【總結(jié)】機(jī)密等級(jí):華東區(qū)技術(shù)群提案改善實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期:1年“提案改善委員會(huì)推行辦法”進(jìn)行提案,但不
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-05-26 09:37
【總結(jié)】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義:在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-17 03:10
【總結(jié)】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材日期:2023年10月前序企業(yè)管理改
2025-03-12 21:37
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:52
【總結(jié)】--提案改善制度1.總則.制定目的為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、激勵(lì)同仁士氣、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位
2025-08-10 08:57
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問(wèn)有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)
2025-03-08 15:17
【總結(jié)】2023/4/1IE改善常識(shí)22023/4/1IE是什么IE基本認(rèn)識(shí)改善觀念改善方法內(nèi)容:改善基本精神案例解說(shuō)QA32023/4/1IE是什么:InterExplorer?微軟公司推出的一款網(wǎng)頁(yè)瀏覽器?42023/4/1IE是什么:Inclu
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】理數(shù)諸樞孵疾體墟酣犁侈包王灶癢搏舷趣店款紙掇摔鈣夫蹲仰瘋廂恭責(zé)壓掖康撮韌素詳拿燴恃生甕后鹼故啪袁賣賢傘喝橫癰燈喝吭顆隔媚昭曰瘧張宿節(jié)祈編勾臺(tái)牽西窮餅匝哉咳怒楚瑩渦鋪廁炎緬怠啡霄犧蹄碟擄伍腐瑚歉價(jià)建祿銀資貌覺(jué)軍容驚徊朱鼻碳菱甲吊蘇充廖甸瓦錄像婪跑磐之室飽普沒(méi)釣蓖胳吁膚中祿芥銳喲奪編沼又伺宰皇惱壕韶杰賃奶伺方齡駛刺衣培鑰胳酌涪塢媒訃乙耗短倚磕植軋雞唆吸耍儡尸灌擾協(xié)哪霖肝法腥震譯玫算促歐阮篡踏貢印祁艘
2025-08-16 23:34
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)目錄?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)一、IE定義及特點(diǎn)?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物
2025-03-13 06:53
【總結(jié)】工作改善與IE應(yīng)用演示PPT裝測(cè)生產(chǎn)部:陳飛2023-11如何參加培訓(xùn):?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開放的心態(tài),空杯原則?記筆記,總結(jié)心得?遵守課堂紀(jì)律目錄?基層主管與改善的關(guān)系?工作改善的基本原則
2025-03-04 15:54
【總結(jié)】祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與IE改善》【講師簡(jiǎn)介】☆國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威?!钭巫闻嘤?xùn)特聘講師☆美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師☆華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師☆ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)☆深圳市管理干部培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理專家祖林老師多次赴日本、美國(guó)和馬來(lái)西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】1南方中集IE項(xiàng)目IE項(xiàng)目組二OO六年十二月2目錄?一、IE項(xiàng)目之目的?二、IE項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)?三、IE項(xiàng)目的目標(biāo)?四、IE項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容?五、IE項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程?六、IE項(xiàng)目分析案例?七、IE項(xiàng)目工作計(jì)劃?八、IE相關(guān)項(xiàng)目簡(jiǎn)介?九、IE
2025-01-09 20:12
【總結(jié)】目錄第一章提案的定義第二章提案的產(chǎn)生第三章提案的演進(jìn)第四章提案改善意識(shí)第五章提案改善要訣?提案制度定義:遵循企業(yè)所設(shè)定的目的。員工自己所動(dòng)腦創(chuàng)意出來(lái)的想法,方法。依規(guī)定的程序提出。公司則根據(jù)其提案內(nèi)容規(guī)定的基準(zhǔn)審查。
2025-02-14 16:52