〈某公司改善提案管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-26 09:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為激發(fā)員工潛能，踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本規(guī)章。1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)流程之改進(jìn)。5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之改善，包裝或外觀之改進(jìn)。6)原材料之節(jié)省，廢料之利用及其他成本降低之改進(jìn)。7)工業(yè)安全、整理整頓、設(shè)備保養(yǎng)等之改善。8)其他有利于公司建議。1)無(wú)具體之內(nèi)容或單純之希望者。2)公知之事實(shí)及正在改善者。3)已被采用過(guò)及已有他人先提出之提案。4)經(jīng)試行一個(gè)月從而提出者。5)業(yè)務(wù)上被指令改善者或已由上級(jí)指示他人進(jìn)行而提出者。6)非建設(shè)性之批評(píng)。7)對(duì)于個(gè)人及私生活之攻擊。善小組、推行小組。1)改善提案之復(fù)審、評(píng)分及等級(jí)審議。3)提案施行成果之檢查、確認(rèn)。3)經(jīng)要用之提案實(shí)施策劃與督導(dǎo)。1)提案人針對(duì)公司存在之不足作現(xiàn)狀分析，并研擬提案內(nèi)容。任部門評(píng)審裁定提案為采用、保留或不采用?？商崛?%之金額作為獎(jiǎng)勵(lì)金。C)第三名，獎(jiǎng)勵(lì)__元。
【正文】 作。 2) 改善小組應(yīng)全力支持、配合提案之實(shí)施。 3) 提案人應(yīng)盡力協(xié)助提案實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)、修正和其他工作。 4) 推行委員對(duì)提案之實(shí)施與追蹤負(fù)直接責(zé)任。 5) 改善小組負(fù)有監(jiān)督檢查之責(zé)任。 . 改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1) 凡提案被評(píng)審為不采用者，累積 3件，發(fā)給獎(jiǎng)金 __元。 2) 凡提案被評(píng)審為保留者，累積 2件，發(fā)給獎(jiǎng)金 __元。 3) 凡提案被評(píng)審為采用者，立即發(fā)給獎(jiǎng)金 __元。 4) 被采用之提案經(jīng)年度評(píng)審，獲優(yōu)秀提案獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)如下： A) 第一 名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 B) 第二名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 C) 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 5) 被采用之提案，經(jīng)年度評(píng)審，每年可為公司增加之經(jīng)濟(jì)效益逾五萬(wàn)元人民幣者，可提取 1%之金額作為獎(jiǎng)勵(lì)金。 6) 年度提案總數(shù)前三名者，為優(yōu)秀提案?jìng)€(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)如下： A) 第一名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 B) 第二名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 C) 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 7) 年度提案評(píng)比前三名單位，為優(yōu)秀提案單位，獎(jiǎng)勵(lì)如下： A) 第一名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 B) 第二名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。 C) 第三名，獎(jiǎng)勵(lì) __元。
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