【正文】 行變更設計的，應盡快以書面形式報至建設、設計與監(jiān)理單位。對于有問題的圖紙設計變更后，對原圖紙應加蓋“作廢”章。⑼ 對于設計院用于“訂正”的新圖紙及設計變更后的圖紙，仍需按規(guī)定進行審核。⑽ 項目經(jīng)理部工程部應隨工程進度，將圖紙審核記錄及答復、圖紙審核臺帳。九、設計文件及技術資料管理制度1．工程部設專職或兼職設計文件及資料管理人員，對所有文件建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專門的登記本，進行歸類、編號管理。禁止任何個人留存。項目隊文件資料由指定的一名工程技術人員（或資料員）兼管。2．對受控文件建立臺帳，說明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對設計文件及規(guī)范的有效性要進行標識。3．文件、資料管理人員負責日常貫標工作，對經(jīng)理部各部門及項目隊資料管理要定期檢查（每月一次）并提出整改意見。4．工程部整理全套設計文件一份，供經(jīng)理部相關業(yè)務部門借閱使用，施工藍圖應封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設計文件份數(shù)不足時，經(jīng)工程部負責人批準后復印分發(fā)。5．嚴格借閱手續(xù)，控制使用范圍。設計文件及技術資料做到保密性強、不流失、不損壞、不得私自復制，嚴格遵守設計文件的管理制度。6．施工原始資料由項目隊技術部門填寫，工程部及時搜集整理，做到工點完工，施工原始資料齊全，工程竣工一個月內(nèi)竣工文件編制成型。及時甲方上報合格的竣工文件。7．工程竣工、項目經(jīng)理部解體后，項目經(jīng)理部工程部必須及時辦理有關的工程施工過程記錄、驗工計價、變更設計、會議紀要、洽商記錄以及指標文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交手續(xù)。8．技術資料范圍⑴ 合同文件及招、投標書。⑵ 施工設計文件（含變更設計文件），施工技術會議紀要、協(xié)議，建設單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門、上級單位的有關文件及內(nèi)業(yè)資料的有關規(guī)定。⑶ 國家、行業(yè)及地方頒布的工程建設標準、規(guī)范、細則、規(guī)定、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料。⑷ 施工調(diào)查資料及總結。⑸ 施工組織設計、重點工程施工技術方案、措施、計劃。⑹ 開（復）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、成品及半成品質量合格證、原始檢查試驗資料。⑺ 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑻ 各層次技術交底資料。⑼ 保證工程質量、安全措施、管理方案、應急預案、環(huán)保措施、施工操作技術細則及要求，推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。⑽ 項目工程技術總結，竣工文件、相關資料，竣工檢查驗收記錄、驗收報告。⑾ 其它技術資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲器）。9．各類技術資料的管理⑴ 設計文件審核資料經(jīng)理部工程部負責管理自行組織審核的全部審核計算資料。主管工程師負責管理本單位組織審核的技術資料以及上級單位下發(fā)的全部核查資料。⑵ 施工調(diào)查資料項目經(jīng)理部負責施工調(diào)查項目的全部施工調(diào)查資料。項目部負責管理本管段的全部施工調(diào)查資料以及經(jīng)理部下發(fā)的有關施工調(diào)查資料。⑶ 開（復）工報告資料項目經(jīng)理部工程部負責開（復）工報告的管理，應及時將建設單位或監(jiān)理單位批復的開（復）工報告轉發(fā)項目隊。⑷ 變更設計資料項目經(jīng)理部負責管理變更設計有關資料，應及時將建設單位批復的變更設計資料轉發(fā)有關項目隊。⑸ 技術交底資料項目經(jīng)理部負責管理公司、建設單位、設計單位及自行組織的全部技術交底資料。項目部負責管理本管段的全部技術交底資料。⑹ 竣工文件所需有關資料簽證、驗收資料、施工記錄和其它竣工資料，由項目隊負責管理，工程竣工后按建設單位要求分類立卷。⑺ 計量、試驗資料按規(guī)定由建立部門分別負責保管。⑻ 測量資料項目經(jīng)理部保存管段范圍內(nèi)交接樁記錄、貫通復測、竣工測量資料及重點工程測量方案。項目部工程部保存管段全部測量資料。10．標準設計圖紙、施工技術規(guī)范標準和各類施工技術書籍管理⑴ 施工現(xiàn)場所使用的各種標準設計圖紙、工程建設標準規(guī)范由項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織購買、管理使用。⑵項目部及時掌握與工程建設有關的標準設計圖以及國家、行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的設計動態(tài)。⑷ 項目經(jīng)理部應定期檢查所屬各工程隊（作業(yè)隊）工程建設標準、規(guī)范使用情況。12．技術文件及資料的保管和使用⑴ 各級資料管理人員應熟悉和掌握本單位技術資料情況，各類技術資料均應按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄。補充資料要與原設計配套，變更設計要在原圖上注明。施工過程中施工技術資料的管理應建立以下技術臺帳：工程日志工程數(shù)量、工程進度、驗工計價臺帳；技術交底臺帳；變更設計臺帳；測量、計量設備儀器臺帳；施工過程中施工技術資料的管理應建立以下目錄：施工設計文件和圖紙；施工組織設計（施工方案、安全、質量、環(huán)境保護措施）；現(xiàn)有的規(guī)范、標準及標準（定型）圖；與工程有關的來自業(yè)主、設計、監(jiān)理及上級技術管理部門的各類文件、會議紀要。