某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效kpi指標(biāo)體系教材-資料下載頁
2025-04-12 13:48本頁面
【正文】 會(huì)認(rèn)同度）254。 應(yīng)用研究（能否創(chuàng)造出新的、實(shí)用性的功能，解決技術(shù)難題）252。 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用比率252。 預(yù)期收益實(shí)現(xiàn)率254。 產(chǎn)品開發(fā)）應(yīng)用成熟技術(shù)開發(fā)出新產(chǎn)品）252。 新產(chǎn)品比例252。 獨(dú)家產(chǎn)品比例252。 新產(chǎn)品上市速度? 上市速度提前天數(shù)? 開發(fā)周期縮短天數(shù)252。 新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度252。 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量252。 BET(收支平衡時(shí)間）學(xué)習(xí)與發(fā)展類KPI指標(biāo)254。 本部門員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 本部門員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 專職工程師能力評(píng)估合格率254。 部門員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 員工離職率254。 執(zhí)行基于風(fēng)險(xiǎn)的薪酬計(jì)劃的員工比例（％）7. 工程管理中心指標(biāo)類型指標(biāo)層面核心KPI指標(biāo)結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類KPI指標(biāo)254。 成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率254。 工程項(xiàng)目概算執(zhí)行率254。 項(xiàng)目審減支出百分比過程性績(jī)效指標(biāo)客戶類KPI指標(biāo)254。 部門協(xié)作滿意度內(nèi)部流程類KPI指標(biāo)254。 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量254。 項(xiàng)目資金需求計(jì)劃準(zhǔn)確度254。 投資計(jì)劃完成率254。 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)審查按時(shí)完成率254。 招標(biāo)申請(qǐng)準(zhǔn)確率和及時(shí)性254。 合同簽訂的及時(shí)性和準(zhǔn)確性254。 工程標(biāo)準(zhǔn)工期完成百分比254。 工程達(dá)標(biāo)交付率254。 工程階段質(zhì)量合格率254。 施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)的有效性254。 質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)率254。 重大安全事故252。 管理漏洞導(dǎo)致人身死亡事故數(shù)252。 設(shè)備缺陷導(dǎo)致重大事故數(shù)254。 工程質(zhì)量投訴率254。 工程完工后提交相關(guān)資料進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)的平均天數(shù)254。 工程文件歸檔管理出錯(cuò)率254。 完成主設(shè)備及主要材料訂貨清單有效性254。 技術(shù)進(jìn)步(=工程建設(shè)新技術(shù)/工藝/材料應(yīng)用性及有效性)學(xué)習(xí)與發(fā)展類KPI指標(biāo)254。 本部門員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 本部門員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 部門員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 員工離職率254。 執(zhí)行基于風(fēng)險(xiǎn)的薪酬計(jì)劃的員工比例（％）8. 營銷管理中心指標(biāo)類型指標(biāo)層面核心KPI指標(biāo)結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類KPI指標(biāo)254。 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率252。 總體費(fèi)用控制達(dá)成率252。 總體費(fèi)用降低額254。 銷售目標(biāo)達(dá)成率252。 營銷收入額252。 單位銷售收入增加額254。 銷售毛利率254。 市場(chǎng)占有率252。 當(dāng)期銷售排名過程性績(jī)效指標(biāo)客戶類KPI指標(biāo)254。 部門協(xié)作滿意度254。 計(jì)劃外需求及時(shí)處理率254。 客戶服務(wù)滿意度254。 銷控官管理滿意度254。 業(yè)務(wù)提升/改進(jìn)管理滿意度254。 銷售帳務(wù)管理滿意度254。 電話接聽時(shí)間254。 銷售現(xiàn)場(chǎng)檢查252。 問題及時(shí)處理率252。 事后處理問題占總問題比率254。 應(yīng)收帳款回收率254。 銷售人員上崗培訓(xùn)比率254。 媒體曝光數(shù)252。 負(fù)面252。 正面內(nèi)部流程類KPI指標(biāo)254。 市場(chǎng)數(shù)據(jù)收集及時(shí)準(zhǔn)確率254。 營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)率254。 本部門負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量254。 本部門員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 本部門員工績(jī)效考核按時(shí)完成率學(xué)習(xí)與發(fā)展類KPI指標(biāo)254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 員工離職率254。 部門員工滿意度254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 部門員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 執(zhí)行基于風(fēng)險(xiǎn)的薪酬計(jì)劃的員工比例六、 項(xiàng)目公司關(guān)鍵績(jī)效KPI指標(biāo)
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