【導(dǎo)讀】項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量員,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。計(jì)劃實(shí)施,建立一整套質(zhì)量管理制度確保質(zhì)量工作受控有序。合同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求。定標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到:綜合評(píng)定得分率大于89%。單位工程:分部分項(xiàng)工程合格率100%。觀感得分率評(píng)定等級(jí)為“合格”。驗(yàn)收批合格率100%。通知單并有權(quán)進(jìn)行處罰。協(xié)調(diào),費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。書,明確雙方責(zé)任。其他嚴(yán)格按照合同及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。大限度地避免質(zhì)量返工、返修現(xiàn)象,降低項(xiàng)目質(zhì)量成本。4)質(zhì)量隱患和問題的主要整改措施、方案;6)其它上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目的檢查情況;4)本單位受理的質(zhì)量投訴及處理情況;對(duì)于不合格品按照公司質(zhì)量管理程序文件執(zhí)行糾正及預(yù)防措施,形成文字記錄確定責(zé)任人及責(zé)任范圍,并根據(jù)改進(jìn)意見實(shí)施。對(duì)于質(zhì)量檢查連續(xù)達(dá)標(biāo)的施工班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)。審批后執(zhí)行,集團(tuán)公司質(zhì)量處對(duì)事故處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查;