⑵ 技術資料應由專人管理，收發(fā)、借閱應履行簽字手續(xù)。施工過程中施工技術資料的管理應有以下三項技術文件和資料的接收和發(fā)放臺帳：施工調(diào)查報告；施工組織設計；圖紙、規(guī)范。⑶ 標準圖、設計圖應分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應有作廢標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。⑷ 機密文件的管理：①文件資料的機密范圍由各級保密委員會依據(jù)國家有關規(guī)定明確。②機密文件作明確標識，單獨清點核對編號。③機密文件的分發(fā)傳遞過程要密封包裝，郵遞嚴格掛號登記。④嚴格借閱手續(xù)，控制使用范圍，只能在專用資料室內(nèi)借閱，不得帶出。⑤機密文件不得復制。⑥機密文件應單獨存放在專用箱柜內(nèi)，鑰匙由專人保管，節(jié)假日房間和箱柜要加封。⑸ 工程全部竣工移交后，應按科技檔案管理規(guī)定，清理設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。十、教育及培訓上崗制度1．經(jīng)常向廣大干部、工人進行“質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”等的宣傳教育，組織職工學習有關工程質量管理和責任追究方面的法律法規(guī)，強化職工的質量責任意識，使其自覺抓好質量管理。2．項目總工程師經(jīng)常組織進行專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓，組織學習施工規(guī)范、驗評標準、質量通病預防措施等。特別是質量管理人員，要熟悉施工工藝、方法、質量標準等，要不斷學習、總結質量管理經(jīng)驗。3．檢查關鍵工序施工中，作業(yè)人員持證上崗情況，確保關鍵崗位人員具備資格。4．施工中存在具有共性的質量缺陷時，項目總工程師應及時組織召開現(xiàn)場質量分析會，制定糾正和防止再次發(fā)生質量問題的預防措施。十一、工程質量驗收評定制度1．分項、分部工程完工后，項目經(jīng)理部應及時組織驗收，并報監(jiān)理工程師簽字確認。2．單位工程由公司主管領導組織有關部門與項目經(jīng)理部一起驗收。3．評定為不合格的工程，項目經(jīng)理部應按公司管理體系文件中“不合格品控制程序”進行。未經(jīng)復驗合格的，不得轉入下道工序。4．自驗應盡量做到每個結構都量測，由工程部保存原始記錄。第四章 質量保證措施（1）施工圖現(xiàn)場核查和施工技術交底制度①施工圖現(xiàn)場核查制度人員進場后，由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審，根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查，尤其對線路的地址情況進行詳細調(diào)查和補勘，確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。②堅持技術交底制度根據(jù)建設單位審批通過的施工方案編制各工序技術交底，同時對管理人員，施工人員進行設計意圖交底，施工方案交底，施工工藝交底，質量標準交底，安全標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底。（2）材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度①嚴把原材料進場質量關。實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內(nèi)進行招標，重要材料和半成品實行駐（廠）監(jiān)造。加強地材質量檢驗，杜絕不合格材料進入工地；對各種機械、設備按采購合同文件的要求，嚴格進行驗證，確保其技術狀態(tài)良好，運轉正常。②加強質量過程控制力度。嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)，真實填寫檢查記錄，及時報驗，上道工序不合格，不準進入下道工序，上道工序必須為下道工序服務，即提供可靠的質量保證；凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起進行復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽結果檢查證。（3）加強工藝、質量控制方案審查和試驗制度①加強施工工藝和質量控制方案審查。對主體工程的施工工藝設計，施工質量控制方案加強審查，對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。積極推廣采用新技術，新工藝，新材料，新設備，以一流的工藝水平保證一流的工序質量。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求，加強現(xiàn)場技術指導和工序質量預控。各專業(yè)施工隊均嚴格按照施工規(guī)范、技術操作規(guī)范、審定的技術方案、工藝要求組織施工，按照《質量驗收標準》進行評定驗收，上道工序不合格，不準進入下道工序。保證每個分項，分部、單位工程一次達標。②過程檢驗和專項檢驗相結合，按規(guī)定項目和頻次進行原材料和工程質量的檢測試驗。工地試驗室除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等試驗儀器設備外，還配備一些目前國際、國內(nèi)較先進到檢驗設備，工區(qū)試驗員，負責施工過程中原材料取樣、制作試件，對拌和站現(xiàn)場監(jiān)控混凝土、砂漿配合比。測量隊配備符合精度要求的儀器，工區(qū)測量員在項目工程技術部及測量隊的領導下對現(xiàn)場進行監(jiān)控量測，控制尺寸及標高，確保路基沉降控制等工程滿足測量高精度的要求。