龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司班組建設(shè)及現(xiàn)場定置管理辦法-資料下載頁
2025-05-25 13:30本頁面
【導(dǎo)讀】素質(zhì)，使我礦班組管理水平進(jìn)一步提高。出文明、整潔、安全、高效、優(yōu)美的工作現(xiàn)場和生活環(huán)境。生監(jiān)督、檢查和考核。明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。作，各單位對班組實(shí)行自主管理，負(fù)責(zé)本單位班組建設(shè)工作。揮控制中心審核、注冊后方可運(yùn)作。結(jié)人；并保持相對穩(wěn)定。私自放寬考核尺度。實(shí)行成本核算，人人當(dāng)家理財，由粗放管理到精細(xì)管理。班組管理記錄本是酒鋼公司企管辦檢查的主要記錄本，各班組要妥善保管，記錄本要保持清潔，不得損壞或丟失?！栋嘟M管理記錄》要求真實(shí)、簡潔、清楚，字跡工整?！栋嘟M管理記錄》中其它部分改為班組月成本分析記錄，沒有核算結(jié)果、未分析超降原因；扣1. “班前班后會記錄本”填寫規(guī)定。人數(shù)，第二欄由參加會議人員簽名。“專業(yè)點(diǎn)檢”欄由專業(yè)點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢后填寫。不簽名，扣2分；不明確簽署交接班。確，從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面做好此項(xiàng)工作。《龍?zhí)┑V業(yè)公司礦山公司發(fā)[20xx]1#》，《設(shè)備能源管理辦法》，
【正文】 欄中簽名；接班人如同意接 班，在“接班”欄中簽名，并填寫“同意接班”；如不同意接班，在“接班”欄中填寫“不同意接班”。不簽名，扣 2 分；不明確簽署交接班意見，扣 1 分。 現(xiàn)場定置管理 各專業(yè)管理部門要修訂完善并認(rèn)真落實(shí)《崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備使用規(guī)程》、《交接班管理辦法》、《崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《崗位工藝操作規(guī)程》；崗位工人要熟練掌握本崗位規(guī)程。 各單位要充分重視現(xiàn)場管理工作 ,確定分管領(lǐng)導(dǎo) ,責(zé)任明確，從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面做好此項(xiàng)工作。 考核見附表一《 定置管理考核細(xì)則》，細(xì)則中未 竟事宜按各專業(yè)管理辦法之規(guī)定考核。 相關(guān)及支持性文件 《龍?zhí)┑V業(yè)公司礦山公司發(fā) [20xx]1》，《設(shè)備能源管理辦法》， 《生產(chǎn)計劃管理辦法》，《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》 記錄 《班組管理記錄》 《班前班后會記錄本》 《崗位交接班記錄》 附表 附表一《 定置管理考核細(xì)則》 附表二 《 礦山公司衛(wèi)生區(qū)責(zé)任區(qū)域劃分表 》
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1