龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法-資料下載頁
【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)容，為了保證礦山公司礦產(chǎn)品質(zhì)量符合集團(tuán)公司要求，滿足用戶需求，進(jìn)一步提高工序質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，特制定此辦法。異常指標(biāo)指經(jīng)檢驗(yàn)不符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)。原礦品位以月計(jì)劃為依據(jù)。品位合格率計(jì)算依據(jù)為：品位下限=月計(jì)劃值%，批次取樣。成品礦塊礦率≥49%. 礦質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)、測(cè)量分析、判定確認(rèn)等工作。的質(zhì)量問題，提出糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。標(biāo)的制定、修改等工作，并結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況及時(shí)提出意見、建議。劃》組織生產(chǎn)配礦工作，并對(duì)指令的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。向公司主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)采場(chǎng)礦石貧化損失。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)界限確認(rèn)不明，造成掘進(jìn)工程大量代巖影響生產(chǎn)配礦。時(shí)，考核相關(guān)責(zé)任人3分；情節(jié)嚴(yán)重的，考核相關(guān)責(zé)任人5分。作業(yè)計(jì)劃發(fā)生變更。測(cè)人員拒絕放樣施工，對(duì)于私自開工的不予驗(yàn)收?qǐng)?bào)量并考核施工單位10分，及時(shí)通知質(zhì)量管理部門，由質(zhì)量部門向施工單位出具帶巖計(jì)劃。則，每發(fā)現(xiàn)一次失誤，考核責(zé)任人2分。
【正文】 析，并出具調(diào)查分析報(bào)告，按報(bào)告責(zé)任事故原因分析結(jié)果，相關(guān)單位和個(gè)人承擔(dān)公司所有考核費(fèi)用 。 出現(xiàn)判廢、 80%計(jì)量時(shí)，對(duì)管理部門和個(gè)人的 考核： 輸出礦石每判廢一列，考核生產(chǎn)指揮中心主任 200 元，地測(cè)組組長(zhǎng)400 元，質(zhì)量管理人員 200元，其他質(zhì)檢人員 100 元 /人；考核生產(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng) 200元，計(jì)劃管理人員 100 元； 80%計(jì)量時(shí)，考核生產(chǎn)中心主任 100 元，龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS－ 04 第 10 頁 共 11 頁 10 地測(cè)組 長(zhǎng) 200 元， 質(zhì)量 管理人員 100 元，其他質(zhì)檢人員 50 元 /人?？己松a(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng) 100元，計(jì)劃管理人員 50 元。 出現(xiàn)判廢、 80%計(jì)量時(shí)，對(duì)生產(chǎn)責(zé)任單位和個(gè)人的考核。 樺樹溝礦區(qū)輸出礦出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，依據(jù)事故調(diào)查分析報(bào)告進(jìn)行處理。 ，輸出礦石質(zhì)量 事故責(zé)任能分清時(shí)，相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)扣除管理部門及管理人員考核外的全部費(fèi)用，并考核責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、首席 作業(yè)長(zhǎng)各 500 元， 作業(yè)長(zhǎng) 及主管各 400元； ，輸出礦石質(zhì)量事故責(zé)任不能分清時(shí)，依據(jù)各礦體原礦品位合格 率、不合格批次品位、當(dāng)月產(chǎn)量等權(quán)數(shù)綜合計(jì)算，分?jǐn)傁鄳?yīng)比例的費(fèi)用。 1列時(shí)，考核運(yùn)選作業(yè)區(qū) 20分，并考核 首席 作業(yè)長(zhǎng) 300 元， 作業(yè)長(zhǎng)及主管 200 元； 80%計(jì)量時(shí)，考核運(yùn)選作業(yè)區(qū) 10 分，并考核 首席 作業(yè)長(zhǎng) 200 元， 作業(yè)長(zhǎng)及主管各 100元 故時(shí)，黑溝作業(yè)區(qū)承擔(dān)扣除管理部門及管理人 員考核外的全部費(fèi)用，工程一隊(duì)考核 20 分。另外，考核黑溝作業(yè)區(qū) 首席 作業(yè)長(zhǎng) 500 元， 作業(yè)長(zhǎng) 及主管各 400 元。 樺樹溝輸出礦品位月均≥ ％，黑溝月均≥ ％，完不成考核 生產(chǎn)指揮中心 主任、 計(jì)劃技術(shù)組長(zhǎng) 、各 2 分， 地測(cè)組長(zhǎng) 4 分， 質(zhì)量管理人員各 3分，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 50元／人；生產(chǎn)責(zé)任單位依據(jù)原礦品位完成情況及礦量權(quán)重計(jì)算，承擔(dān)集團(tuán)公司所有考核費(fèi)用。 龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS－ 04 第 11 頁 共 11 頁 11 輸出礦石品位合格率指標(biāo)每降低 1%，考核質(zhì)檢人員 50 元 /人。 地測(cè)組管理人員按照《管理技術(shù)人員績(jī)效考核辦法》中的 相關(guān)條款進(jìn)行考核。 輸出預(yù)選礦品位合格率要≥ %，否則每差 %，考核運(yùn)選作業(yè)區(qū) 2分。 樺樹溝輸出礦品位合格率未完成計(jì)劃時(shí)，各生產(chǎn)單位依據(jù)各礦體原礦 品位合格率 完成情況 、不合格批次品位、當(dāng)月產(chǎn)量等權(quán)數(shù)綜合計(jì)算分?jǐn)傁鄳?yīng)比例的考核費(fèi)用。 黑溝輸出礦品位合格率未完成計(jì)劃時(shí)，黑溝作業(yè)區(qū)承擔(dān)扣除管理部門考核外的 80％的費(fèi)用，工程一隊(duì)承擔(dān) 20%的費(fèi)用。 輸出礦石塊礦率未完成計(jì)劃時(shí)，每降低 1%，考核 地測(cè)組 2 分，運(yùn)選作業(yè)區(qū) 1 分，其余考核費(fèi)用由各生產(chǎn)單位（含周邊礦）按當(dāng)月完成的產(chǎn)量比例進(jìn) 行分?jǐn)偂? 輸出礦化學(xué)組分合格率未完成計(jì)劃時(shí)，考核 地測(cè)組 2分，其余考核費(fèi)用由各生產(chǎn)單位按當(dāng)月完成的產(chǎn)量比例進(jìn)行分?jǐn)偂? 相關(guān)及支持性文件 《西溝礦、鏡鐵山礦礦產(chǎn)品按質(zhì)論價(jià)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)》
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