某房地產(chǎn)公司關鍵績效kpi指標體系教材-資料下載頁
2025-04-12 13:48本頁面
【正文】 會認同度）254。 應用研究（能否創(chuàng)造出新的、實用性的功能，解決技術難題）252。 新技術、新工藝應用比率252。 預期收益實現(xiàn)率254。 產(chǎn)品開發(fā)）應用成熟技術開發(fā)出新產(chǎn)品）252。 新產(chǎn)品比例252。 獨家產(chǎn)品比例252。 新產(chǎn)品上市速度? 上市速度提前天數(shù)? 開發(fā)周期縮短天數(shù)252。 新產(chǎn)品計劃進度252。 新產(chǎn)品設計質(zhì)量252。 BET(收支平衡時間）學習與發(fā)展類KPI指標254。 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準確率254。 本部門員工績效考核按時完成率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓時間254。 專職工程師能力評估合格率254。 部門員工素質(zhì)結構比例254。 員工培訓計劃完成率254。 員工離職率254。 執(zhí)行基于風險的薪酬計劃的員工比例（％）7. 工程管理中心指標類型指標層面核心KPI指標結果性績效指標財務類KPI指標254。 成本中心費用預算執(zhí)行率254。 工程項目概算執(zhí)行率254。 項目審減支出百分比過程性績效指標客戶類KPI指標254。 部門協(xié)作滿意度內(nèi)部流程類KPI指標254。 本部門負責預算制定調(diào)整質(zhì)量254。 項目資金需求計劃準確度254。 投資計劃完成率254。 項目工程設計審查按時完成率254。 招標申請準確率和及時性254。 合同簽訂的及時性和準確性254。 工程標準工期完成百分比254。 工程達標交付率254。 工程階段質(zhì)量合格率254。 施工組織設計指導的有效性254。 質(zhì)量安全報監(jiān)率254。 重大安全事故252。 管理漏洞導致人身死亡事故數(shù)252。 設備缺陷導致重大事故數(shù)254。 工程質(zhì)量投訴率254。 工程完工后提交相關資料進行竣工結算審計的平均天數(shù)254。 工程文件歸檔管理出錯率254。 完成主設備及主要材料訂貨清單有效性254。 技術進步(=工程建設新技術/工藝/材料應用性及有效性)學習與發(fā)展類KPI指標254。 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準確率254。 本部門員工績效考核按時完成率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓時間254。 部門員工素質(zhì)結構比例254。 員工培訓計劃完成率254。 員工離職率254。 執(zhí)行基于風險的薪酬計劃的員工比例（％）8. 營銷管理中心指標類型指標層面核心KPI指標結果性績效指標財務類KPI指標254。 費用預算執(zhí)行率252。 總體費用控制達成率252。 總體費用降低額254。 銷售目標達成率252。 營銷收入額252。 單位銷售收入增加額254。 銷售毛利率254。 市場占有率252。 當期銷售排名過程性績效指標客戶類KPI指標254。 部門協(xié)作滿意度254。 計劃外需求及時處理率254。 客戶服務滿意度254。 銷控官管理滿意度254。 業(yè)務提升/改進管理滿意度254。 銷售帳務管理滿意度254。 電話接聽時間254。 銷售現(xiàn)場檢查252。 問題及時處理率252。 事后處理問題占總問題比率254。 應收帳款回收率254。 銷售人員上崗培訓比率254。 媒體曝光數(shù)252。 負面252。 正面內(nèi)部流程類KPI指標254。 市場數(shù)據(jù)收集及時準確率254。 營銷統(tǒng)計報表出錯率254。 本部門負責預算制定調(diào)整質(zhì)量254。 本部門員工績效考核數(shù)據(jù)準確率254。 本部門員工績效考核按時完成率學習與發(fā)展類KPI指標254。 員工培訓計劃完成率254。 員工離職率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓時間254。 部門員工素質(zhì)結構比例254。 執(zhí)行基于風險的薪酬計劃的員工比例六、 項目公司關鍵績效KPI指標
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