xxxxx公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實施細(xì)則-資料下載頁
2025-01-11 23:11本頁面
【正文】 7。 7% 80 元 /批 ≦ 囊重 177。 5% 60 元 /批 顆 粒袋重差異 袋重 ≦ 177。 8% 40 元 /批 ＜ 袋重 ≦ 177。 6% 30 元 /批 ＜ 袋重 ≦ 177。 5% 20 元 /批 ≦ 袋重 177。 3% 10 元 /批 凡生產(chǎn)中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，公司將給達(dá)標(biāo)的崗位給予相應(yīng)的獎勵。由生產(chǎn)部提出書面申請（附 QC 檢驗原始記錄復(fù)印件作為證明）。 第二條 在產(chǎn)品質(zhì)量管理過程中能長期做到堅守質(zhì)量原則、敢于管理、勤于探索新的質(zhì)量管理方法和模式、為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)的人員，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月從中評選出質(zhì)量意識優(yōu)秀員工獎（由車間和 QA 共同提名），給予 50 元 /次獎勵并表彰。每季度將從質(zhì)量管理人員中評選出質(zhì)量管理人才獎（由質(zhì)量管理部長和生產(chǎn)部長共同提名，給予 100 元 /人的獎勵并于表彰；每年度將從獲獎員工中評選出公司質(zhì)量管理人才杰出獎（由總經(jīng)理提名），給予 500 元 /人的獎勵并于表彰。 第六章 附 則 第一條 本細(xì)則最終解釋權(quán)歸公司產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。凡有未盡事宜請各相關(guān)部門依據(jù)事實，提出書面意見或建議。 第二條 整領(lǐng)零退： 舉例說明，領(lǐng) 23kg 的料，但整包是 25kg 的，可以領(lǐng) 25kg 到車間，與當(dāng)日內(nèi)或批結(jié)束后退回倉庫 2kg。 QA 一票否決權(quán)： 現(xiàn)場 QA 在正常質(zhì)量抽檢過程中發(fā)現(xiàn) 存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題或潛在的質(zhì)量事故，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)做出的停車、質(zhì)量結(jié)果判定等決定的權(quán)利。 連續(xù)生產(chǎn)： 指在同一生產(chǎn)線、設(shè)備上進(jìn)行的相同品種的連續(xù)批次的生產(chǎn)。 可避免但未能避免： 是指根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)有的條件能夠做到的，但因為一些諸如懶散、消極怠工等個人原因造成沒能按要求做到的。 第三條 罰款單位必須開具正式罰款單（參考樣式如下），且在當(dāng)日內(nèi)將罰款通知單當(dāng)事人聯(lián)送達(dá)當(dāng)事人，三日內(nèi)將罰款通知單財務(wù)聯(lián)送交財務(wù)部。當(dāng)事人須細(xì)心保存罰款通知單以備核對，罰款在當(dāng)月工資中扣除。 XXXX 業(yè)有限公司罰款通知單 編號 同志，您因違反公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，依據(jù)公司 給予您￥ 元罰款，請于五日內(nèi)攜帶此聯(lián)到財務(wù)部核對。謝謝合作！ 處罰人 批準(zhǔn)人 共三聯(lián) 第一聯(lián)當(dāng)事人留存 共三聯(lián) 第二聯(lián)財務(wù)部留存 共三聯(lián) 第三聯(lián)處罰人留
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