用期滿后方可享受新等級全額薪酬工資。獲得薪酬等級晉升的員工于從晉升的下月后次月起享受新等級全額薪酬工資。－3月份進(jìn)行一次調(diào)整，調(diào)整的主要依據(jù)是上年度績效考核成績，具體參見《人員異動管理辦法》和《匯仁集團(tuán)績效考核規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。，所有調(diào)整意見由人力資源總監(jiān)審核，呈報總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。人力資源部宏觀控制三種薪酬等級變動的比例為10：85：5左右。根據(jù)員工績效考核結(jié)果，年度考核成績?yōu)榈燃堿的員工和考核成績?yōu)榈燃塀的部分員工晉級，比例為10%。其中年度考核成績?yōu)榈燃堿的員工全部晉級，年度考核成績?yōu)榈燃塀的員工，按考核成績排名晉級5%。若出現(xiàn)排名相同者比例超過5%，晉級人員由員工所在集團(tuán)直屬A類部門負(fù)責(zé)人確定。年度考核成績?yōu)榈燃塂的員工，按考核成績排名后5%降級。若出現(xiàn)排名相同者比例超過5%，降級人員由員工所在集團(tuán)直屬A類部門負(fù)責(zé)人確定。，員工薪酬晉升至該崗位的薪資等級區(qū)間最高值時自動停止，降調(diào)至該崗位的薪資等級區(qū)間最低值時則自動停止降序。，集團(tuán)每三年進(jìn)行一次薪酬的總體調(diào)整，每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部薪酬的微調(diào)。財務(wù)管理部在每年1月15日前提交上年度財務(wù)數(shù)據(jù)給董事會，由董事會根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況、通貨膨脹狀況、未來經(jīng)營預(yù)期確定當(dāng)年的漲幅工資的增長額度，漲幅工資的增長額度可以是增長、凍薪不變或者負(fù)增長。6 附則 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋； 本制度報總裁批準(zhǔn)后施行，修改時亦同； 本制度施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本制度相抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)； 本制度自頒布之日起施行。7 附件附件一 《員工薪酬等級及工資標(biāo)準(zhǔn)》附件二 《現(xiàn)崗人員套級方法》附件三 《崗位評估序列表》附件四 《薪酬方案示例——現(xiàn)崗人員套級及年收入構(gòu)成舉例》附件五 《各職系職稱等級對應(yīng)表》附件六 《外部薪酬調(diào)查報告》14 / 14
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