【總結(jié)】軟件研發(fā)中心管理實(shí)施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤(rùn)上交、利潤(rùn)分配 15第十章會(huì)計(jì)報(bào)表 17第十一章
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案全員參與管理,建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力導(dǎo)入背景?我公司建廠初期各項(xiàng)管理制度正在完善?公司應(yīng)博采各家管理之所長(zhǎng)建立三一文化?人員來(lái)自各行各業(yè),公司暫時(shí)沒(méi)有建立展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺(tái)。?公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任。現(xiàn)狀分析?公司目前士氣低落,需要激勵(lì)所
2025-01-07 12:23
【總結(jié)】中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法1.總則.制定目的使公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃制定合理,生產(chǎn)目標(biāo)易于順利達(dá)成。.適用范圍生管部制定中日程生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.中日程生產(chǎn)計(jì)劃種類(lèi).定義本公司為訂單生產(chǎn)型企業(yè)
2025-05-26 09:40
【總結(jié)】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】******限 勞動(dòng)合同法施行 第一章總那么 第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法施行的要求勞動(dòng)合同理降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度明確****〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方〞〕與員工〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方...
2025-11-08 02:52
【總結(jié)】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-05-26 09:37
【總結(jié)】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義:在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷(xiāo)毀;
2025-04-17 03:10
【總結(jié)】黑龍江省完達(dá)山股份有限公司全面預(yù)算管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為推動(dòng)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司或公司)全面預(yù)算管理的實(shí)施,按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托,建立在公司總體目標(biāo)駕馭之下的目標(biāo)責(zé)任體系,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
2025-04-12 04:56
【總結(jié)】******限公司勞動(dòng)合同法實(shí)施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法實(shí)施的要求,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度,明確****有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)與員工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)合同法)、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》以
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】附件:中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司《2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》實(shí)施辦法為穩(wěn)定棉花生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者和用棉企業(yè)市場(chǎng)預(yù)期,保護(hù)棉農(nóng)利益,保證市場(chǎng)供應(yīng),國(guó)家發(fā)展改革委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家發(fā)改委”)等八部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》(公告2012年第3號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《預(yù)案》)。中國(guó)儲(chǔ)備棉管理總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中儲(chǔ)棉總公司”)為更好落實(shí)《預(yù)案》有關(guān)要求,切實(shí)做好2012年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)工作,
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第-37-頁(yè)共37頁(yè)******限公司勞動(dòng)合同法實(shí)施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法實(shí)施的要求,規(guī)范勞動(dòng)合同管理,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度,明確****有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)與員工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)的權(quán)利與義務(wù),建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)
2025-01-01 02:49
【總結(jié)】--提案改善制度1.總則.制定目的為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、激勵(lì)同仁士氣、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位
2025-08-10 08:57
【總結(jié)】提案改善與IE簡(jiǎn)介Agenda?提案改善簡(jiǎn)介C改善的基本知識(shí)改善的基本知識(shí)C改善改善的基本方法的基本方法C提案改善活動(dòng)推動(dòng)提案改善活動(dòng)推動(dòng)?IE簡(jiǎn)介CIE概論概論CIE的部分主要技朮的部分主要技朮什么是改善什么是改善?改善改得更好持續(xù)不斷地簡(jiǎn)化持續(xù)不斷地簡(jiǎn)化優(yōu)化作業(yè)手段優(yōu)化作業(yè)手段,方法的過(guò)程方法的過(guò)程最
2025-01-09 19:47
【總結(jié)】第一篇:教代會(huì)提案工作實(shí)施辦法 撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教代會(huì)提案工作實(shí)施辦法(草案) 第一章總則 第一條撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)教代會(huì))提案是教代會(huì)代表參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督職能的...
2025-10-06 10:58