某公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-09 00:48本頁(yè)面
【正文】 和減輕損失的策略?！ ★L(fēng)險(xiǎn)降低是公司在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是公司準(zhǔn)備借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購(gòu)買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略?！ ★L(fēng)險(xiǎn)承受是公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本效益之后，不準(zhǔn)備采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失的策略。第三十一條： 公司各部門及公司所控制子公司所制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案須提交公司、母公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能主管部門備案，以便風(fēng)險(xiǎn)管理職能主管部門按照計(jì)劃監(jiān)控有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的實(shí)施情況，同時(shí)公司各部門需向公司總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)各自職能管理范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案實(shí)施情況、評(píng)價(jià)剩余風(fēng)險(xiǎn)情況，對(duì)于高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)須向公司董事會(huì)匯報(bào)。第三十二條：公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果完善內(nèi)部控制體系，制定有效的內(nèi)控措施規(guī)避和管理風(fēng)險(xiǎn)。第三十三條：公司結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。第五章：風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)第三十四條：公司及所控制子公司須在每年第四季度度，對(duì)本單位組織一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)編寫公司本年度的內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告，一并提交公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能主管部門及母公司內(nèi)控部、生產(chǎn)制造中心（或營(yíng)銷中心）。第三十五條：對(duì)已評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)和已制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案須落實(shí)管理責(zé)任，公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能主管按工作計(jì)劃對(duì)公司各部門及公司所控制子公司能否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送公司管理層和公司董事會(huì)。第三十六條：公司及所控制子公司在各風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效管理后，須對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，編寫評(píng)估報(bào)告，并將該等報(bào)告提交給公司上一級(jí)單位風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。第三十七條：公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能主管部門對(duì)公司及公司所控制子公司執(zhí)行本制度的情況實(shí)施考核。公司職能部門及公司所控制子公司不執(zhí)行本制度，每有一次則扣除該部門、單位當(dāng)年管理審計(jì)指標(biāo)分值2分；如果因不執(zhí)行本制度或風(fēng)險(xiǎn)管理工作不善造成公司資產(chǎn)損失的，則按照《青島啤酒濰坊公司資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》實(shí)施責(zé)任追究。公司績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批公司風(fēng)險(xiǎn)管理考核結(jié)果并組織獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第六章：附則第三十八條：本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第三十九條：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。9 /
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